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Aragón, entre las tres autonomías con mayor índice de absentismo laboral
23.03.2011
(Norte Castilla)
Aragón es la tercera Comunidad española con mayor absentismo laboral, por detrás de Canarias y La Rioja, según recoge el último informe del CESA sobre productividad laboral, en el que se achaca esta situación a las dificultades para conciliar la vida familiar y laboral.
Ésta es una de las conclusiones del estudio "Organización del trabajo, conciliación y absentismo", publicado por el Consejo Económico y Social de Aragón (CESA), que hoy han presentado en rueda de prensa la directora de este organismo, Ángela Abós, y el coordinador del informe, el profesor de la Universidad de Zaragoza, Jesús Clemente.
El estudio argumenta que las dificultades para conciliar la vida laboral con la familiar no sólo se traduce en una menor productividad por parte del empleado y en un compromiso menor con los objetivos de la empresa, sino en un mayor absentismo laboral.
Según los autores del estudio, este problema tiene una especial relevancia en Aragón, donde el absentismo no justificado está por encima de la media nacional.
Los últimos datos manejados en el estudio indican que en 2009 el absentismo no justificado supuso en Aragón el 2,81 por ciento de las horas no trabajadas.
Jesús Clemente ha explicado que el estrés y la insatisfacción laboral que provocan al trabajador las dificultades para conciliar su vida laboral y familiar son las principales causas del absentismo.
Clemente ha diferenciado entre absentismo no presencial y el presencial, referido este último a los casos en los que el trabajador realiza labores ajenas a las encomendadas, aunque ha resaltado que este tipo de ausencia es "muy difícil" de detectar.
Entre las conclusiones del estudio, ha destacado las "notables diferencias" existentes entre la forma de organizar el trabajo entre España y países del norte de Europa como Alemania y Holanda, en los que la productividad por hora trabajada es mayor.
A este respecto, ha incidido en la necesidad de que empresas, trabajadores y administración tiendan a adoptar "medidas de intensidad más que de extensión de horarios".
Así, ha indicado que las encuestas incluidas muestran que una gran parte de los trabajadores españoles se muestran satisfechos de sus condiciones laborales, pero no de la forma cómo se lleva a cabo la organización del trabajo.
El estudio argumenta, además, que el trabajo a tiempo parcial puede constituir un elemento favorable para la conciliación de vida laboral y familiar, aunque advierte que la mayor parte de este tipo de contratos corresponden a mujeres.
Asegura el informe que en España, tan sólo un 12,8 por ciento de los trabajadores masculinos tienen un contrato a tiempo parcial, y de éstos, un 35 por ciento dice no haber encontrado ningún trabajo a tiempo completo.
Según los autores del estudio, los hombres son los que manifiestan mayores dificultades para compatibilizar el trabajo con las responsabilidades de la familia, ya que, por regla general, son los que mantienen su trabajo a jornada completa, mientras que las mujeres optan por otras alternativas laborales.
Se afirma, asimismo, que en España se tiende "cada vez más" a la jornada laboral continua, como en los países del norte de Europa, como fórmula para mejorar las posibilidades de conciliación de vida laboral y familiar.
En relación a este punto, el profesor Clemente ha resaltado que en Aragón "va ganando posición" la jornada laboral continua, pero también los contratos a tiempo parcial, en su mayor parte no voluntarios por parte del trabajador.
Además, constata la existencia de "grandes diferencias" a nivel laboral entre las regiones, con tipos de contratos según autonomías que pueden oscilar entre las 115 y 120 horas anuales trabajadas.
Para consultar la noticia completa haz clic aquí
23.03.2011
(Norte Castilla)
Aragón es la tercera Comunidad española con mayor absentismo laboral, por detrás de Canarias y La Rioja, según recoge el último informe del CESA sobre productividad laboral, en el que se achaca esta situación a las dificultades para conciliar la vida familiar y laboral.
Ésta es una de las conclusiones del estudio "Organización del trabajo, conciliación y absentismo", publicado por el Consejo Económico y Social de Aragón (CESA), que hoy han presentado en rueda de prensa la directora de este organismo, Ángela Abós, y el coordinador del informe, el profesor de la Universidad de Zaragoza, Jesús Clemente.
El estudio argumenta que las dificultades para conciliar la vida laboral con la familiar no sólo se traduce en una menor productividad por parte del empleado y en un compromiso menor con los objetivos de la empresa, sino en un mayor absentismo laboral.
Según los autores del estudio, este problema tiene una especial relevancia en Aragón, donde el absentismo no justificado está por encima de la media nacional.
Los últimos datos manejados en el estudio indican que en 2009 el absentismo no justificado supuso en Aragón el 2,81 por ciento de las horas no trabajadas.
Jesús Clemente ha explicado que el estrés y la insatisfacción laboral que provocan al trabajador las dificultades para conciliar su vida laboral y familiar son las principales causas del absentismo.
Clemente ha diferenciado entre absentismo no presencial y el presencial, referido este último a los casos en los que el trabajador realiza labores ajenas a las encomendadas, aunque ha resaltado que este tipo de ausencia es "muy difícil" de detectar.
Entre las conclusiones del estudio, ha destacado las "notables diferencias" existentes entre la forma de organizar el trabajo entre España y países del norte de Europa como Alemania y Holanda, en los que la productividad por hora trabajada es mayor.
A este respecto, ha incidido en la necesidad de que empresas, trabajadores y administración tiendan a adoptar "medidas de intensidad más que de extensión de horarios".
Así, ha indicado que las encuestas incluidas muestran que una gran parte de los trabajadores españoles se muestran satisfechos de sus condiciones laborales, pero no de la forma cómo se lleva a cabo la organización del trabajo.
El estudio argumenta, además, que el trabajo a tiempo parcial puede constituir un elemento favorable para la conciliación de vida laboral y familiar, aunque advierte que la mayor parte de este tipo de contratos corresponden a mujeres.
Asegura el informe que en España, tan sólo un 12,8 por ciento de los trabajadores masculinos tienen un contrato a tiempo parcial, y de éstos, un 35 por ciento dice no haber encontrado ningún trabajo a tiempo completo.
Según los autores del estudio, los hombres son los que manifiestan mayores dificultades para compatibilizar el trabajo con las responsabilidades de la familia, ya que, por regla general, son los que mantienen su trabajo a jornada completa, mientras que las mujeres optan por otras alternativas laborales.
Se afirma, asimismo, que en España se tiende "cada vez más" a la jornada laboral continua, como en los países del norte de Europa, como fórmula para mejorar las posibilidades de conciliación de vida laboral y familiar.
En relación a este punto, el profesor Clemente ha resaltado que en Aragón "va ganando posición" la jornada laboral continua, pero también los contratos a tiempo parcial, en su mayor parte no voluntarios por parte del trabajador.
Además, constata la existencia de "grandes diferencias" a nivel laboral entre las regiones, con tipos de contratos según autonomías que pueden oscilar entre las 115 y 120 horas anuales trabajadas.
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PDG - Programa de dirección general del IESE
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
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PDG - Programa de dirección general del IESE (presencial)
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
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Programa para la certificación PMP®.24ª edición y última antes de cambio de examen
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
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II Encuentro networking virtual de socias de Asociaciones en red
Jueves, 14 de mayo de 2026
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