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Liderazgo emocional
Martes 6 y miércoles 7 de junio de 2017
Lugar: AIN. Crta. Pamplona, 1. Cordovilla. Navarra
Ponente: Mamen Antón Remírez
Ya no sirve el concepto de jefe, tal y como se entiende en su versión clásica, como persona que encabeza un equipo y saca resultados como sea y de donde sea. Ahora hay que saber motivar y sacar lo mejor de cada colaborador para obtener los objetivos e incluso superarlos. Para ello, es necesario conocer y manejar nuestras propias emociones y las de las personas que componen nuestro equipo para poder liderar con eficacia.
EL ANÁLISIS DE LA FUNCIÓN DE JEFE DE EQUIPO
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL. SUS DIMENSIONES.
Mamen Antón Remírez, Coach personal y Ejecutivo certificada por AECOP, Master Practitioner en Programación Neurolingüística. Licenciada en Derecho por la Universidad de Navarra, Master en Dirección y Gestión de equipos de trabajo y Master en Comercio Internacional. Colaboradora senior del departamento de Formación de AIN y Colaboradora de la Fundación –Sociedad Universidad Pública de Navarra entre otras muchas entidades públicas y privadas. Con más de 20 años de experiencia profesional, gran parte de ellos en formación, coaching y gestión de equipos de trabajo en el ámbito empresarial.
Más información e inscripciones en este enlace.
Martes 6 y miércoles 7 de junio de 2017
Lugar: AIN. Crta. Pamplona, 1. Cordovilla. Navarra
Ponente: Mamen Antón Remírez
Ya no sirve el concepto de jefe, tal y como se entiende en su versión clásica, como persona que encabeza un equipo y saca resultados como sea y de donde sea. Ahora hay que saber motivar y sacar lo mejor de cada colaborador para obtener los objetivos e incluso superarlos. Para ello, es necesario conocer y manejar nuestras propias emociones y las de las personas que componen nuestro equipo para poder liderar con eficacia.
OBJETIVOS:
- Analizar las funciones de Jefe de Equipo y las dificultades asociadas al desempeño del puesto de Jefe de Equipo.
- Reflexionar sobre su rol, la interiorización y asunción personal del mismo con el enfoque actual de su función.
- Entrenar las habilidades asociadas al desempeño del rol de Jefe de Equipo.
- Analizar las principales competencias personales y sociales, buscando su comprensión y aplicación en el trabajo diario de «Jefe de equipo».
- Emplear las técnicas de autorregulación más adecuadas.
- Aplicar técnicas de automotivación.
- Reconocer el estado emocional de otras personas.
- Utilizar los pilares de la PNL como herramientas de cambio y palanca del éxito en la consecución de objetivos.
- Detectar y analizar de manera precisa el estilo comunicacional propio y de sus interlocutores.
- Descubrir y potenciar nuevos recursos.
- Saber conocer, reconocer y valorar a otros.
- Saber comunicar, escuchar y sintonizar.
- Saber tomar decisiones y afrontar problemas.
- Incorporar técnicas que nos permitan desarrollar el potencial humano.
DIRIGIDO:
El colectivo de Jefes de equipo y mandos con el objetivo de adquirir, mejorar y desarrollar sus habilidades personales y profesionales para el desarrollo y gestión de sus equipos de trabajoCONTENIDOS:
EL ANÁLISIS DE LA FUNCIÓN DE JEFE DE EQUIPO
- Su rol, la interiorización y asunción personal del mismo.
- Nuevo rol del responsable de Jefe de equipo: de responsable de actividad a desarrollar la gestión de personas.
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL. SUS DIMENSIONES.
- Conociendo mis emociones.
- Autorregulación de emociones.
HABILIDADES SOCIALES Y EMPATÍA
- Reconociendo emociones en los demás.
- Desarrollo de la habilidad de escucha activa: El feed-back emocional.
- La eficacia comunicativa: mejorando nuestras relaciones interpersonales.
QUÉ ES LA PNL
- Presuposiciones de la PNL
- El papel de las creencias en el liderazgo y la gestión de equipos
- Generar sintonía: el rapport
- Creatividad, flexibilidad y pensamiento positivo
- La comunicación con las personas en la empresa
- Generar cambios: metamodelo del lenguaje
PROFESORADO:
Mamen Antón Remírez, Coach personal y Ejecutivo certificada por AECOP, Master Practitioner en Programación Neurolingüística. Licenciada en Derecho por la Universidad de Navarra, Master en Dirección y Gestión de equipos de trabajo y Master en Comercio Internacional. Colaboradora senior del departamento de Formación de AIN y Colaboradora de la Fundación –Sociedad Universidad Pública de Navarra entre otras muchas entidades públicas y privadas. Con más de 20 años de experiencia profesional, gran parte de ellos en formación, coaching y gestión de equipos de trabajo en el ámbito empresarial.
Más información e inscripciones en este enlace.
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PDG - Programa de dirección general del IESE
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
PDG - Programa de dirección general del IESE (presencial)
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Programa para la certificación PMP®.24ª edición y última antes de cambio de examen
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
II Encuentro networking virtual de socias de Asociaciones en red
Jueves, 14 de mayo de 2026
¡Retomamos el Encuentro networking virtual de socias de las Asociaciones en red! Anota la fecha, jueves 14 de mayo y prepara la mejor presentación de tu empresa para poder brillar en este Encuentro. ¡No puedes perderte esta oportunidad para ampliar tus oportunidades de negocio en colaboración con otras mujeres del mundo de la empresa! Las mujeres profesionales de INDICAR ASOCIACIONES se reúnen, se conocen, intercambian información, contactos… ¡hacen crecer sus empresas!
Jueves, 14 de mayo de 2026
¡Retomamos el Encuentro networking virtual de socias de las Asociaciones en red! Anota la fecha, jueves 14 de mayo y prepara la mejor presentación de tu empresa para poder brillar en este Encuentro. ¡No puedes perderte esta oportunidad para ampliar tus oportunidades de negocio en colaboración con otras mujeres del mundo de la empresa! Las mujeres profesionales de INDICAR ASOCIACIONES se reúnen, se conocen, intercambian información, contactos… ¡hacen crecer sus empresas!
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