    |
Detalle búsqueda web
Gestión económico financiera para la toma de decisiones de riesgo
Miércoles 2, jueves 3, miércoles 9, jueves 10, miércoles 16, jueves 17, miércoles 23, jueves 24, miércoles 30, jueves 31 de octubre, miércoles 6 y jueves 7 de noviembre de 2019
Lugar: Sede de CEN c/ Doctor Huarte 3, Pamplona
Ponente: Jesús María Martija Gambra
1. EL BALANCE
1.1. El Balance
1.1.1. Introducción
1.1.2. Pasivo
1.1.3. Activo
1.1.4. Resumen Final
1.2. Las Partidas en el Balance
1.2.1. Introducción
1.2.2. Activo
1.2.3. Pasivo
1.2.4. Cálculo de Recursos Negociados
1.2.5. Resumen
2. LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
2.1. La Cuenta de Pérdidas y Ganancias
2.1.1. Introducción
2.1.2. Partidas de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias
2.1.3. Ejemplo de Confección de Cuenta de Pérdidas y Ganancias
2.1.4. Reparto de Beneficios
2.1.5. Flujos de Caja de las Operaciones
2.2. Información Contable para el Análisis del Cliente
2.2.1. Introducción
2.2.2. Repaso del balance de Situación
2.2.3. La Cuenta de Pérdidas y Ganancias
2.2.4. La Memoria
2.3. Análisis Cualitativo de los Riesgos del Cliente
2.3.1. El Análisis Cualitativo dentro del Proceso de Análisis de Riesgos del Cliente
2.3.2. Fuentes de Información
2.3.3. Contenido de Análisis Cualitativo
2.3.4. Indicadores Favorables y Desfavorables en el Análisis de Riesgo Cualitativo
3. LOS RATIOS FINANCIEROS
3.1. Los Ratios Financieros
3.1.1. Introducción
3.1.2. Ratios de Rentabilidad
3.1.3. Ratios de Tesorería
3.1.4. Ratios de Estructura Financiera
3.1.5. Ratios Operativos
3.2. Estudio de la rentabilidad de los ratios
3.2.1. Introducción
3.2.2. Relación Rendimiento - Rentabilidad
4. EL COSTE DEL PASIVO
4.1. El Coste del Pasivo
4.1.1. Introducción
4.1.2. Análisis de las Principales Partidas en el Pasivo de una Empresa y su Coste Financiero
4.2. Riesgo de Crédito I
4.2.1. ¿Qué es el Riesgo de Crédito?
4.2.2. ¿Quiénes está Expuestos al Riesgo de Crédito?
4.2.3. La Gestión del Riesgo de Crédito
4.3. Riesgo de Crédito II
4.3.1. La Organización de la Función de Riesgos en el Banco
4.3.2. El Manual de Políticas de Riesgo
4.3.3. Las Facultades de Riesgo
4.3.4. El Proceso de Riesgos: Admisión, Seguimiento y Recuperación
5. LOS PELIGROS DEL CRECIMIENTO Y SU SOLUCIÓN
5.1. Los Peligros del Crecimiento y su Solución
5.1.1. Recopilatorio de lo Estudiado Hasta Ahora
5.1.2. Introducción a los Peligros del Crecimiento
5.2. Diagnóstico Económico – Financiero del Riesgo de Clientes
5.2.1. Calidad del Análisis de la Empresa
5.2.2. Maquillaje
5.2.3. Modelos de la Posición Económico-Financiera
5.2.4. Señales de Alerta de Problemas
5.2.5. La Continuación del Proceso
6. LOS DISTINTOS FLUJOS DE CAJA
6.1. Los Distintos Flujos de Caja
6.2. Aplicación Práctica de los Flujos de Caja
Más información e inscripciones en este enlace.
