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Certificación official Management 3.0 – Agile management and leadership
Esta certificación es una de las iniciativas sobre gestión del cambio y liderazgo más extendidas a nivel mundial. Combina teoría con técnicas y actividades asociadas al liderazgo, la innovación y la gestión. Susana Otazu, directora de formación de AIN nos dice que esta certificación presenta soluciones para: innovación en Liderazgo, gestión del rendimiento, colaboración en equipo y gestión de proyectos, empoderamiento de los empleados, desarrollo propósito y valor en una organización, desarrollo de habilidades y competencias, gestión del Talento, metodologías Ágiles aplicadas a la gestión y auto-organización y delegación, entre otras.
OBJETIVOS:
Conocer el liderazgo nuevo de equipos creativos en línea con Lean Agile Thinking.
Comprender el signaificado de una organización “ágil”, en términos de mejora.
Afrontar el cambio de un pensamiento lineal hacia un pensamiento complejo
Dinamizar personas. Técnicas de Motivación intrínseca.
Como encaminar a equipos hacia la autogestión.
Establecer objetivos y dar un propósito a la actividad del equipo canaliza la auto-organización hacia los resultados deseados.
Desarrollar competencias: Para que los equipos pueden crecer hacia el alto rendimiento
Como llevar a cabo una auténtica mejora continua de la organización.
DIRIGIDO:
Profesionales comprometidos con:
El desarrollo de su liderazgo y crecimiento personal.
El aprendizaje de cómo motivar y desarrollar personas.
Contribuir a la mejora en los resultados en sus equipos de trabajo.
Liderar los cambios y transformaciones en organizaciones de todos los Sectores con una nueva forma de entender el Management dentro del contexto de Transformación Digital y Ágil en el que nos encontramos.
Mejorar su enfoque de Gestión impulsando cambios culturales y definiendo nuevas estructuras organizativas.
Entender la esencia de los nuevos marcos de trabajo en contextos ágiles y sus implicaciones en personas, equipos y organizaciones
CONTENIDOS:
Complexity Thinking: La teoría de la complejidad y las pautas para gestionarla.
Energize People: Motivación, extrínseca vs. Intrínseca
Empower Teams: Auto-organización de equipos, niveles de delegación.
Align Constraints: Valores y cultura
Develop Competence: Desarrollo de Competencias y aprendizaje
Grow Structure: Escalado
Mejora Continua: Aprendiendo equivocándose rápido
Gestión del cambio
Gestión con Metodologías Ágiles
METODOLOGÍA:
El curso tiene un carácter 100% práctico, donde los conocimientos se adquieren en base a la experiencia vivida a través de actividades de trabajo en grupo facilitadas por el instructor.
PROFESORADO:
Miguel Ángel León:
Docente en programas de Soft & Agile Skills, Habilidades Directivas y Desarrollo de Liderazgo en Organizaciones, Universidades y Escuelas de Negocios.
Consultor de Estrategia, Transformación Organizacional y Gestión del Cambio.
Coach Ejecutivo y de Equipos.
Licenciado en Economía por la Universidad Autónoma de Madrid y formado en pedagogía (C.A.P) por la Universidad de Alcalá de Henares.
Más información e inscripciones en este enlace.
Esta certificación es una de las iniciativas sobre gestión del cambio y liderazgo más extendidas a nivel mundial. Combina teoría con técnicas y actividades asociadas al liderazgo, la innovación y la gestión. Susana Otazu, directora de formación de AIN nos dice que esta certificación presenta soluciones para: innovación en Liderazgo, gestión del rendimiento, colaboración en equipo y gestión de proyectos, empoderamiento de los empleados, desarrollo propósito y valor en una organización, desarrollo de habilidades y competencias, gestión del Talento, metodologías Ágiles aplicadas a la gestión y auto-organización y delegación, entre otras.
OBJETIVOS:
Conocer el liderazgo nuevo de equipos creativos en línea con Lean Agile Thinking.
