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La necesidad de conciliar provoca la mitad de las bajas voluntarias en los trabajos
21.02.2011
(Aprendemás)
El 46% de los trabajadores que abandona voluntariamente un trabajo lo hace por su necesidad de conciliar su vida laboral y personal, según un estudio de DBM Spain. Las empresas consolidadas son las que más concilian, ya que son capaces de ver a sus empleados como el activo diferencial entre el éxito y el fracaso.
El 46% de los empleados que sale voluntariamente de un trabajo lo hace por su necesidad de conciliación. Según un estudio de DBM Spain, entre las medidas que podrían poner en marcha las empresas para facilitar la conciliación a sus trabajadores destacan la flexibilización de la jornada del trabajo, la provisión de servicios como guardería, el teletrabajo, la jornada continua o el alargamiento de la baja por maternidad.
En cuanto a los factores que afectan al equilibrio social, al entorno familiar y a la productividad empresarial destaca el desigual reparto de actividades entre hombres y mujeres en la esfera privada, la perpetuación de la división del trabajo en función del género y el déficit de servicios comunitarios de apoyo.
Las empresas de carácter multinacional son las que más oportunidades de conciliación ofrecen a sus empleados, aunque su número todavía es insuficiente. La rigidez del mercado laboral español tampoco ayuda. Según Susana Saura, directora de DBM Spain en Cataluña, “nuestros despidos son caros y hay muchos profesionales que se amparan en la generosidad de la ley para trabajar lo menos posible. Ante esta situación, a los directivos les cuesta ser más flexibles”.
Visión a largo plazo
Según el informe, la conciliación es más una medida de personas que de políticas. Los trabajadores con dosis altas de responsabilidad son los que hacen posible la conciliación, ya que los empresarios, con personas de estas características, no suelen tener ningún miedo a la flexibilidad.
Asimismo, la conciliación suele ser promovida por directivos con visión a largo plazo, con orientación a resultados y con capacidad de liderar. “En cambio, aquellas empresas con profesionales que abusan de horarios excesivos están en desuso y han perdido gran parte de su atractivo. El cambio de valores sociales, la necesidad de estabilidad familiar y la inquietud por la diversificación de actividades han favorecido este cambio. En muchas empresas de carácter machista se ha perdido gran parte del talento”, señala Saura.
Por su parte, el estudio concluye que las empresas deben adoptar medidas para asegurar la conciliación de sus trabajadores. Hoy, los retos de los departamentos de los recursos humanos pasan por impulsar la gestión de la diversidad, la innovación y la flexibilidad.
Para consultar la noticia completa haz clic aquí
21.02.2011
(Aprendemás)
El 46% de los trabajadores que abandona voluntariamente un trabajo lo hace por su necesidad de conciliar su vida laboral y personal, según un estudio de DBM Spain. Las empresas consolidadas son las que más concilian, ya que son capaces de ver a sus empleados como el activo diferencial entre el éxito y el fracaso.
El 46% de los empleados que sale voluntariamente de un trabajo lo hace por su necesidad de conciliación. Según un estudio de DBM Spain, entre las medidas que podrían poner en marcha las empresas para facilitar la conciliación a sus trabajadores destacan la flexibilización de la jornada del trabajo, la provisión de servicios como guardería, el teletrabajo, la jornada continua o el alargamiento de la baja por maternidad.
En cuanto a los factores que afectan al equilibrio social, al entorno familiar y a la productividad empresarial destaca el desigual reparto de actividades entre hombres y mujeres en la esfera privada, la perpetuación de la división del trabajo en función del género y el déficit de servicios comunitarios de apoyo.
Las empresas de carácter multinacional son las que más oportunidades de conciliación ofrecen a sus empleados, aunque su número todavía es insuficiente. La rigidez del mercado laboral español tampoco ayuda. Según Susana Saura, directora de DBM Spain en Cataluña, “nuestros despidos son caros y hay muchos profesionales que se amparan en la generosidad de la ley para trabajar lo menos posible. Ante esta situación, a los directivos les cuesta ser más flexibles”.
Visión a largo plazo
Según el informe, la conciliación es más una medida de personas que de políticas. Los trabajadores con dosis altas de responsabilidad son los que hacen posible la conciliación, ya que los empresarios, con personas de estas características, no suelen tener ningún miedo a la flexibilidad.
Asimismo, la conciliación suele ser promovida por directivos con visión a largo plazo, con orientación a resultados y con capacidad de liderar. “En cambio, aquellas empresas con profesionales que abusan de horarios excesivos están en desuso y han perdido gran parte de su atractivo. El cambio de valores sociales, la necesidad de estabilidad familiar y la inquietud por la diversificación de actividades han favorecido este cambio. En muchas empresas de carácter machista se ha perdido gran parte del talento”, señala Saura.
Por su parte, el estudio concluye que las empresas deben adoptar medidas para asegurar la conciliación de sus trabajadores. Hoy, los retos de los departamentos de los recursos humanos pasan por impulsar la gestión de la diversidad, la innovación y la flexibilidad.
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PDG - Programa de dirección general del IESE
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
PDG - Programa de dirección general del IESE (presencial)
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
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Programa para la certificación PMP®.24ª edición y última antes de cambio de examen
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
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II Encuentro networking virtual de socias de Asociaciones en red
Jueves, 14 de mayo de 2026
¡Retomamos el Encuentro networking virtual de socias de las Asociaciones en red! Anota la fecha, jueves 14 de mayo y prepara la mejor presentación de tu empresa para poder brillar en este Encuentro. ¡No puedes perderte esta oportunidad para ampliar tus oportunidades de negocio en colaboración con otras mujeres del mundo de la empresa! Las mujeres profesionales de INDICAR ASOCIACIONES se reúnen, se conocen, intercambian información, contactos… ¡hacen crecer sus empresas!
Jueves, 14 de mayo de 2026
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