Miércoles 2, jueves 3, miércoles 9, jueves 10, miércoles 16, jueves 17, miércoles 23, jueves 24, miércoles 30, jueves 31 de octubre, miércoles 6 y jueves 7 de noviembre de 2019
Lugar: Sede de CEN c/ Doctor Huarte 3, Pamplona
Ponente: Jesús María Martija Gambra
1. EL BALANCE
1.1. El Balance
1.1.1. Introducción
1.1.2. Pasivo
1.1.3. Activo
1.1.4. Resumen Final
1.2. Las Partidas en el Balance
1.2.1. Introducción
1.2.2. Activo
1.2.3. Pasivo
1.2.4. Cálculo de Recursos Negociados
1.2.5. Resumen
2. LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
2.1. La Cuenta de Pérdidas y Ganancias
2.1.1. Introducción
2.1.2. Partidas de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias
2.1.3. Ejemplo de Confección de Cuenta de Pérdidas y Ganancias
2.1.4. Reparto de Beneficios
2.1.5. Flujos de Caja de las Operaciones
2.2. Información Contable para el Análisis del Cliente
2.2.1. Introducción
2.2.2. Repaso del balance de Situación
2.2.3. La Cuenta de Pérdidas y Ganancias
2.2.4. La Memoria
2.3. Análisis Cualitativo de los Riesgos del Cliente
2.3.1. El Análisis Cualitativo dentro del Proceso de Análisis de Riesgos del Cliente
2.3.2. Fuentes de Información
2.3.3. Contenido de Análisis Cualitativo
2.3.4. Indicadores Favorables y Desfavorables en el Análisis de Riesgo Cualitativo
3. LOS RATIOS FINANCIEROS
3.1. Los Ratios Financieros
3.1.1. Introducción
3.1.2. Ratios de Rentabilidad
3.1.3. Ratios de Tesorería
3.1.4. Ratios de Estructura Financiera
3.1.5. Ratios Operativos
3.2. Estudio de la rentabilidad de los ratios
3.2.1. Introducción
3.2.2. Relación Rendimiento - Rentabilidad
4. EL COSTE DEL PASIVO
4.1. El Coste del Pasivo
4.1.1. Introducción
4.1.2. Análisis de las Principales Partidas en el Pasivo de una Empresa y su Coste Financiero
4.2. Riesgo de Crédito I
4.2.1. ¿Qué es el Riesgo de Crédito?
4.2.2. ¿Quiénes está Expuestos al Riesgo de Crédito?
4.2.3. La Gestión del Riesgo de Crédito
4.3. Riesgo de Crédito II
4.3.1. La Organización de la Función de Riesgos en el Banco
4.3.2. El Manual de Políticas de Riesgo
4.3.3. Las Facultades de Riesgo
4.3.4. El Proceso de Riesgos: Admisión, Seguimiento y Recuperación
5. LOS PELIGROS DEL CRECIMIENTO Y SU SOLUCIÓN
5.1. Los Peligros del Crecimiento y su Solución
5.1.1. Recopilatorio de lo Estudiado Hasta Ahora
5.1.2. Introducción a los Peligros del Crecimiento
5.2. Diagnóstico Económico – Financiero del Riesgo de Clientes
5.2.1. Calidad del Análisis de la Empresa
5.2.2. Maquillaje
5.2.3. Modelos de la Posición Económico-Financiera
5.2.4. Señales de Alerta de Problemas
5.2.5. La Continuación del Proceso
6. LOS DISTINTOS FLUJOS DE CAJA
6.1. Los Distintos Flujos de Caja
6.2. Aplicación Práctica de los Flujos de Caja
Más información e inscripciones en este enlace.
Agenda
| « Abril 2026 » | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| L | M | X | J | V | S | D |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 | |||
PDG - Programa de dirección general del IESE
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
PDG - Programa de dirección general del IESE (presencial)
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Programa para la certificación PMP®.24ª edición y última antes de cambio de examen
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
II Encuentro networking virtual de socias de Asociaciones en red
Jueves, 14 de mayo de 2026
¡Retomamos el Encuentro networking virtual de socias de las Asociaciones en red! Anota la fecha, jueves 14 de mayo y prepara la mejor presentación de tu empresa para poder brillar en este Encuentro. ¡No puedes perderte esta oportunidad para ampliar tus oportunidades de negocio en colaboración con otras mujeres del mundo de la empresa! Las mujeres profesionales de INDICAR ASOCIACIONES se reúnen, se conocen, intercambian información, contactos… ¡hacen crecer sus empresas!
Jueves, 14 de mayo de 2026
¡Retomamos el Encuentro networking virtual de socias de las Asociaciones en red! Anota la fecha, jueves 14 de mayo y prepara la mejor presentación de tu empresa para poder brillar en este Encuentro. ¡No puedes perderte esta oportunidad para ampliar tus oportunidades de negocio en colaboración con otras mujeres del mundo de la empresa! Las mujeres profesionales de INDICAR ASOCIACIONES se reúnen, se conocen, intercambian información, contactos… ¡hacen crecer sus empresas!
Edificio Confederación Empresarial Navarra, C/ Dr. Huarte, 31003 Pamplona - Tfno: 948 199 529 – info@amedna.com