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Es hora de conciliar: tener vida propia no es un lujo, es esencial
25.10.2010
(Equipos y talento)
La empresa rentable debe ser una empresa conciliadora y para ello es fundamental la retención del talento
Una de las conclusiones del V Congreso Nacional para la Racionalización de los Horarios en España que se clausuró esta semana en Valladolid fue que tener vida propia no es un lujo sino algo esencial. La ceremonia de clausura corrió a cargo de Juan Vicente Herrera, presidente de la Junta de Castilla y León, y de Ignacio Buqueras, presidente de la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios en España. A lo largo de dos días, el Museo de la Ciencias de Valladolid ha sido el escenario en el que se ha debatido acerca de la cuestión de los horarios españoles, bajo el título genérico de “Es hora de conciliar”.
En sus palabras de cierre del V Congreso Nacional, el presidente de la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios en España, Ignacio Buqueras, elevó una petición a toda la sociedad: “Tenemos que tener muy claro que la productividad no pasa por estar más horas en el trabajo. Continuamos siendo destacados líderes europeos en esta área al tiempo que estamos en la cola de la productividad. Este modelo no debemos seguirlo más. Hay que optimizar el tiempo. Hay que ser eficaces”.
Del congreso se extraen una serie de conclusiones como, por ejemplo, que la conciliación redunda en el negocio (reputación, atracción de talento, compromiso y clima, excelencia, compensación) y en la sociedad (igualdad-diversidad, salud y bienestar, discapacidad, infancia y familia). Todas ellas, son medidas estratégicas para el desarrollo de las sociedades occidentales. Asimismo, las políticas de racionalización de horarios, que conducen a la conciliación, posibilitan incrementar la productividad de las empresas, mejorar su competitividad y el bienestar de las personas.
Hoy la empresa rentable tiene que ser una empresa conciliadora. Para ello, es fundamental la retención del talento. Eso se logra con un buen “paquete” de conciliación.
Este V Congreso Nacional se ha marcado como objetivo concienciar a todos los estamentos de la sociedad española acerca de la necesidad de un mejor uso del tiempo, y de racionalizar y flexibilizar los horarios en nuestro país con el fin de que tanto hombres como mujeres puedan conciliar su vida personal, familiar y laboral, y que sea una realidad.
Para conciliar es imprescindible dar importancia a lo necesario dejando en un segundo plano lo menos relevante. Y el vínculo con las personas y seres queridos debe ser una prioridad.
Conciliando con humor
Uno de las mesas redondas de las jornadas giró en torno al humor y la conciliación. Así, se reforzó que el verbo conciliar ya puede ser conjugado en el trabajo sin miedo al jefe y sin ponerse colorado ante el resto de compañeros. Entre las soluciones con humor para conciliar, se propuso el reloj milagroso con menos horas para trabajar, el calendario conciliador con medio mes con días festivo, ir a vivir a Marte o a Venus donde el año consta de dos días, etc.
Premios para Racionalizar los Horarios Españoles
Durante la clausura del Congreso Nacional se hizo entrega de los galardones de la V edición de los Premios para Racionalizar los Horarios Españoles, un distintivo que reconoce y premia las mejores iniciativas que desde diversos ámbitos se han desarrollado a lo largo del último año en materia de racionalización de nuestros horarios. Éste año las entidades galardonadas han sido el Ayuntamiento de Madrid, Germaine de Capuccini y El Economista. Estos premios son una iniciativa de la Comisión Nacional para Racionalización de los Horarios en España.
Para consultar la noticia completa haz clic aquí
25.10.2010
(Equipos y talento)
La empresa rentable debe ser una empresa conciliadora y para ello es fundamental la retención del talento
Una de las conclusiones del V Congreso Nacional para la Racionalización de los Horarios en España que se clausuró esta semana en Valladolid fue que tener vida propia no es un lujo sino algo esencial. La ceremonia de clausura corrió a cargo de Juan Vicente Herrera, presidente de la Junta de Castilla y León, y de Ignacio Buqueras, presidente de la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios en España. A lo largo de dos días, el Museo de la Ciencias de Valladolid ha sido el escenario en el que se ha debatido acerca de la cuestión de los horarios españoles, bajo el título genérico de “Es hora de conciliar”.
