    |
Detalle búsqueda web
Socios, compañeros, familia: el conflicto en las organizaciones empresariales cerradas (prevención, gestión, resolución)
9 de junio de 2015 de 16:15 a 20:15
Lugar: Sede CEN (C/Dr. Huarte 3, Pamplona)
Ponente: Amancio L. Plaza Vázquez
Los conflictos de intereses son esenciales a las relaciones humanas. En las organizaciones empresariales cerradas y en las empresas familiares la gestión inadecuada de los conflictos de intereses, naturales o no, puede generar unos costes desproporcionados e inasumibles.
Es responsabilidad de todos en la organización aprender a convivir con el conflicto, como parte natural de las relaciones humanas en las que confluyen, antes o después, intereses que no coinciden al 100 por 100. Una política estratégica de prevención de conflictos es el primer paso: comprender los intereses de todos, buscar la alineación y lo que “une”, impidiendo que se maximicen las brechas generadas por “pequeñas diferencias iniciales” Aun con prevención, algunos conflictos cotidianos persistirán en la vida de la organización o la empresa familiar. El “Conflict Leadership” reflexiona sobre como gestionar situaciones de conflicto cada día. Para cerrar el círculo, no podemos dejar de contemplar que los intereses en conflicto puedan llegar a un punto de confrontación que requiera una solución en clave “jurídica”, un escenario de ruptura. La buena noticia es que no es necesario enlodarse en batallas judiciales a muerte: los ADR (métodos alternativos de resolución de conflictos) en general, y el “Proceso Colaborativo” nos ofrecen nuevos cauces para superar conflictos “sin guerra”
16:15 h Presentación
16:30 h "La prevención de conflicto en las organizaciones cerradas y empresas familiares: claves estratégicas" D. Amancio L. Plaza Vázquez. Abogado. Consultor de Empresa Familiar.
17:30 h Casos prácticos
A).- Automoción Altiplano: “De dos hermanos que se entendían sin hablar, a cinco primos que o bien no se hablan, o bien se comunican a gritos”.
B).- Mecanizados Delicatessen: “Lo justo es justo: si yo trabajo debo controlar el 55 por 100, y tú el 45 por 100”.
18:30 h Pausa
18:45 h "La gestión del conflicto.
Reflexiones sobre “Conflict Leadership”, al hilo de un encuentro con Neil Denny”
D. Amancio L. Plaza Vázquez. Abogado. Consultor de Empresa Familiar.
19:15 h Coloquio
19:30 h "La resolución de conflictos en organizaciones cerradas y empresas familiares: cuando los Tribunales son parte del problema y no de la solución.
ADRs e introducción al “Derecho Colaborativo” (IACP Standards)” D. Amancio L. Plaza Vázquez. Abogado. Consultor de Empresa Familiar. 19:45 h Coloquio
20:15 h Fin de la sesión
9 de junio de 2015 de 16:15 a 20:15
Lugar: Sede CEN (C/Dr. Huarte 3, Pamplona)
Ponente: Amancio L. Plaza Vázquez
Los conflictos de intereses son esenciales a las relaciones humanas. En las organizaciones empresariales cerradas y en las empresas familiares la gestión inadecuada de los conflictos de intereses, naturales o no, puede generar unos costes desproporcionados e inasumibles.
Es responsabilidad de todos en la organización aprender a convivir con el conflicto, como parte natural de las relaciones humanas en las que confluyen, antes o después, intereses que no coinciden al 100 por 100. Una política estratégica de prevención de conflictos es el primer paso: comprender los intereses de todos, buscar la alineación y lo que “une”, impidiendo que se maximicen las brechas generadas por “pequeñas diferencias iniciales” Aun con prevención, algunos conflictos cotidianos persistirán en la vida de la organización o la empresa familiar. El “Conflict Leadership” reflexiona sobre como gestionar situaciones de conflicto cada día. Para cerrar el círculo, no podemos dejar de contemplar que los intereses en conflicto puedan llegar a un punto de confrontación que requiera una solución en clave “jurídica”, un escenario de ruptura. La buena noticia es que no es necesario enlodarse en batallas judiciales a muerte: los ADR (métodos alternativos de resolución de conflictos) en general, y el “Proceso Colaborativo” nos ofrecen nuevos cauces para superar conflictos “sin guerra”
16:15 h Presentación
16:30 h "La prevención de conflicto en las organizaciones cerradas y empresas familiares: claves estratégicas" D. Amancio L. Plaza Vázquez. Abogado. Consultor de Empresa Familiar.
17:30 h Casos prácticos
A).- Automoción Altiplano: “De dos hermanos que se entendían sin hablar, a cinco primos que o bien no se hablan, o bien se comunican a gritos”.
B).- Mecanizados Delicatessen: “Lo justo es justo: si yo trabajo debo controlar el 55 por 100, y tú el 45 por 100”.
18:30 h Pausa
18:45 h "La gestión del conflicto.
Reflexiones sobre “Conflict Leadership”, al hilo de un encuentro con Neil Denny”
D. Amancio L. Plaza Vázquez. Abogado. Consultor de Empresa Familiar.
19:15 h Coloquio
19:30 h "La resolución de conflictos en organizaciones cerradas y empresas familiares: cuando los Tribunales son parte del problema y no de la solución.
ADRs e introducción al “Derecho Colaborativo” (IACP Standards)” D. Amancio L. Plaza Vázquez. Abogado. Consultor de Empresa Familiar. 19:45 h Coloquio
20:15 h Fin de la sesión
Agenda
| « Abril 2026 » | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| L | M | X | J | V | S | D |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 | |||
PDG - Programa de dirección general del IESE
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
PDG - Programa de dirección general del IESE (presencial)
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Programa para la certificación PMP®.24ª edición y última antes de cambio de examen
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
II Encuentro networking virtual de socias de Asociaciones en red
Jueves, 14 de mayo de 2026
¡Retomamos el Encuentro networking virtual de socias de las Asociaciones en red! Anota la fecha, jueves 14 de mayo y prepara la mejor presentación de tu empresa para poder brillar en este Encuentro. ¡No puedes perderte esta oportunidad para ampliar tus oportunidades de negocio en colaboración con otras mujeres del mundo de la empresa! Las mujeres profesionales de INDICAR ASOCIACIONES se reúnen, se conocen, intercambian información, contactos… ¡hacen crecer sus empresas!
Jueves, 14 de mayo de 2026
¡Retomamos el Encuentro networking virtual de socias de las Asociaciones en red! Anota la fecha, jueves 14 de mayo y prepara la mejor presentación de tu empresa para poder brillar en este Encuentro. ¡No puedes perderte esta oportunidad para ampliar tus oportunidades de negocio en colaboración con otras mujeres del mundo de la empresa! Las mujeres profesionales de INDICAR ASOCIACIONES se reúnen, se conocen, intercambian información, contactos… ¡hacen crecer sus empresas!
Edificio Confederación Empresarial Navarra, C/ Dr. Huarte, 31003 Pamplona - Tfno: 948 199 529 – info@amedna.com