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Projet Management (Gestión integrada de proyectos) para autónomos/as "on line"
Del 6 de junio al 30 de septiembre de 2019 (on line"
Lugar: AIN - on line
OBJETIVOS:
Adquirir conocimientos sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito en la empresa teniendo en cuenta los aspectos contemplados en la Certificación PMP que promueve el Project Management Institute.
Curso TOTALMENTE SUBVENCIONADO, dirigido prioritariamente a TRABAJADORES que se encuentren en activo en el momento de comenzar el curso, en empresas que coticen en Navarra. Podrán acceder un número limitado de personas en situación de DESEMPLEO.
DIRIGIDO:
Solo autónomos y un porcentaje para desempleados.
CONTENIDOS:
1. GESTIÓN DE PROYECTOS
1.1. Introducción: qué es un proyecto
1.2. Fundamentos básicos
1.3. Áreas de conocimiento
1.4. Terminología
1.5. Estructura de la organización: jerárquicas y matriciales.
2. METODOLOGÍA
2.1. Programas y subprogramas
2.2. Plan de proyectos
2.3. Grupos de procesos
2.4. Fases y ciclos de un proyecto
2.5. Portafolios.
3. EL PROJECT MANAGER
3.1. Perfil profesional
3.2. Aptitudes
3.3. Capacidades
3.4. Funciones
4. INICIO DEL PROYECTO
4.1. Acta de constitución
4.2. Requerimientos de nuestro cliente
4.3. Expectativas
4.4. EDT: estructura de desglose de tareas
4.5. Entregables
4.5 Toma de decisiones.
5. INTEGRACIÓN DE PROYECTOS
5.1. Control integrado de cambios
5.2. Seguimiento y control.
6. GESTIÓN DEL TIEMPO
7. COSTES
8. CALIDAD
9. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
10. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
10.1.Stakeholders
11.GESTION DE RIESGOS
12. PLAN DE COMPRAS
12.1. Adquisiciones y cierre de contratos
13. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y PROFESIONAL
13.1 Código de conducta
14. LA CERTIFICACIÓN DEL PMP EN EL MUNDO
14.1. Tipos de preguntas del examen de certificación: la guía PMBOK (Project Management Body of
KnowledgeTM)
14.2. Ejercicios prácticos on line
14.3. Recursos y bibliografía.
15. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
15.1. Uso de herramientas estructuradas de gestión de proyectos (Artemis, Primavera, Microsoft Project..)
frente a aplicaciones genéricas
16. CRITERIOS DE ÉXITO
16.1. Fomentar la innovación
16.2. Vencer resistencias
16.3. Formación para el cambio
16.4. Técnicas de entrega modernas
16.5. Impacto de una solución en un departamento tecnológico
16.6. Análisis del entorno
16.7. Metodología DAFO
16.8. Definir factores críticos de éxito e indicadores clave del desempeño
16.9. Escenarios de negocio
16.10. Alternativas
16.11. Selección efectiva de paquetes software
16.12. Generar ofertas competitivas
16.13. Investigar proveedores
16.14. Análisis para la selección de paquetes de software
16.15. Tipos de estimación
17. INFORMES.
Más información e inscripciones en este enlace.
Del 6 de junio al 30 de septiembre de 2019 (on line"
Lugar: AIN - on line
OBJETIVOS:
Adquirir conocimientos sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito en la empresa teniendo en cuenta los aspectos contemplados en la Certificación PMP que promueve el Project Management Institute.
Curso TOTALMENTE SUBVENCIONADO, dirigido prioritariamente a TRABAJADORES que se encuentren en activo en el momento de comenzar el curso, en empresas que coticen en Navarra. Podrán acceder un número limitado de personas en situación de DESEMPLEO.
DIRIGIDO:
Solo autónomos y un porcentaje para desempleados.
