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Lidérate para liderar a los tuyos: Taller Belbin en la práctica
Jueves 8 de junio de 2017
Lugar: AIN. Crta. Pamplona, 1. Cordovilla. Navarra
Jueves 8 de junio de 2017
Lugar: AIN. Crta. Pamplona, 1. Cordovilla. Navarra
PRESENTACIÓN:
- ¿Quieres saber las CLAVES PARA APLICAR BELBIN en diferentes situaciones?
- ¿Quieres entender las CLAVES para hacer una buena lectura y FEEDBACK DE LOS INFORMES?
- ¿Quieres SENSIBILIZAR y CONCIENCIAR-TE en la importancia del uso de un lenguaje común en tu Equipo/Departamento?
- ¿Quieres salir del taller con un buen PAQUETE DE IDEAS PARA APLICAR Belbin en diferentes ámbitos?
- ¿Quieres UTILIZAR una herramienta sencilla en el manejo y validada científicamente para mejorar la forma de GESTIONAR PERSONAS?
OBJETIVOS:
El objetivo general es preparar a los participantes para que nada más salir del taller estén listo para utilizar la Metodología Belbin en sus diferentes vertientes y situarles en la vanguardia de una nueva manera de hacer basada en el talento y la cooperación.
Los objetivos específicos son:
- Sensibilizar sobre la importancia de la diversidad
- Valorar los diferentes estilos de trabajo de las personas
- Aumentar y entender la complementariedad entre los miembros de un equipo
- Detectar las fortalezas y áreas de mejora de las personas
- Tomar conciencia sobre cómo afectan a las relaciones con otras personas
- Mejorar la gestión de los Equipos Trabajo y su desempeño
- Optimizar la composición de los Equipos y elaborar planes de acción
- Incrementar la eficacia y la satisfacción a través de una asignación de tareas apropiada
DIRIGIDO:
Debe asistir al taller quien…:
- esté buscando maneras de mejorar la forma de gestionar personas / ayudar a gestionar personas
- desea obtener el máximo rendimiento de su equipo de trabajo
- quiere ser consciente y desarrollar el talento que le rodea
- está buscando una herramienta que le permita comprender las fortalezas y debilidades de las personas y los equipos
- sienta la necesidad de ampliar conocimientos autodidactas sobre la metodología
- desee averiguar cómo convertir la teoría Belbin en resultados prácticos
- desee conocer de primera mano los informes Belbin y cómo interpretarlos
¡En definitiva cualquier persona que desee estar en la vanguardia del trabajo colaborativo!
CONTENIDOS:
1-Fase online (60 minutos de trabajo aproximadamente)
Durante esta fase el participante completará los cuestionarios Belbin con el fin de acceder a su informe completo de Roles de Equipo que se utilizará como material de trabajo durante la sesión presencial.
Le enviaremos un par de lecturas breves sobre la metodología Belbin
2. Fase presencial (8 horas)
Jornada presencial donde se intercalarán conceptos teóricos con ejercicios prácticos y dinámicas de equipo.
- Que te vas a encontrar en la fase online:
- Completará el Inventario de Autopercepción Belbin y si es posible sus compañeros de trabajo le evaluarán a través de la Evaluación del Observador Belbin.
- Los informes individuales resultantes de estos cuestionarios se utilizarán durante la fase presencial como material de trabajo.
- Breves lecturas (2) sobre la metodología Belbin para prepararle para la fase presencial.
- Que te vas a encontrar en la fase presencial:
- Visión general del modelo Belbin de una forma dinámica y participativa.
- Repaso a todos y cada uno de los informes Belbin – qué información transmiten y cómo se interpretan
- Cómo reconocer, valorar y potenciar las distintas habilidades de los miembros de un equipo
- Cómo aplicar Belbin
- Ejercicios prácticos y sugerencias sobre cómo utilizar el modelo en una organización.
- Dinámica de trabajo en equipo Belbin Cooperate
METODOLOGÍA:
Durante el programa se utilizarán diversos recursos para potenciar el aprendizaje y la interacción entre los participantes como dinámicas y ejercicios.
Recursos de aula:
- Dinámica de trabajo en equipo Cooperate
- DVD sobre Roles de Equipo Belbin; Fuego, Tostadas y Trabajo en Equipo
- Transparencias
- Ejercicios
- Sesiones plenarias, etc.
PROFESORADO:
Marián Albaina: Directora de Belbin Associatesen España y Latinoamérica
Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales (UPV/EHU)
Postgrado en RRHH y Gestión de la Formación (Universidad de Barcelona)
Consultora Acreditada en la Metodología BELBIN de Roles de Equipo.
Más información e inscripciones en este enlace.
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PDG - Programa de dirección general del IESE
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
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PDG - Programa de dirección general del IESE (presencial)
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Programa para la certificación PMP®.24ª edición y última antes de cambio de examen
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
II Encuentro networking virtual de socias de Asociaciones en red
Jueves, 14 de mayo de 2026
¡Retomamos el Encuentro networking virtual de socias de las Asociaciones en red! Anota la fecha, jueves 14 de mayo y prepara la mejor presentación de tu empresa para poder brillar en este Encuentro. ¡No puedes perderte esta oportunidad para ampliar tus oportunidades de negocio en colaboración con otras mujeres del mundo de la empresa! Las mujeres profesionales de INDICAR ASOCIACIONES se reúnen, se conocen, intercambian información, contactos… ¡hacen crecer sus empresas!
Jueves, 14 de mayo de 2026
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