    |
Detalle búsqueda web
La flexibilidad empresarial ayuda a una mejor conciliación entre trabajo y familia
06.06.2011
(La Información)
Gestionar de forma individual las necesidades personales de cada trabajador y contar con una mayor flexibilidad dentro de la empresa son dos de las propuestas que este sábado se han puesto sobre la mesa en las terceras jornadas de conciliación de la vida personal, familiar y laboral en los medios de comunicación.
El encuentro, celebrado en el Centro Joaquín Roncal de Zaragoza, ha constado de dos mesas redondas en las que se ha debatido sobre la reforma laboral y sobre el reto de los medios de comunicación ante la conciliación.
Una de las ponentes del encuentro, la periodista y socia directora de Bya Comunicación Ana Aínsa, destacó que tiene que haber "más flexibilidad y criterios más objetivos que no queden a la suerte del médico que te consulta si te tiene que dar una baja o del empresario que decide si te da un horario u otro".
A nivel personal, Aínsa señaló que tuvo que dejar de trabajar en una empresa para convertirse en freelance porque "si no era imposible organizar mi tiempo para cuidar de mis hijos".
En relación a la reforma laboral, Aínsa consideró que en la misma "hay un vacío, no se acaban de decir las cosas claras y hay muchas diferencias con Europa, la fundamental en el horario y en las jornadas partidas. Además, muchas empresas te hacen seguir eligiendo entre ser madre y ser profesional y eso no es justo".
Por su parte, la profesora de Derecho de la Universidad de Zaragoza Ruth Vallejo hizo hincapié en que con la crisis "se han frenado mucho las reformas, lo que no debería haber sido así".
También subrayó que está habiendo ciertos avances porque hace poco los tribunales dieron la razón a un trabajador que solicitaba el turno de noche para conciliar los horarios con su mujer y poder cuidar de sus hijos.
El profesor de la Universidad Politécnica de Cataluña y director de Racional Time, Jordi Ojeda, explicó que en España "no existe una ley integral de conciliación, por lo que hay conflictos de forma habitual entre empresas y personas".
"Una de las posibilidades es aumentar la bolsa de horas, es decir, la posibilidad de gestionar la flexibilidad de tal manera que puedas no pagar horas extras a cambio de que si trabajas más horas esto se pueda compensar en otro momento a lo largo del año", añadió.
Mientras, el profesor del centro público de formación profesional Los Enlaces, Benjamín Luengo, aseguró que el tema de la conciliación está cada vez más presente a nivel escolar dentro de las clases diarias.
Éste se aborda mediante conceptos como "la inteligencia emocional, la educación emocional, la educación en valores y la convivencia, que se han ido incorporando en Educación Infantil, Primaria, Secundaria y en Formación Profesional".
Por último, la presidenta de la Asociación de Periodistas de Aragón, Camino Ibarz, remarcó que la conciliación "ayuda a los trabajadores a ser más felices y competitivos".
"Las conclusiones de estas jornadas nos van a ayudar a construir un mensaje sencillo en el que vamos a recoger los pequeños gestos que pueden hacer de la conciliación algo real", agregó.
Para consultar la noticia completa haz clic aquí
06.06.2011
(La Información)
Gestionar de forma individual las necesidades personales de cada trabajador y contar con una mayor flexibilidad dentro de la empresa son dos de las propuestas que este sábado se han puesto sobre la mesa en las terceras jornadas de conciliación de la vida personal, familiar y laboral en los medios de comunicación.
El encuentro, celebrado en el Centro Joaquín Roncal de Zaragoza, ha constado de dos mesas redondas en las que se ha debatido sobre la reforma laboral y sobre el reto de los medios de comunicación ante la conciliación.
Una de las ponentes del encuentro, la periodista y socia directora de Bya Comunicación Ana Aínsa, destacó que tiene que haber "más flexibilidad y criterios más objetivos que no queden a la suerte del médico que te consulta si te tiene que dar una baja o del empresario que decide si te da un horario u otro".
