    |
Detalle búsqueda web
Eva Levy participó en el ciclo 'Mirando hacia delante: mujer, empresa y liderazgo'el pasado día 9
15.12.2010
(Amedna)
La presencia de la mujer en la universidad sobrepasa el 60 por ciento, y las alumnas cuentan con expedientes académicos muy altos, master, etc. Todo esto no va acompañado de resultados en el mundo laboral. En el nivel de mandos intermedios de las empresas la presencia de la mujer se sitúa en un 15 por ciento, el gran problema está en los niveles altos. En el IBEX 35 hay menos del 0,5% de mujeres en la alta dirección y en el resto del mercado continuo, un 1%.
La presencia de la mujer en la universidad sobrepasa el 60 por ciento, y las alumnas cuentan con expedientes académicos muy altos, master, etc. Todo esto no va acompañado de resultados en el mundo laboral. En el nivel de mandos intermedios de las empresas la presencia de la mujer se sitúa en un 15 por ciento, el gran problema está en los niveles altos. En el IBEX 35 hay menos del 0,5 % de mujeres en la alta dirección y en el resto del mercado continuo, un 1%.
Con estos descorazonadores datos comenzó la intervención de Eva Levy Bemsadon, ex-presidenta de la Federación de Mujeres Directivas y responsable de la División de Mujeres en los consejos de administración y alta dirección de ExcellentSearch, que participó ayer en Pamplona en uno de los encuentros del ciclo “Mirando hacia delante: Mujer, empresa y liderazgo”, organizado por Amedna con la colaboración del Ayuntamiento de Pamplona. Cerca de treinta personas, escucharon sus palabras y participaron después en un animado debate.
Esta situación ha sido, en su opinión, agravada por la crisis, ya que los puestos directivos que habitualmente ocupan las mujeres en las empresas no están ligados directamente a la producción, y son los primeros que se eliminan en situaciones económicas adversas. De esta manera, dice, “dejamos de contar con la mitad de la población, es decir, con la mitad del talento”. Algo que es muy poco inteligente para una sociedad que quiere crecer.
En opinión de Levy “esta crisis no se está saldando con arreglos”, y uno de los arreglos necesarios es, precisamente, incrementar la presencia de las mujeres en los Consejos de Administración puesto que estos deben ser diversos en su composición si quieren ser una fuente de riqueza y buen gobierno empresarial. “Ahora notamos falta de ganas de luchar, desilusión entre las mujeres porque se piensa que, se haga lo que se haga, el techo de cristal va a imposibilitar el ascenso en la empresa. Esto es un freno a la creatividad y a la innovación. Incluso se ha estancado la natalidad”, afirmó Eva.
El fin de la crisis puede ser también una oportunidad para las mujeres puesto que ahora muchos jóvenes preparados se han ido a trabajar a los países emergentes donde les pagan muy bien. Cuando esto acabe, aquí habrá trabajo y una lucha encarnizada por el talento, entonces habrá que contar con el de la mujer, dijo no exenta de ironía.
En opinión de Eva Levy “faltan en el mercado voces de mujeres. Si queremos que la sociedad cambie, tendremos que decirlo. Tenemos que acostumbrarnos a hacer oír nuestra voz, a hacer saber nuestras aspiraciones, y derechos y a denunciar los hechos que nos parecen injustos. Uno de los problemas es que no actuamos como “las mujeres”, como un colectivo, no nos sentimos pertenecientes a un grupo, somos como individuos sin generosidad ni solidaridad."
Levy afirmó ser partidaria de las cuotas porque “ayudan momentáneamente a resolver una situación injusta y el de la mujer es un tema sin resolver. Estamos sufriendo, creo, un retroceso importante a todos los niveles. Las jóvenes están desilusionadas, no les gusta el modelo de la superwoman seguido por sus madres. Sin embargo, no hay que abandonar, deben plantearse crear otro modelo.” En su opinión todas las iniciativas que se impulsen en favor de la igualdad van también en favor de la sociedad y la economía y, por lo tanto, deben ser llevadas a cabo conjuntamente por hombres y mujeres.
15.12.2010
(Amedna)
La presencia de la mujer en la universidad sobrepasa el 60 por ciento, y las alumnas cuentan con expedientes académicos muy altos, master, etc. Todo esto no va acompañado de resultados en el mundo laboral. En el nivel de mandos intermedios de las empresas la presencia de la mujer se sitúa en un 15 por ciento, el gran problema está en los niveles altos. En el IBEX 35 hay menos del 0,5% de mujeres en la alta dirección y en el resto del mercado continuo, un 1%.
