Objetivos del curso
 

1. Proporcionar una sólida formación de Dirección de Proyectos, acorde a los más avanzados estándares, modelos y prácticas internacionales de eficacia probada, que facilite el éxito de los proyectos que gestionan.

2. Formación eminentemente práctica y adaptada a las necesidades reales y concretas de los proyectos de arquitectura mediante la utilización de casos prácticos, dinámicas de grupo, procesos y plantillas que reflejen las particularidades de los proyectos industriales.

3. Preparación, con garantías, al examen de Certificación PMP® del Project Management Institute, PMI®, la certificación más prestigiosa en sus sector y cada vez más demandada por clientes que desean que sus proyectos se gestionen aplicando guías de buenas prácticas probadas y reconocidas.

4. Obtener con un conjunto de módulos, de los cuales se presenta en este momento el de Introducción al Project Management en Proyectos Industriales según metodología PMI las horas de formación que es necesario acreditar para presentarse al examen de certificación PMP

Día 22 de octubre:
 

Este módulo tiene por objetivo hacer una introducción a la gestión de proyectos de acuerdo a la metodología del Project Management Institute y a la nueva ISO21500 Gestión de Proyectos publicada el 1 de Septiembre de 2012.
 

El contenido de este módulo será el siguiente:
 

1. En qué consiste la Gestión de Proyectos.

2. Metodologías de Gestión de Proyectos.

3. El ciclo de vida de un proyecto.

4. Condicionantes en la gestión de proyectos.

5. La metodología del Project Management Institute

- PMBOK, estándar de facto en la gestión de proyectos internacional

- Grupos de procesos

• inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre

- y áreas de conocimiento.

• gestión de la integración, gestión de interesados, gestión del alcance, gestión del tiempo, gestión de costes, gestión de la calidad, gestión de los recursos humanos, gestión de las comunicaciones, gestión de los riesgos y gestión de las adquisiciones
 

Día 29 de octubre:
 

6. La ISO 21500 en Gestión de Proyectos.

• En qué consiste

• Semejanzas y similitudes con PMBOK
 

El módulo será explicado utilizando casos y ejemplos reales que permitan comprender mejor los aspectos tratados.