    |
Detalle búsqueda web
Absentismo y políticas de conciliación en la empresa
02.11.2010
(CincoDías)
Acabamos de conocer que España ocupa el puesto 42 en el ranking de competitividad de 2009, descendiendo nueve puestos con respecto al año 2008, según el índice global de competitividad elaborado anualmente por el World Economic Forum.
Entre las diferentes causas de la falta de competitividad de las empresas españolas, destaca especialmente el absentismo laboral, una lacra que produce unas pérdidas del 1% del PIB español, y que cuesta anualmente 2.500 euros por empleado a cada empresa.
Según diversas informaciones obtenidas en 2009 sobre el absentismo laboral, los empleados con responsabilidades familiares son los que más se ausentan del trabajo, situación que se agrava en el caso de las mujeres quienes, por lo general, suelen asumir este tipo de responsabilidades. Por el contrario, el absentismo se reduce en las mujeres frente a los hombres cuando no tienen que soportar responsabilidades familiares. Queda claro, por lo tanto, que la falta de políticas de conciliación de las empresas es uno de los principales motivos de absentismo.
En este sentido, el sector de los servicios a la persona (SAP), que aglutina todos aquellos servicios que permiten a los hogares disponer y beneficiarse del saber hacer de otras personas para que ellas mismas puedan realizar otras actividades fuera de sus hogares, juega un papel determinante en la compatibilidad de la vida familiar con la profesional. El problema en España es que este sector no está lo suficientemente desarrollado para ofrecer una respuesta eficaz y solvente a los empresarios en sus políticas de conciliación.
En la actualidad, la inmensa mayoría de los SAP se prestan desde la economía sumergida por dos motivos básicos: la diferencia de precios de los servicios prestados de manera informal con respecto a los servicios prestados de forma regulada, y la escasez de prestadores de SAP cualificados y regulados. Ante esta situación, es evidente que a los empresarios les resulta francamente complicado establecer políticas de conciliación y que éstas les resulten rentables ya que, al no existir una oferta regulada de SAP lo suficientemente amplia para cubrir las necesidades de toda la sociedad, el que quiera proporcionar estos servicios a sus empleados debe acudir casi obligatoriamente a la economía sumergida, renunciando a poder desgravarse los gastos como política de conciliación laboral.
¿Cómo puede la Administración ayudar a las empresas en sus políticas de conciliación sin tener que asumir costes adicionales? En principio, adoptando medidas destinadas a lograr la equiparación de los precios entre la oferta sumergida de servicios y la oferta regulada. Entre otras, se debería aplicar un IVA cero o muy reducido en la prestación de los SAP; sería necesario desarrollar un contrato laboral que permita adecuarse en horarios y jornada a la demanda de servicios por parte de los usuarios; habría que incorporar deducciones en el IRPF a los particulares que contraten de forma regulada los SAP, disminuir las cotizaciones sociales a los empleadores del sector, particulares o empresas, e incorporar deducciones en el impuesto de sociedades a aquellas empresas que aporten a sus empleados estos servicios como medio de conciliación laboral. Todas estas medidas tienen que ir acompañadas, además, de medios de pago transparentes que incorporen automáticamente todas las retenciones fiscales y cotizaciones a la Seguridad Social para el caso de contratación directa por parte de los particulares, que permitan a la Administración mantener el control sobre la actividad realizada. Un buen sistema podría ser el cheque empleo servicio universal que adoptaron en Francia hace algunos años.
El establecimiento de estas medidas incrementará sustancialmente el empleo legal en estas nuevas actividades, proporcionando un saldo neto neutro en las cuentas del Estado al equipararse las deducciones en los ingresos adicionales por nuevas cotizaciones e impuestos con las disminuciones en prestaciones por desempleo.
La mayoría de los países de nuestro entorno europeo, especialmente Francia, apostaron hace años por el desarrollo del sector de los servicios a la persona y ya han recogido los frutos, consiguiendo la creación de cientos de miles de puestos de trabajo regulados y aportando herramientas eficaces para la mejora de las políticas de conciliación que permiten aumentar significativamente la competitividad de las empresas.
Javier Benavente Barrón. Presidente de la Asociación Española de Servicios a la Persona (AESP)
Para consultar la noticia completa haz clic aquí
02.11.2010
(CincoDías)
Acabamos de conocer que España ocupa el puesto 42 en el ranking de competitividad de 2009, descendiendo nueve puestos con respecto al año 2008, según el índice global de competitividad elaborado anualmente por el World Economic Forum.
Entre las diferentes causas de la falta de competitividad de las empresas españolas, destaca especialmente el absentismo laboral, una lacra que produce unas pérdidas del 1% del PIB español, y que cuesta anualmente 2.500 euros por empleado a cada empresa.