En sus palabras de cierre del V Congreso Nacional, el presidente de la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios en España, Ignacio Buqueras, elevó una petición a toda la sociedad: “Tenemos que tener muy claro que la productividad no pasa por estar más horas en el trabajo. Continuamos siendo destacados líderes europeos en esta área al tiempo que estamos en la cola de la productividad. Este modelo no debemos seguirlo más. Hay que optimizar el tiempo. Hay que ser eficaces”.
Del congreso se extraen una serie de conclusiones como, por ejemplo, que la conciliación redunda en el negocio (reputación, atracción de talento, compromiso y clima, excelencia, compensación) y en la sociedad (igualdad-diversidad, salud y bienestar, discapacidad, infancia y familia). Todas ellas, son medidas estratégicas para el desarrollo de las sociedades occidentales. Asimismo, las políticas de racionalización de horarios, que conducen a la conciliación, posibilitan incrementar la productividad de las empresas, mejorar su competitividad y el bienestar de las personas.
Hoy la empresa rentable tiene que ser una empresa conciliadora. Para ello, es fundamental la retención del talento. Eso se logra con un buen “paquete” de conciliación.
Este V Congreso Nacional se ha marcado como objetivo concienciar a todos los estamentos de la sociedad española acerca de la necesidad de un mejor uso del tiempo, y de racionalizar y flexibilizar los horarios en nuestro país con el fin de que tanto hombres como mujeres puedan conciliar su vida personal, familiar y laboral, y que sea una realidad.
Para conciliar es imprescindible dar importancia a lo necesario dejando en un segundo plano lo menos relevante. Y el vínculo con las personas y seres queridos debe ser una prioridad.
Conciliando con humor
Uno de las mesas redondas de las jornadas giró en torno al humor y la conciliación. Así, se reforzó que el verbo conciliar ya puede ser conjugado en el trabajo sin miedo al jefe y sin ponerse colorado ante el resto de compañeros. Entre las soluciones con humor para conciliar, se propuso el reloj milagroso con menos horas para trabajar, el calendario conciliador con medio mes con días festivo, ir a vivir a Marte o a Venus donde el año consta de dos días, etc.
Premios para Racionalizar los Horarios Españoles
Durante la clausura del Congreso Nacional se hizo entrega de los galardones de la V edición de los Premios para Racionalizar los Horarios Españoles, un distintivo que reconoce y premia las mejores iniciativas que desde diversos ámbitos se han desarrollado a lo largo del último año en materia de racionalización de nuestros horarios. Éste año las entidades galardonadas han sido el Ayuntamiento de Madrid, Germaine de Capuccini y El Economista. Estos premios son una iniciativa de la Comisión Nacional para Racionalización de los Horarios en España.
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PDG - Programa de dirección general del IESE
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
PDG - Programa de dirección general del IESE (presencial)
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Programa para la certificación PMP®.24ª edición y última antes de cambio de examen
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
II Encuentro networking virtual de socias de Asociaciones en red
Jueves, 14 de mayo de 2026
¡Retomamos el Encuentro networking virtual de socias de las Asociaciones en red! Anota la fecha, jueves 14 de mayo y prepara la mejor presentación de tu empresa para poder brillar en este Encuentro. ¡No puedes perderte esta oportunidad para ampliar tus oportunidades de negocio en colaboración con otras mujeres del mundo de la empresa! Las mujeres profesionales de INDICAR ASOCIACIONES se reúnen, se conocen, intercambian información, contactos… ¡hacen crecer sus empresas!
Jueves, 14 de mayo de 2026
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