CONTENIDOS:
1. GESTIÓN DE PROYECTOS
1.1. Introducción: qué es un proyecto
1.2. Fundamentos básicos
1.3. Áreas de conocimiento
1.4. Terminología
1.5. Estructura de la organización: jerárquicas y matriciales.
2. METODOLOGÍA
2.1. Programas y subprogramas
2.2. Plan de proyectos
2.3. Grupos de procesos
2.4. Fases y ciclos de un proyecto
2.5. Portafolios.
3. EL PROJECT MANAGER
3.1. Perfil profesional
3.2. Aptitudes
3.3. Capacidades
3.4. Funciones
4. INICIO DEL PROYECTO
4.1. Acta de constitución
4.2. Requerimientos de nuestro cliente
4.3. Expectativas
4.4. EDT: estructura de desglose de tareas
4.5. Entregables
4.5 Toma de decisiones.
5. INTEGRACIÓN DE PROYECTOS
5.1. Control integrado de cambios
5.2. Seguimiento y control.
6. GESTIÓN DEL TIEMPO
7. COSTES
8. CALIDAD
9. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
10. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
10.1.Stakeholders
11.GESTION DE RIESGOS
12. PLAN DE COMPRAS
12.1. Adquisiciones y cierre de contratos
13. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y PROFESIONAL
13.1 Código de conducta
14. LA CERTIFICACIÓN DEL PMP EN EL MUNDO
14.1. Tipos de preguntas del examen de certificación: la guía PMBOK (Project Management Body of
KnowledgeTM)
14.2. Ejercicios prácticos on line
14.3. Recursos y bibliografía.
15. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
15.1. Uso de herramientas estructuradas de gestión de proyectos (Artemis, Primavera, Microsoft Project..)
frente a aplicaciones genéricas
16. CRITERIOS DE ÉXITO
16.1. Fomentar la innovación
16.2. Vencer resistencias
16.3. Formación para el cambio
16.4. Técnicas de entrega modernas
16.5. Impacto de una solución en un departamento tecnológico
16.6. Análisis del entorno
16.7. Metodología DAFO
16.8. Definir factores críticos de éxito e indicadores clave del desempeño
16.9. Escenarios de negocio
16.10. Alternativas
16.11. Selección efectiva de paquetes software
16.12. Generar ofertas competitivas
16.13. Investigar proveedores
16.14. Análisis para la selección de paquetes de software
16.15. Tipos de estimación
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Más información e inscripciones en este enlace.
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PDG - Programa de dirección general del IESE
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
PDG - Programa de dirección general del IESE (presencial)
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Programa para la certificación PMP®.24ª edición y última antes de cambio de examen
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
II Encuentro networking virtual de socias de Asociaciones en red
Jueves, 14 de mayo de 2026
¡Retomamos el Encuentro networking virtual de socias de las Asociaciones en red! Anota la fecha, jueves 14 de mayo y prepara la mejor presentación de tu empresa para poder brillar en este Encuentro. ¡No puedes perderte esta oportunidad para ampliar tus oportunidades de negocio en colaboración con otras mujeres del mundo de la empresa! Las mujeres profesionales de INDICAR ASOCIACIONES se reúnen, se conocen, intercambian información, contactos… ¡hacen crecer sus empresas!
Jueves, 14 de mayo de 2026
¡Retomamos el Encuentro networking virtual de socias de las Asociaciones en red! Anota la fecha, jueves 14 de mayo y prepara la mejor presentación de tu empresa para poder brillar en este Encuentro. ¡No puedes perderte esta oportunidad para ampliar tus oportunidades de negocio en colaboración con otras mujeres del mundo de la empresa! Las mujeres profesionales de INDICAR ASOCIACIONES se reúnen, se conocen, intercambian información, contactos… ¡hacen crecer sus empresas!
Edificio Confederación Empresarial Navarra, C/ Dr. Huarte, 31003 Pamplona - Tfno: 948 199 529 – info@amedna.com