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Rosa Tous y Anna Corbella, en las II Jornadas Mujer, deporte y empresa
20.06.2011
(Compromiso RSE)
?El largo camino que queda por recorrer para conseguir una igualdad plena entre hombres y mujeres, en el ámbito laboral en nuestro país?, ha sido la principal conclusión extraída tras la celebración de las II Jornadas Mujer, deporte y empresa: la conciliación ¿mito o realidad? Celebrada por segundo año consecutivo por Gaes Centros Auditivos.
El encuentro, que ha contado con la presencia de renombradas directivas, empresarias y deportistas de élite, entre las que se encontraban la directora de Relaciones Institucionales de Tous, Rosa Tous o la medallista olímpica, Natalia Viadufresne, ha ofrecido numerosos e interesantes datos acerca de la conciliación familiar y laboral en nuestro país.
La primera mesa redonda ha girado en torno a la posición de la mujer en la empresa actual del siglo XXI. En este encuentro ha participado Rosa Tous, directora de Relaciones Institucionales de Tous, quién ha destacado: “El 80% de las trabajadoras de Tous son mujeres pero sí que es cierto que los altos directivos siguen siendo hombres, quizá estamos trabajando duramente para que la próxima generación ya lleve en el ADN esta necesidad de cambio y conciliación. El paso intermedio es empezar a imponer la valoración por los resultados y no por la simple presencia física en los lugares de trabajo”.
Núria Viñas, presidenta de Fidem (Fundació Internacional de la Dona Emprenedora), por su parte, ha insistido en que “la política de protección de la mujer respecto a la maternidad puede llegar a ser incluso contraproducente para la contratación de las mismas, por lo que debemos vigilar con estas medidas e intentar adoptar costumbres que seguro nos beneficiarían como adaptarnos a los horarios europeos y adquirir el máximo nivel de producción en menos horas presenciales de trabajo”.
La conciliación entre la vida personal y laboral es “la asignatura pendiente de España. Mientras que en Europa estas políticas están integradas e incorporadas aquí siguen respondiendo a una excepción. Mientras siga siendo así, las empresas y los hombres y mujeres seguimos teniendo un gran reto por resolver”, tal y como ha afirmado Esther Casademont, socia directora de Hunivers Human & Creative Resources; quien ha añadido: “El día que la corresponsabilidad no se mencione, habremos resuelto el tema de la conciliación en España. Las mujeres por nuestra parte lo que tenemos que hacer para entrar en el cluster de los hombres es salir, estar, darnos a conocer, infiltrarnos en instituciones regentadas por hombres para ir poco a poco variando el panorama más que crear un cluster enfrentado de asociaciones de mujeres”.
Todas las participantes han llegado a conclusiones como que los hombres deberían estar asimismo implicados en el cambio, la flexibilidad en las empresas debe respaldarse en todos los puestos y niveles de trabajo y que debemos empezar a valorar el trabajo por la consecución de los objetivos demandados más que por la presencia física de la persona. Aspectos en los que han afirmado la sociedad en la que vivimos debe mejorar.
Las diferencias entre el deporte masculino y femenino
El encuentro ha contado también con una segunda mesa dedicada a abordar el tema de la igualdad y la conciliación en el ámbito deportivo de la alta competición. En ella han participado Anna Corbella, regatista miembro de la tripulación del barco Gaes y primera española que ha dado la vuelta al mundo sin escalas en competición.
La tripulante catalana, después de vivir esta experiencia, afirma: “No me siento un ejemplo de mujer. Yo soy como muchas, somos muchos los ejemplos de mujer que compatibiliza su vida con su profesión y su pasión. Si fuera directiva respaldaría las mujeres deportistas porque la practica de un deporte en plena entrega implica ser constante, más feliz y tener capacidad de compromiso con lo que haces”. Además, Natalia Viadufresne, medallista olímpica en vela, ha reconocido que “es una lástima tener que llegar a un punto en el que tengas que renunciar bien al deporte de élite bien al trabajo porque es casi imposible compatibilizarlos”.