A nivel personal, Aínsa señaló que tuvo que dejar de trabajar en una empresa para convertirse en freelance porque "si no era imposible organizar mi tiempo para cuidar de mis hijos".
En relación a la reforma laboral, Aínsa consideró que en la misma "hay un vacío, no se acaban de decir las cosas claras y hay muchas diferencias con Europa, la fundamental en el horario y en las jornadas partidas. Además, muchas empresas te hacen seguir eligiendo entre ser madre y ser profesional y eso no es justo".
Por su parte, la profesora de Derecho de la Universidad de Zaragoza Ruth Vallejo hizo hincapié en que con la crisis "se han frenado mucho las reformas, lo que no debería haber sido así".
También subrayó que está habiendo ciertos avances porque hace poco los tribunales dieron la razón a un trabajador que solicitaba el turno de noche para conciliar los horarios con su mujer y poder cuidar de sus hijos.
El profesor de la Universidad Politécnica de Cataluña y director de Racional Time, Jordi Ojeda, explicó que en España "no existe una ley integral de conciliación, por lo que hay conflictos de forma habitual entre empresas y personas".
"Una de las posibilidades es aumentar la bolsa de horas, es decir, la posibilidad de gestionar la flexibilidad de tal manera que puedas no pagar horas extras a cambio de que si trabajas más horas esto se pueda compensar en otro momento a lo largo del año", añadió.
Mientras, el profesor del centro público de formación profesional Los Enlaces, Benjamín Luengo, aseguró que el tema de la conciliación está cada vez más presente a nivel escolar dentro de las clases diarias.
Éste se aborda mediante conceptos como "la inteligencia emocional, la educación emocional, la educación en valores y la convivencia, que se han ido incorporando en Educación Infantil, Primaria, Secundaria y en Formación Profesional".
Por último, la presidenta de la Asociación de Periodistas de Aragón, Camino Ibarz, remarcó que la conciliación "ayuda a los trabajadores a ser más felices y competitivos".
"Las conclusiones de estas jornadas nos van a ayudar a construir un mensaje sencillo en el que vamos a recoger los pequeños gestos que pueden hacer de la conciliación algo real", agregó.
Para consultar la noticia completa haz clic aquí
Agenda
| « Abril 2026 » | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| L | M | X | J | V | S | D |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 | |||
PDG - Programa de dirección general del IESE
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
PDG - Programa de dirección general del IESE (presencial)
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Programa para la certificación PMP®.24ª edición y última antes de cambio de examen
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
II Encuentro networking virtual de socias de Asociaciones en red
Jueves, 14 de mayo de 2026
¡Retomamos el Encuentro networking virtual de socias de las Asociaciones en red! Anota la fecha, jueves 14 de mayo y prepara la mejor presentación de tu empresa para poder brillar en este Encuentro. ¡No puedes perderte esta oportunidad para ampliar tus oportunidades de negocio en colaboración con otras mujeres del mundo de la empresa! Las mujeres profesionales de INDICAR ASOCIACIONES se reúnen, se conocen, intercambian información, contactos… ¡hacen crecer sus empresas!
Jueves, 14 de mayo de 2026
¡Retomamos el Encuentro networking virtual de socias de las Asociaciones en red! Anota la fecha, jueves 14 de mayo y prepara la mejor presentación de tu empresa para poder brillar en este Encuentro. ¡No puedes perderte esta oportunidad para ampliar tus oportunidades de negocio en colaboración con otras mujeres del mundo de la empresa! Las mujeres profesionales de INDICAR ASOCIACIONES se reúnen, se conocen, intercambian información, contactos… ¡hacen crecer sus empresas!
Edificio Confederación Empresarial Navarra, C/ Dr. Huarte, 31003 Pamplona - Tfno: 948 199 529 – info@amedna.com