Comprender el signaificado de una organización “ágil”, en términos de mejora.
Afrontar el cambio de un pensamiento lineal hacia un pensamiento complejo
Dinamizar personas. Técnicas de Motivación intrínseca.
Como encaminar a equipos hacia la autogestión.
Establecer objetivos y dar un propósito a la actividad del equipo canaliza la auto-organización hacia los resultados deseados.
Desarrollar competencias: Para que los equipos pueden crecer hacia el alto rendimiento
Como llevar a cabo una auténtica mejora continua de la organización.
DIRIGIDO:
Profesionales comprometidos con:
El desarrollo de su liderazgo y crecimiento personal.
El aprendizaje de cómo motivar y desarrollar personas.
Contribuir a la mejora en los resultados en sus equipos de trabajo.
Liderar los cambios y transformaciones en organizaciones de todos los Sectores con una nueva forma de entender el Management dentro del contexto de Transformación Digital y Ágil en el que nos encontramos.
Mejorar su enfoque de Gestión impulsando cambios culturales y definiendo nuevas estructuras organizativas.
Entender la esencia de los nuevos marcos de trabajo en contextos ágiles y sus implicaciones en personas, equipos y organizaciones
CONTENIDOS:
Complexity Thinking: La teoría de la complejidad y las pautas para gestionarla.
Energize People: Motivación, extrínseca vs. Intrínseca
Empower Teams: Auto-organización de equipos, niveles de delegación.
Align Constraints: Valores y cultura
Develop Competence: Desarrollo de Competencias y aprendizaje
Grow Structure: Escalado
Mejora Continua: Aprendiendo equivocándose rápido
Gestión del cambio
Gestión con Metodologías Ágiles
METODOLOGÍA:
El curso tiene un carácter 100% práctico, donde los conocimientos se adquieren en base a la experiencia vivida a través de actividades de trabajo en grupo facilitadas por el instructor.
PROFESORADO:
Miguel Ángel León:
Docente en programas de Soft & Agile Skills, Habilidades Directivas y Desarrollo de Liderazgo en Organizaciones, Universidades y Escuelas de Negocios.
Consultor de Estrategia, Transformación Organizacional y Gestión del Cambio.
Coach Ejecutivo y de Equipos.
Licenciado en Economía por la Universidad Autónoma de Madrid y formado en pedagogía (C.A.P) por la Universidad de Alcalá de Henares.
Más información e inscripciones en este enlace.
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PDG - Programa de dirección general del IESE
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
PDG - Programa de dirección general del IESE (presencial)
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Programa para la certificación PMP®.24ª edición y última antes de cambio de examen
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
II Encuentro networking virtual de socias de Asociaciones en red
Jueves, 14 de mayo de 2026
¡Retomamos el Encuentro networking virtual de socias de las Asociaciones en red! Anota la fecha, jueves 14 de mayo y prepara la mejor presentación de tu empresa para poder brillar en este Encuentro. ¡No puedes perderte esta oportunidad para ampliar tus oportunidades de negocio en colaboración con otras mujeres del mundo de la empresa! Las mujeres profesionales de INDICAR ASOCIACIONES se reúnen, se conocen, intercambian información, contactos… ¡hacen crecer sus empresas!
Jueves, 14 de mayo de 2026
¡Retomamos el Encuentro networking virtual de socias de las Asociaciones en red! Anota la fecha, jueves 14 de mayo y prepara la mejor presentación de tu empresa para poder brillar en este Encuentro. ¡No puedes perderte esta oportunidad para ampliar tus oportunidades de negocio en colaboración con otras mujeres del mundo de la empresa! Las mujeres profesionales de INDICAR ASOCIACIONES se reúnen, se conocen, intercambian información, contactos… ¡hacen crecer sus empresas!
Edificio Confederación Empresarial Navarra, C/ Dr. Huarte, 31003 Pamplona - Tfno: 948 199 529 – info@amedna.com