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Sello Reconcilia: entrevista a Mar Lobete, directiva de de Pyrámide Asesores
10.12.2018
(AMEDNA)
Mar Lobete, directiva de Pyramide Asesores, consultoría especializada en el asesoramiento a la empresa familiar navarra creada en 1982 en Pamplona y que cuenta con casi 40 empleados. Ofrecen servicios de asesoramiento en las áreas de laboral, fiscal, contable y jurídica, que se complementan con los servicios de consultoría con la finalidad de proporcionar un apoyo integral a cada cliente. Pyramide Asesores facturó 2,5 millones de euros en 2016. Mar Lobete nos habla de conciliación y de lo que el Sello Reconcilia, impulsado por Amedna, ha supuesto para la empresa.
“Para nuestros clientes somos un referente en conciliación e incluso ahora nos piden asesoramiento para implementarlo en sus empresas”
“Actualmente estamos trabajando en instaurar un sistema de retribución variable”
-¿Cómo llegasteis a conocer el Sello Reconcilia impulsado por AMEDNA y cómo vivisteis el proceso para la obtención de esta acreditación en materia de reconciliación?
A través de los medios de comunicación. Desde el primer momento que lo vimos, nos pareció una gran idea para implementar en nuestra empresa donde le damos gran importancia al capital humano.
- ¿Qué ha supuesto para Pyramide Asesores avanzar en políticas de conciliación?
Nos permite ayudar a nuestros trabajadores a compaginar su vida laboral y la familiar con medidas organizativas muy simples.
- ¿Qué medidas habéis adoptado en este campo? ¿De cuál de ellas estáis más contentas?
Algunas de nuestras medidas son: jornada intensiva en verano, flexibilidad horaria, abandono del puesto de trabajo por emergencias, cambios temporales en la carga de trabajo o responsabilidades, medidas para compensar el tiempo destinado a formación, modificación de horarios por motivos personales, asesoramiento legal-fiscal-civil de cuestiones personales etc. La flexibilidad horaria ha sido una de las medidas de mayor aporte para nuestros trabajadores, la jornada intensiva en verano también está muy bien valorada.
- ¿Los hombres se han implicado igual que las mujeres?
Por supuesto, las medidas son aplicables tanto para hombres como para mujeres, todos se implican por igual.
- ¿Tenéis algún indicador o impacto de las medidas adoptadas?
Si, tenemos marcados unos objetivos a cumplir a través de Calidad. Celebramos también dos reuniones anuales para revisión y aportación de nuevas ideas en esta materia.
- ¿Han tenido algún coste económico?
El coste económico es difícil de determinar ya que cada trabajador requiere de unas circunstancias muy concretas en cada caso.
- ¿La plantilla está más satisfecha e integrada en la empresa que antes del proceso?
Si, nos consta que se encuentran más satisfechos trabajando en condiciones de apoyo motivacional de este tipo.
- ¿Y las familias de la plantilla, os han hecho saber de alguna manera cómo les ha afectado? ¿Tenéis alguna valoración de vuestros clientes al respecto?
Las familias de nuestra plantilla se ven beneficiados por estas medidas por lo que se muestran muy contentos con las aportaciones del sello Reconcilia. Para nuestros clientes somos un referente en esta materia, lo valoran y nos piden asesoramiento para implementarlo en sus empresas (varias empresas clientes han solicitado el sello Reconcilia por nuestras recomendaciones).
El Sello Reconcilia implica un reciclaje continuo y una labor de renovación definitiva de esta acreditación para seguir avanzando en esta materia
- ¿En qué estáis trabajando ahora mismo?
Actualmente estamos trabajando en instaurar un sistema de retribución variable y en la realización de un boletín interno de información para facilitar la comunicación de lo que hacemos. Asimismo colaboramos con CEN participamos en el proyecto “Mejora de la competitividad a través de las personas” que nos está siendo de gran utilidad.
- ¿Recomiendas otras empresas que inicien este proceso para la obtención del Sello Reconcilia?
Si, lo hacemos constantemente, hemos comprobado los resultados positivos que conlleva este sello y así lo compartimos con nuestros clientes.
-¿Cuál sería vuestro consejo para afrontarlo?
Nuestro consejo es dejarse guiar por los sencillos pasos a seguir para obtener un resultado muy positivo en la organización como es el Sello Reconcilia.
10.12.2018
(AMEDNA)
Mar Lobete, directiva de Pyramide Asesores, consultoría especializada en el asesoramiento a la empresa familiar navarra creada en 1982 en Pamplona y que cuenta con casi 40 empleados. Ofrecen servicios de asesoramiento en las áreas de laboral, fiscal, contable y jurídica, que se complementan con los servicios de consultoría con la finalidad de proporcionar un apoyo integral a cada cliente. Pyramide Asesores facturó 2,5 millones de euros en 2016. Mar Lobete nos habla de conciliación y de lo que el Sello Reconcilia, impulsado por Amedna, ha supuesto para la empresa.
