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Cómo elaborar un plan de formación
Para que la formación y el desarrollo de los recursos humanos contribuyan a los resultados de la empresa, deben estar integrados en su estrategia global y por ello planificados técnicamente. Susana Otazu, responsable de formación de Asociación de la Industria Navarra y docente en este curso, nos dice que el seminario aporta a los asistentes una metodología práctica, basada en la ingeniería de formación desarrollada por Guy le Boterf de Quaternaire Educacion, para análisis y elaboración del plan de formación de la empresa. En cuanto a los objetivos de este curso son: identificar y manejar una metodología de análisis de necesidades de formación, elaborar un plan de formación parcial o global para su empresa y desarrollar estrategias para la puesta en marcha de los planes de formación de la empresa.
Para que la formación y el desarrollo de los recursos humanos contribuyan a los resultados de la empresa, deben estar integrados en su estrategia global y por ello planificados técnicamente. Susana Otazu, responsable de formación de Asociación de la Industria Navarra y docente en este curso, nos dice que el seminario aporta a los asistentes una metodología práctica, basada en la ingeniería de formación desarrollada por Guy le Boterf de Quaternaire Educacion, para análisis y elaboración del plan de formación de la empresa. En cuanto a los objetivos de este curso son: identificar y manejar una metodología de análisis de necesidades de formación, elaborar un plan de formación parcial o global para su empresa y desarrollar estrategias para la puesta en marcha de los planes de formación de la empresa.
Dirigido:
Directivos y técnicos de personal, formación y recursos humanos de las empresas, administración y organismos públicos que tengan bajo su responsabilidad la elaboración del plan de formación.
Contenidos:
La ingeniería de formación, supuestos básicos. Conceptos de gasto e inversión en el ámbito de formación en las empresas.
Elaboración y contenido de un plan de formación
Identificación de los fundamentos de las necesidades de formación.
Origen de la necesidad: Proyectos de la empresa.
Evolución puestos de trabajo. Problemas o disfunciones. Cambios culturales de la empresa.
Los parámetros de explotación: Concepto y aplicabilidad.
Como traducir las necesidades de formación en objetivos operativos. Tipos de objetivos.
La elaboración del pliego de condiciones para cada acción formativa.
La elaboración del plan pedagógico.
La evaluación de los esfuerzos y de los efectos de la formación:
Primer nivel de evaluación: los efectos sobre las capacidades y conocimientos adquiridos durante o al final de la formación.
Segundo nivel: efecto sobre los comportamientos profesionales en situación de trabajo.
Tercer nivel de evaluación: la evaluación de los efectos sobre las condiciones de explotación.
Metodología:
Metodología práctica basada la realización de ejercicios y pasos necesarios para la elaboración del plan de formación en una empresa
Profesorado:
Susana Otazu Beruete
Licenciada en Psicología. Responsable del área de formación de AIN. Coach Profesional Ejecutivo Acreditado por la Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos (Aecop). Programa de Dirección General PDG-IESE. Formadora con más de 15 años de experiencia en el ámbito de necesidades y planes de formación, así como en consultoría y asesoramiento del área de recursos humanos.
Eva Pardo Zapata
Licenciada en Pedagogía, Suficiencia Investigadora en Psicología Organizacional, Máster en Dirección de Recursos Humanos y Máster PRL. Acreditada en metodología Belbin. Experiencia de más de 10 años trabajando como investigadora y como consultora de dirección y gestión de empresas, especializada en desarrollo de personas y organizaciones. Actualmente trabaja en el departamento de Formación y Desarrollo de AIN.
Más información e inscripciones en este enlace.
Directivos y técnicos de personal, formación y recursos humanos de las empresas, administración y organismos públicos que tengan bajo su responsabilidad la elaboración del plan de formación.
Contenidos:
La ingeniería de formación, supuestos básicos. Conceptos de gasto e inversión en el ámbito de formación en las empresas.
Elaboración y contenido de un plan de formación
Identificación de los fundamentos de las necesidades de formación.
Origen de la necesidad: Proyectos de la empresa.
Evolución puestos de trabajo. Problemas o disfunciones. Cambios culturales de la empresa.
Los parámetros de explotación: Concepto y aplicabilidad.
Como traducir las necesidades de formación en objetivos operativos. Tipos de objetivos.
La elaboración del pliego de condiciones para cada acción formativa.
La elaboración del plan pedagógico.
La evaluación de los esfuerzos y de los efectos de la formación:
Primer nivel de evaluación: los efectos sobre las capacidades y conocimientos adquiridos durante o al final de la formación.
Segundo nivel: efecto sobre los comportamientos profesionales en situación de trabajo.
Tercer nivel de evaluación: la evaluación de los efectos sobre las condiciones de explotación.
Metodología:
Metodología práctica basada la realización de ejercicios y pasos necesarios para la elaboración del plan de formación en una empresa
Profesorado:
Susana Otazu Beruete
Licenciada en Psicología. Responsable del área de formación de AIN. Coach Profesional Ejecutivo Acreditado por la Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos (Aecop). Programa de Dirección General PDG-IESE. Formadora con más de 15 años de experiencia en el ámbito de necesidades y planes de formación, así como en consultoría y asesoramiento del área de recursos humanos.
Eva Pardo Zapata
Licenciada en Pedagogía, Suficiencia Investigadora en Psicología Organizacional, Máster en Dirección de Recursos Humanos y Máster PRL. Acreditada en metodología Belbin. Experiencia de más de 10 años trabajando como investigadora y como consultora de dirección y gestión de empresas, especializada en desarrollo de personas y organizaciones. Actualmente trabaja en el departamento de Formación y Desarrollo de AIN.
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PDG - Programa de dirección general del IESE
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
PDG - Programa de dirección general del IESE (presencial)
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Programa para la certificación PMP®.24ª edición y última antes de cambio de examen
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
II Encuentro networking virtual de socias de Asociaciones en red
Jueves, 14 de mayo de 2026
¡Retomamos el Encuentro networking virtual de socias de las Asociaciones en red! Anota la fecha, jueves 14 de mayo y prepara la mejor presentación de tu empresa para poder brillar en este Encuentro. ¡No puedes perderte esta oportunidad para ampliar tus oportunidades de negocio en colaboración con otras mujeres del mundo de la empresa! Las mujeres profesionales de INDICAR ASOCIACIONES se reúnen, se conocen, intercambian información, contactos… ¡hacen crecer sus empresas!
Jueves, 14 de mayo de 2026
¡Retomamos el Encuentro networking virtual de socias de las Asociaciones en red! Anota la fecha, jueves 14 de mayo y prepara la mejor presentación de tu empresa para poder brillar en este Encuentro. ¡No puedes perderte esta oportunidad para ampliar tus oportunidades de negocio en colaboración con otras mujeres del mundo de la empresa! Las mujeres profesionales de INDICAR ASOCIACIONES se reúnen, se conocen, intercambian información, contactos… ¡hacen crecer sus empresas!
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