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La liquidez: el caballo de batalla 18/04/2012
18.04.2012
Las asistentes a este desayuno de trabajo, organizado por Amedna y que contó con la ponencia de Marisa Alonso, pudieron conocer los pasos a seguir y la metodología para solucionar los problemas de liquidez en la empresa así como la importancia de mantener una relación fluida con la entidad bancaria.
Amedna organizó el pasado miércoles, 18 de abril, el desayuno de trabajo La liquidez, el caballo de batalla que contó con la exposición de la asociada Marisa Alonso, de la empresa Accompany. En la sesión se abordaron, de manera práctica, algunos de los problemas de liquidez que se pueden encontrar en la empresa. “Los problemas de liquidez son lo que más agobia a las empresas, aunque el problema real está en la operativa concreta que lleva a la empresa a perder oxígeno cuando se corta el grifo del crédito” destacó Alonso. En su opinión, “el banco es un proveedor más, un proveedor especial, pero uno más” y añadió que “es necesario acudir al banco con los puntos claros de lo que necesitamos y queremos, no hay que esperar a que el banco nos ofrezca sus soluciones”.
A nivel práctico se trabajaron diferentes casos en los que se analizaron errores en la tipología de financiación, la importancia del análisis de rentabilidad de la actividad y fallos en el planteamiento del negocio, entre otros. A la hora de abordar la liquidez empresarial es fundamental realizar un análisis exhaustivo de la empresa con previsiones económicas ajustadas a la realidad, así como detectar las necesidades de tesorería, “es necesario hacer unas previsiones duras y realistas, ponerse en el peor de los casos, ya que es la única forma de cuantificar las necesidades y definir un planteamiento adecuado para las entidades bancarias”, añadió la ponente.
Posteriormente se abordó el trabajo a realizar con la entidad bancaria, puesto que para iniciar una negociación es deseable presentar previamente un informe de la empresa con su histórico, sus puntos fuertes, las garantías y las necesidades. En la explicación Alonso apuntó la necesidad de entablar una relación de conocimiento con la entidad bancaria “es importante que te vean como una persona no como un ratio”.
18.04.2012
Las asistentes a este desayuno de trabajo, organizado por Amedna y que contó con la ponencia de Marisa Alonso, pudieron conocer los pasos a seguir y la metodología para solucionar los problemas de liquidez en la empresa así como la importancia de mantener una relación fluida con la entidad bancaria.
Amedna organizó el pasado miércoles, 18 de abril, el desayuno de trabajo La liquidez, el caballo de batalla que contó con la exposición de la asociada Marisa Alonso, de la empresa Accompany. En la sesión se abordaron, de manera práctica, algunos de los problemas de liquidez que se pueden encontrar en la empresa. “Los problemas de liquidez son lo que más agobia a las empresas, aunque el problema real está en la operativa concreta que lleva a la empresa a perder oxígeno cuando se corta el grifo del crédito” destacó Alonso. En su opinión, “el banco es un proveedor más, un proveedor especial, pero uno más” y añadió que “es necesario acudir al banco con los puntos claros de lo que necesitamos y queremos, no hay que esperar a que el banco nos ofrezca sus soluciones”.
A nivel práctico se trabajaron diferentes casos en los que se analizaron errores en la tipología de financiación, la importancia del análisis de rentabilidad de la actividad y fallos en el planteamiento del negocio, entre otros. A la hora de abordar la liquidez empresarial es fundamental realizar un análisis exhaustivo de la empresa con previsiones económicas ajustadas a la realidad, así como detectar las necesidades de tesorería, “es necesario hacer unas previsiones duras y realistas, ponerse en el peor de los casos, ya que es la única forma de cuantificar las necesidades y definir un planteamiento adecuado para las entidades bancarias”, añadió la ponente.
Posteriormente se abordó el trabajo a realizar con la entidad bancaria, puesto que para iniciar una negociación es deseable presentar previamente un informe de la empresa con su histórico, sus puntos fuertes, las garantías y las necesidades. En la explicación Alonso apuntó la necesidad de entablar una relación de conocimiento con la entidad bancaria “es importante que te vean como una persona no como un ratio”.
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PDG - Programa de dirección general del IESE
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
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PDG - Programa de dirección general del IESE (presencial)
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
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Programa para la certificación PMP®.24ª edición y última antes de cambio de examen
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
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II Encuentro networking virtual de socias de Asociaciones en red
Jueves, 14 de mayo de 2026
¡Retomamos el Encuentro networking virtual de socias de las Asociaciones en red! Anota la fecha, jueves 14 de mayo y prepara la mejor presentación de tu empresa para poder brillar en este Encuentro. ¡No puedes perderte esta oportunidad para ampliar tus oportunidades de negocio en colaboración con otras mujeres del mundo de la empresa! Las mujeres profesionales de INDICAR ASOCIACIONES se reúnen, se conocen, intercambian información, contactos… ¡hacen crecer sus empresas!
Jueves, 14 de mayo de 2026
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