“Para nuestros clientes somos un referente en conciliación e incluso ahora nos piden asesoramiento para implementarlo en sus empresas”
“Actualmente estamos trabajando en instaurar un sistema de retribución variable”
-¿Cómo llegasteis a conocer el Sello Reconcilia impulsado por AMEDNA y cómo vivisteis el proceso para la obtención de esta acreditación en materia de reconciliación?
A través de los medios de comunicación. Desde el primer momento que lo vimos, nos pareció una gran idea para implementar en nuestra empresa donde le damos gran importancia al capital humano.
- ¿Qué ha supuesto para Pyramide Asesores avanzar en políticas de conciliación?
Nos permite ayudar a nuestros trabajadores a compaginar su vida laboral y la familiar con medidas organizativas muy simples.
- ¿Qué medidas habéis adoptado en este campo? ¿De cuál de ellas estáis más contentas?
Algunas de nuestras medidas son: jornada intensiva en verano, flexibilidad horaria, abandono del puesto de trabajo por emergencias, cambios temporales en la carga de trabajo o responsabilidades, medidas para compensar el tiempo destinado a formación, modificación de horarios por motivos personales, asesoramiento legal-fiscal-civil de cuestiones personales etc. La flexibilidad horaria ha sido una de las medidas de mayor aporte para nuestros trabajadores, la jornada intensiva en verano también está muy bien valorada.
- ¿Los hombres se han implicado igual que las mujeres?
Por supuesto, las medidas son aplicables tanto para hombres como para mujeres, todos se implican por igual.
- ¿Tenéis algún indicador o impacto de las medidas adoptadas?
Si, tenemos marcados unos objetivos a cumplir a través de Calidad. Celebramos también dos reuniones anuales para revisión y aportación de nuevas ideas en esta materia.
- ¿Han tenido algún coste económico?
El coste económico es difícil de determinar ya que cada trabajador requiere de unas circunstancias muy concretas en cada caso.
- ¿La plantilla está más satisfecha e integrada en la empresa que antes del proceso?
Si, nos consta que se encuentran más satisfechos trabajando en condiciones de apoyo motivacional de este tipo.
- ¿Y las familias de la plantilla, os han hecho saber de alguna manera cómo les ha afectado? ¿Tenéis alguna valoración de vuestros clientes al respecto?
Las familias de nuestra plantilla se ven beneficiados por estas medidas por lo que se muestran muy contentos con las aportaciones del sello Reconcilia. Para nuestros clientes somos un referente en esta materia, lo valoran y nos piden asesoramiento para implementarlo en sus empresas (varias empresas clientes han solicitado el sello Reconcilia por nuestras recomendaciones).
El Sello Reconcilia implica un reciclaje continuo y una labor de renovación definitiva de esta acreditación para seguir avanzando en esta materia
- ¿En qué estáis trabajando ahora mismo?
Actualmente estamos trabajando en instaurar un sistema de retribución variable y en la realización de un boletín interno de información para facilitar la comunicación de lo que hacemos. Asimismo colaboramos con CEN participamos en el proyecto “Mejora de la competitividad a través de las personas” que nos está siendo de gran utilidad.
- ¿Recomiendas otras empresas que inicien este proceso para la obtención del Sello Reconcilia?
Si, lo hacemos constantemente, hemos comprobado los resultados positivos que conlleva este sello y así lo compartimos con nuestros clientes.
-¿Cuál sería vuestro consejo para afrontarlo?
Nuestro consejo es dejarse guiar por los sencillos pasos a seguir para obtener un resultado muy positivo en la organización como es el Sello Reconcilia.
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PDG - Programa de dirección general del IESE
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
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PDG - Programa de dirección general del IESE (presencial)
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
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Programa para la certificación PMP®.24ª edición y última antes de cambio de examen
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
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II Encuentro networking virtual de socias de Asociaciones en red
Jueves, 14 de mayo de 2026
¡Retomamos el Encuentro networking virtual de socias de las Asociaciones en red! Anota la fecha, jueves 14 de mayo y prepara la mejor presentación de tu empresa para poder brillar en este Encuentro. ¡No puedes perderte esta oportunidad para ampliar tus oportunidades de negocio en colaboración con otras mujeres del mundo de la empresa! Las mujeres profesionales de INDICAR ASOCIACIONES se reúnen, se conocen, intercambian información, contactos… ¡hacen crecer sus empresas!
Jueves, 14 de mayo de 2026
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