Las personas en la organización necesitan y tiene derecho a conocer que se espera de ellas y como lo están haciendo en su trabajo.

Muchos estudios demuestran que las personas que reciben un feedback regular son las que mejoran más su desempeño y progresan también más en sus organizaciones.

Sistematizar este proceso y convertirlo en un proceso continuo y en una relación natural jefe-colaborador/a es otro reto de la organización. Para ello será necesario también entrenar a los jefes en cómo llevar a cabo estas conversaciones de evaluación y desarrollo de los colaboradores/as.

Al mismo tiempo la organización podrá establecer otros sistemas para conocer la opinión de sus empleados tanto respecto a factores de satisfacción, condiciones de trabajo o comportamientos y actitudes profesionales que le ayuden a establecer las políticas más adecuadas para incentivar y motivar a su plantilla.

Objetivos

Las personas asistentes a esta formación:

• Serán capaces de evaluar el clima laboral, la satisfacción y el compromiso de las personas en la organización y aplicar medidas para mejorarlo.
• Sabrán como implantar un sistema de evaluación del desempeño y como desarrollar entrevistas de evaluación/desarrollo de colaboradores.
• Podrán aplicar criterios para identificar personas con potencial y como establecer los planes de carrera de acuerdo a las oportunidades profesionales de promoción y sucesión que ofrece de la organización.