Élida Alfaro, directora del Seminario permanente de mujer y deporte de la Universidad Politécnica de Madrid, mira el futuro de la figura femenina y el deporte con la esperanza de “que se rompan por fin las asociaciones del deporte con valores masculinos como fuerza, poder y gloria y que se atribuyan también a mujeres rompiendo con el estereotipo del deporte exclusivamente masculino” asimismo afirma que ”los medios de comunicación tienen la responsabilidad de visibilizar a las mujeres deportistas porque tienen la capacidad de arrastrar y modificar las conductas y percepciones de la sociedad”.
En definitiva, las conclusiones extraídas de la jornada se centran en que las diferencias entre el deporte de alta competición y la empresa en materia de igualdad y conciliación son más bien escasas y que en ambos campos es necesario reforzar el papel de la mujer.
El papel de Gaes en materia de igualdad
Para Gaes Centros Auditivos, organizador del encuentro, “poner en marcha políticas de conciliación que faciliten a la mujer su desarrollo profesional es básico para implementar la igualdad en el ámbito empresarial”, tal y como afirma Conchita Gassó, directora del Family Office de Gaes y presidenta del Comité de Igualdad de la compañía. Precisamente con el objetivo de analizar y mejorar en este sentido, la compañía celebra por segundo año consecutivo estas jornadas.
De cara a facilitar la conciliación familiar, entre otras iniciativas, la compañía ha implantado políticas de flexibilidad horaria con una variación de dos horas en la entrada y la salida y teletrabajo dos días por semana. Así, gracias a un avanzado sistema informático, mediante el ordenador y desde su casa, el trabajador se conecta a su puesto de trabajo, recibe y hace llamadas y puede acceder a la intranet.
Para consultar la noticia completa haz clic aquí
20.06.2011
(Compromiso RSE)
?El largo camino que queda por recorrer para conseguir una igualdad plena entre hombres y mujeres, en el ámbito laboral en nuestro país?, ha sido la principal conclusión extraída tras la celebración de las II Jornadas Mujer, deporte y empresa: la conciliación ¿mito o realidad? Celebrada por segundo año consecutivo por Gaes Centros Auditivos.
El encuentro, que ha contado con la presencia de renombradas directivas, empresarias y deportistas de élite, entre las que se encontraban la directora de Relaciones Institucionales de Tous, Rosa Tous o la medallista olímpica, Natalia Viadufresne, ha ofrecido numerosos e interesantes datos acerca de la conciliación familiar y laboral en nuestro país.
La primera mesa redonda ha girado en torno a la posición de la mujer en la empresa actual del siglo XXI. En este encuentro ha participado Rosa Tous, directora de Relaciones Institucionales de Tous, quién ha destacado: “El 80% de las trabajadoras de Tous son mujeres pero sí que es cierto que los altos directivos siguen siendo hombres, quizá estamos trabajando duramente para que la próxima generación ya lleve en el ADN esta necesidad de cambio y conciliación. El paso intermedio es empezar a imponer la valoración por los resultados y no por la simple presencia física en los lugares de trabajo”.
Núria Viñas, presidenta de Fidem (Fundació Internacional de la Dona Emprenedora), por su parte, ha insistido en que “la política de protección de la mujer respecto a la maternidad puede llegar a ser incluso contraproducente para la contratación de las mismas, por lo que debemos vigilar con estas medidas e intentar adoptar costumbres que seguro nos beneficiarían como adaptarnos a los horarios europeos y adquirir el máximo nivel de producción en menos horas presenciales de trabajo”.
La conciliación entre la vida personal y laboral es “la asignatura pendiente de España. Mientras que en Europa estas políticas están integradas e incorporadas aquí siguen respondiendo a una excepción. Mientras siga siendo así, las empresas y los hombres y mujeres seguimos teniendo un gran reto por resolver”, tal y como ha afirmado Esther Casademont, socia directora de Hunivers Human & Creative Resources; quien ha añadido: “El día que la corresponsabilidad no se mencione, habremos resuelto el tema de la conciliación en España. Las mujeres por nuestra parte lo que tenemos que hacer para entrar en el cluster de los hombres es salir, estar, darnos a conocer, infiltrarnos en instituciones regentadas por hombres para ir poco a poco variando el panorama más que crear un cluster enfrentado de asociaciones de mujeres”.
