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Nuevos modelos de planificación. Sector de la construcción
8 de mayo de 2015 de 9:00 a 14:00
Lugar: Sede CEN (C/Dr. Huarte 3, Pamplona)
PROGRAMA DE TRABAJO COMO HERRAMIENTA BÁSICA PARA CONTROL DE SEGUIMIENTO DE OBRAS.
INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN COLABORATIVA: LA TÉCNICA DEL LAST PLANNER SYSTEM.
ACTIVIDAD DINÁMICA PARA LA IMPLANTACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN COLABORATIVA.
PRESENTACIÓN: Los sistemas de planificación tradicionales están quedando obsoletos. La manera clásica del siglo XX de planificar proyectos de construcción, en general, no ha conseguido resolver los problemas de la entrega sistemática de obras de construcción más tarde del plazo previsto ni las reclamaciones debidas a fallos de calidad o incumplimientos sistemáticos del contrato.
"Cuando se miden, los proyectos de construcción generalmente operan entre el 55 y el 60% de fiabilidad en la finalización de las tareas del día siguiente (ver www.leanconstruction.org), es decir, la construcción hoy en día logra terminar poco más de la mitad de lo que se planea hacer 24 horas antes."
"El 50% de horas/trabajador y el 20% de todos los materiales se desperdician o no añaden valor (Latham, 1994 y Aguan, 1998)."
En este curso, formado por 2 jornadas de 5 horas, vas a conocer las ventajas y la metodología de los nuevos sistemas de planificación en comparación con los sistemas tradicionales. Estos sistemas están basados sobre todo en el uso de herramientas para una mayor colaboración e integración del equipo del proyecto, mayor transparencia, intercambio de información de proyecto y detección temprana de los errores, que se traduce en un cumplimiento riguroso de los plazos de entrega, una mayor calidad y un aumento significativo de la productividad.
JORNADA DIRIGIDA A: mandos intermedios y directivos de perfil técnico con funciones de planificación, coordinación y liderazgo dentro su empresa o proyectos
Ponente: Dña. Marta Ruíz Sagaseta.
I. Project Manager. Máster en Dirección de Proyectos. Postgrado en Project Management Avanzado y experiencia en gestión de proyectos y obras
2º Ponente: Juan Felipe Pons Achell.
Consultor y Trainer de Lean management
8 de mayo de 2015 de 9:00 a 14:00
Lugar: Sede CEN (C/Dr. Huarte 3, Pamplona)
PROGRAMA DE TRABAJO COMO HERRAMIENTA BÁSICA PARA CONTROL DE SEGUIMIENTO DE OBRAS.
INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN COLABORATIVA: LA TÉCNICA DEL LAST PLANNER SYSTEM.
ACTIVIDAD DINÁMICA PARA LA IMPLANTACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN COLABORATIVA.
PRESENTACIÓN: Los sistemas de planificación tradicionales están quedando obsoletos. La manera clásica del siglo XX de planificar proyectos de construcción, en general, no ha conseguido resolver los problemas de la entrega sistemática de obras de construcción más tarde del plazo previsto ni las reclamaciones debidas a fallos de calidad o incumplimientos sistemáticos del contrato.
"Cuando se miden, los proyectos de construcción generalmente operan entre el 55 y el 60% de fiabilidad en la finalización de las tareas del día siguiente (ver www.leanconstruction.org), es decir, la construcción hoy en día logra terminar poco más de la mitad de lo que se planea hacer 24 horas antes."
"El 50% de horas/trabajador y el 20% de todos los materiales se desperdician o no añaden valor (Latham, 1994 y Aguan, 1998)."
En este curso, formado por 2 jornadas de 5 horas, vas a conocer las ventajas y la metodología de los nuevos sistemas de planificación en comparación con los sistemas tradicionales. Estos sistemas están basados sobre todo en el uso de herramientas para una mayor colaboración e integración del equipo del proyecto, mayor transparencia, intercambio de información de proyecto y detección temprana de los errores, que se traduce en un cumplimiento riguroso de los plazos de entrega, una mayor calidad y un aumento significativo de la productividad.
JORNADA DIRIGIDA A: mandos intermedios y directivos de perfil técnico con funciones de planificación, coordinación y liderazgo dentro su empresa o proyectos
Ponente: Dña. Marta Ruíz Sagaseta.
I. Project Manager. Máster en Dirección de Proyectos. Postgrado en Project Management Avanzado y experiencia en gestión de proyectos y obras
2º Ponente: Juan Felipe Pons Achell.
Consultor y Trainer de Lean management
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PDG - Programa de dirección general del IESE
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
PDG - Programa de dirección general del IESE (presencial)
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Programa para la certificación PMP®.24ª edición y última antes de cambio de examen
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
II Encuentro networking virtual de socias de Asociaciones en red
Jueves, 14 de mayo de 2026
¡Retomamos el Encuentro networking virtual de socias de las Asociaciones en red! Anota la fecha, jueves 14 de mayo y prepara la mejor presentación de tu empresa para poder brillar en este Encuentro. ¡No puedes perderte esta oportunidad para ampliar tus oportunidades de negocio en colaboración con otras mujeres del mundo de la empresa! Las mujeres profesionales de INDICAR ASOCIACIONES se reúnen, se conocen, intercambian información, contactos… ¡hacen crecer sus empresas!
Jueves, 14 de mayo de 2026
¡Retomamos el Encuentro networking virtual de socias de las Asociaciones en red! Anota la fecha, jueves 14 de mayo y prepara la mejor presentación de tu empresa para poder brillar en este Encuentro. ¡No puedes perderte esta oportunidad para ampliar tus oportunidades de negocio en colaboración con otras mujeres del mundo de la empresa! Las mujeres profesionales de INDICAR ASOCIACIONES se reúnen, se conocen, intercambian información, contactos… ¡hacen crecer sus empresas!
Edificio Confederación Empresarial Navarra, C/ Dr. Huarte, 31003 Pamplona - Tfno: 948 199 529 – info@amedna.com