La presencia de la mujer en la universidad sobrepasa el 60 por ciento, y las alumnas cuentan con expedientes académicos muy altos, master, etc. Todo esto no va acompañado de resultados en el mundo laboral. En el nivel de mandos intermedios de las empresas la presencia de la mujer se sitúa en un 15 por ciento, el gran problema está en los niveles altos. En el IBEX 35 hay menos del 0,5 % de mujeres en la alta dirección y en el resto del mercado continuo, un 1%.
Con estos descorazonadores datos comenzó la intervención de Eva Levy Bemsadon, ex-presidenta de la Federación de Mujeres Directivas y responsable de la División de Mujeres en los consejos de administración y alta dirección de ExcellentSearch, que participó ayer en Pamplona en uno de los encuentros del ciclo “Mirando hacia delante: Mujer, empresa y liderazgo”, organizado por Amedna con la colaboración del Ayuntamiento de Pamplona. Cerca de treinta personas, escucharon sus palabras y participaron después en un animado debate.
Esta situación ha sido, en su opinión, agravada por la crisis, ya que los puestos directivos que habitualmente ocupan las mujeres en las empresas no están ligados directamente a la producción, y son los primeros que se eliminan en situaciones económicas adversas. De esta manera, dice, “dejamos de contar con la mitad de la población, es decir, con la mitad del talento”. Algo que es muy poco inteligente para una sociedad que quiere crecer.
En opinión de Levy “esta crisis no se está saldando con arreglos”, y uno de los arreglos necesarios es, precisamente, incrementar la presencia de las mujeres en los Consejos de Administración puesto que estos deben ser diversos en su composición si quieren ser una fuente de riqueza y buen gobierno empresarial. “Ahora notamos falta de ganas de luchar, desilusión entre las mujeres porque se piensa que, se haga lo que se haga, el techo de cristal va a imposibilitar el ascenso en la empresa. Esto es un freno a la creatividad y a la innovación. Incluso se ha estancado la natalidad”, afirmó Eva.
El fin de la crisis puede ser también una oportunidad para las mujeres puesto que ahora muchos jóvenes preparados se han ido a trabajar a los países emergentes donde les pagan muy bien. Cuando esto acabe, aquí habrá trabajo y una lucha encarnizada por el talento, entonces habrá que contar con el de la mujer, dijo no exenta de ironía.
En opinión de Eva Levy “faltan en el mercado voces de mujeres. Si queremos que la sociedad cambie, tendremos que decirlo. Tenemos que acostumbrarnos a hacer oír nuestra voz, a hacer saber nuestras aspiraciones, y derechos y a denunciar los hechos que nos parecen injustos. Uno de los problemas es que no actuamos como “las mujeres”, como un colectivo, no nos sentimos pertenecientes a un grupo, somos como individuos sin generosidad ni solidaridad."
Levy afirmó ser partidaria de las cuotas porque “ayudan momentáneamente a resolver una situación injusta y el de la mujer es un tema sin resolver. Estamos sufriendo, creo, un retroceso importante a todos los niveles. Las jóvenes están desilusionadas, no les gusta el modelo de la superwoman seguido por sus madres. Sin embargo, no hay que abandonar, deben plantearse crear otro modelo.” En su opinión todas las iniciativas que se impulsen en favor de la igualdad van también en favor de la sociedad y la economía y, por lo tanto, deben ser llevadas a cabo conjuntamente por hombres y mujeres.
Agenda
| « Abril 2026 » | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| L | M | X | J | V | S | D |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 | |||
PDG - Programa de dirección general del IESE
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
PDG - Programa de dirección general del IESE (presencial)
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Programa para la certificación PMP®.24ª edición y última antes de cambio de examen
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
II Encuentro networking virtual de socias de Asociaciones en red
Jueves, 14 de mayo de 2026
¡Retomamos el Encuentro networking virtual de socias de las Asociaciones en red! Anota la fecha, jueves 14 de mayo y prepara la mejor presentación de tu empresa para poder brillar en este Encuentro. ¡No puedes perderte esta oportunidad para ampliar tus oportunidades de negocio en colaboración con otras mujeres del mundo de la empresa! Las mujeres profesionales de INDICAR ASOCIACIONES se reúnen, se conocen, intercambian información, contactos… ¡hacen crecer sus empresas!
Jueves, 14 de mayo de 2026
¡Retomamos el Encuentro networking virtual de socias de las Asociaciones en red! Anota la fecha, jueves 14 de mayo y prepara la mejor presentación de tu empresa para poder brillar en este Encuentro. ¡No puedes perderte esta oportunidad para ampliar tus oportunidades de negocio en colaboración con otras mujeres del mundo de la empresa! Las mujeres profesionales de INDICAR ASOCIACIONES se reúnen, se conocen, intercambian información, contactos… ¡hacen crecer sus empresas!
Edificio Confederación Empresarial Navarra, C/ Dr. Huarte, 31003 Pamplona - Tfno: 948 199 529 – info@amedna.com