Todas las participantes han llegado a conclusiones como que los hombres deberían estar asimismo implicados en el cambio, la flexibilidad en las empresas debe respaldarse en todos los puestos y niveles de trabajo y que debemos empezar a valorar el trabajo por la consecución de los objetivos demandados más que por la presencia física de la persona. Aspectos en los que han afirmado la sociedad en la que vivimos debe mejorar.
Las diferencias entre el deporte masculino y femenino
El encuentro ha contado también con una segunda mesa dedicada a abordar el tema de la igualdad y la conciliación en el ámbito deportivo de la alta competición. En ella han participado Anna Corbella, regatista miembro de la tripulación del barco Gaes y primera española que ha dado la vuelta al mundo sin escalas en competición.
La tripulante catalana, después de vivir esta experiencia, afirma: “No me siento un ejemplo de mujer. Yo soy como muchas, somos muchos los ejemplos de mujer que compatibiliza su vida con su profesión y su pasión. Si fuera directiva respaldaría las mujeres deportistas porque la practica de un deporte en plena entrega implica ser constante, más feliz y tener capacidad de compromiso con lo que haces”. Además, Natalia Viadufresne, medallista olímpica en vela, ha reconocido que “es una lástima tener que llegar a un punto en el que tengas que renunciar bien al deporte de élite bien al trabajo porque es casi imposible compatibilizarlos”.
Élida Alfaro, directora del Seminario permanente de mujer y deporte de la Universidad Politécnica de Madrid, mira el futuro de la figura femenina y el deporte con la esperanza de “que se rompan por fin las asociaciones del deporte con valores masculinos como fuerza, poder y gloria y que se atribuyan también a mujeres rompiendo con el estereotipo del deporte exclusivamente masculino” asimismo afirma que ”los medios de comunicación tienen la responsabilidad de visibilizar a las mujeres deportistas porque tienen la capacidad de arrastrar y modificar las conductas y percepciones de la sociedad”.
En definitiva, las conclusiones extraídas de la jornada se centran en que las diferencias entre el deporte de alta competición y la empresa en materia de igualdad y conciliación son más bien escasas y que en ambos campos es necesario reforzar el papel de la mujer.
El papel de Gaes en materia de igualdad
Para Gaes Centros Auditivos, organizador del encuentro, “poner en marcha políticas de conciliación que faciliten a la mujer su desarrollo profesional es básico para implementar la igualdad en el ámbito empresarial”, tal y como afirma Conchita Gassó, directora del Family Office de Gaes y presidenta del Comité de Igualdad de la compañía. Precisamente con el objetivo de analizar y mejorar en este sentido, la compañía celebra por segundo año consecutivo estas jornadas.
De cara a facilitar la conciliación familiar, entre otras iniciativas, la compañía ha implantado políticas de flexibilidad horaria con una variación de dos horas en la entrada y la salida y teletrabajo dos días por semana. Así, gracias a un avanzado sistema informático, mediante el ordenador y desde su casa, el trabajador se conecta a su puesto de trabajo, recibe y hace llamadas y puede acceder a la intranet.
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PDG - Programa de dirección general del IESE
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
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PDG - Programa de dirección general del IESE (presencial)
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
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Programa para la certificación PMP®.24ª edición y última antes de cambio de examen
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
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II Encuentro networking virtual de socias de Asociaciones en red
Jueves, 14 de mayo de 2026
¡Retomamos el Encuentro networking virtual de socias de las Asociaciones en red! Anota la fecha, jueves 14 de mayo y prepara la mejor presentación de tu empresa para poder brillar en este Encuentro. ¡No puedes perderte esta oportunidad para ampliar tus oportunidades de negocio en colaboración con otras mujeres del mundo de la empresa! Las mujeres profesionales de INDICAR ASOCIACIONES se reúnen, se conocen, intercambian información, contactos… ¡hacen crecer sus empresas!
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