Según diversas informaciones obtenidas en 2009 sobre el absentismo laboral, los empleados con responsabilidades familiares son los que más se ausentan del trabajo, situación que se agrava en el caso de las mujeres quienes, por lo general, suelen asumir este tipo de responsabilidades. Por el contrario, el absentismo se reduce en las mujeres frente a los hombres cuando no tienen que soportar responsabilidades familiares. Queda claro, por lo tanto, que la falta de políticas de conciliación de las empresas es uno de los principales motivos de absentismo.
En este sentido, el sector de los servicios a la persona (SAP), que aglutina todos aquellos servicios que permiten a los hogares disponer y beneficiarse del saber hacer de otras personas para que ellas mismas puedan realizar otras actividades fuera de sus hogares, juega un papel determinante en la compatibilidad de la vida familiar con la profesional. El problema en España es que este sector no está lo suficientemente desarrollado para ofrecer una respuesta eficaz y solvente a los empresarios en sus políticas de conciliación.
En la actualidad, la inmensa mayoría de los SAP se prestan desde la economía sumergida por dos motivos básicos: la diferencia de precios de los servicios prestados de manera informal con respecto a los servicios prestados de forma regulada, y la escasez de prestadores de SAP cualificados y regulados. Ante esta situación, es evidente que a los empresarios les resulta francamente complicado establecer políticas de conciliación y que éstas les resulten rentables ya que, al no existir una oferta regulada de SAP lo suficientemente amplia para cubrir las necesidades de toda la sociedad, el que quiera proporcionar estos servicios a sus empleados debe acudir casi obligatoriamente a la economía sumergida, renunciando a poder desgravarse los gastos como política de conciliación laboral.
¿Cómo puede la Administración ayudar a las empresas en sus políticas de conciliación sin tener que asumir costes adicionales? En principio, adoptando medidas destinadas a lograr la equiparación de los precios entre la oferta sumergida de servicios y la oferta regulada. Entre otras, se debería aplicar un IVA cero o muy reducido en la prestación de los SAP; sería necesario desarrollar un contrato laboral que permita adecuarse en horarios y jornada a la demanda de servicios por parte de los usuarios; habría que incorporar deducciones en el IRPF a los particulares que contraten de forma regulada los SAP, disminuir las cotizaciones sociales a los empleadores del sector, particulares o empresas, e incorporar deducciones en el impuesto de sociedades a aquellas empresas que aporten a sus empleados estos servicios como medio de conciliación laboral. Todas estas medidas tienen que ir acompañadas, además, de medios de pago transparentes que incorporen automáticamente todas las retenciones fiscales y cotizaciones a la Seguridad Social para el caso de contratación directa por parte de los particulares, que permitan a la Administración mantener el control sobre la actividad realizada. Un buen sistema podría ser el cheque empleo servicio universal que adoptaron en Francia hace algunos años.
El establecimiento de estas medidas incrementará sustancialmente el empleo legal en estas nuevas actividades, proporcionando un saldo neto neutro en las cuentas del Estado al equipararse las deducciones en los ingresos adicionales por nuevas cotizaciones e impuestos con las disminuciones en prestaciones por desempleo.
La mayoría de los países de nuestro entorno europeo, especialmente Francia, apostaron hace años por el desarrollo del sector de los servicios a la persona y ya han recogido los frutos, consiguiendo la creación de cientos de miles de puestos de trabajo regulados y aportando herramientas eficaces para la mejora de las políticas de conciliación que permiten aumentar significativamente la competitividad de las empresas.
Javier Benavente Barrón. Presidente de la Asociación Española de Servicios a la Persona (AESP)
Para consultar la noticia completa haz clic aquí
Agenda
| « Abril 2026 » | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| L | M | X | J | V | S | D |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 | |||
PDG - Programa de dirección general del IESE
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
PDG - Programa de dirección general del IESE (presencial)
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Programa para la certificación PMP®.24ª edición y última antes de cambio de examen
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
II Encuentro networking virtual de socias de Asociaciones en red
Jueves, 14 de mayo de 2026
¡Retomamos el Encuentro networking virtual de socias de las Asociaciones en red! Anota la fecha, jueves 14 de mayo y prepara la mejor presentación de tu empresa para poder brillar en este Encuentro. ¡No puedes perderte esta oportunidad para ampliar tus oportunidades de negocio en colaboración con otras mujeres del mundo de la empresa! Las mujeres profesionales de INDICAR ASOCIACIONES se reúnen, se conocen, intercambian información, contactos… ¡hacen crecer sus empresas!
Jueves, 14 de mayo de 2026
¡Retomamos el Encuentro networking virtual de socias de las Asociaciones en red! Anota la fecha, jueves 14 de mayo y prepara la mejor presentación de tu empresa para poder brillar en este Encuentro. ¡No puedes perderte esta oportunidad para ampliar tus oportunidades de negocio en colaboración con otras mujeres del mundo de la empresa! Las mujeres profesionales de INDICAR ASOCIACIONES se reúnen, se conocen, intercambian información, contactos… ¡hacen crecer sus empresas!
Edificio Confederación Empresarial Navarra, C/ Dr. Huarte, 31003 Pamplona - Tfno: 948 199 529 – info@amedna.com