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Isabel Jiménez de Transformados Ruiz, nueva asociada de Amedna
Isabel Jiménez Malo es la directora de Transformados Ruiz, una empresa dedicada a la transformación metálica que se ubica en Tudela y tiene 24 trabajadores. Isabel cogió las riendas del negocio en febrero de 2006, tras el fallecimiento de su marido y fundador de la empresa. Funda en 2007 la empresa Transformados Ruiz Paneles y es nombrada Premio Empresaria del Año en 2014.
Isabel Jiménez Malo es la directora de Transformados Ruiz, una empresa dedicada a la transformación metálica que se ubica en Tudela y tiene 24 trabajadores. Isabel cogió las riendas del negocio en febrero de 2006, tras el fallecimiento de su marido y fundador de la empresa Juan Carlos Ruiz. Funda en 2007 la empresa Transformados Ruiz Paneles.
Llega la crisis en 2009 y debe trazar un plan para reconducir la empresa y llevarla a un crecimiento sostenible.
Por un lado, se diversifica el mercado de Transformados Ruiz, pasando de 100 clientes activos a casi 400, y de la construcción se amplía el trabajo hacia otros sectores como el solar, eólico, agroalimentario, industrial y equipamientos, entre otros. Además, se diversifica el riesgo, eliminando la alta dependencia de unos pocos grandes clientes. Por otra parte, se apuesta por las personas y por su cualificación. Se incorporan dos nuevas personas al departamento técnico con un aumento del 8,3% de la plantilla, y se hace hincapié en la formación continua de toda la plantilla. Así mismo, Isabel Jiménez insisten en la potenciación de la calidad de su empresa revisando íntegramente el sistema de calidad, haciendo partícipes a todos los equipos de la empresa y avanzando en la autonomía de los mismos en cuanto a la gestión de la calidad, obteniendo el marcado CE en marzo de este año (siendo una de las 20 empresas en el país que lo tiene), y trabajando en la homologación de los soldadores y sentando las bases para la obtención de la ISO 3834. “En cuanto a la inversión en I+D+I cabe destacar el esfuerzo realizado para la generación de nuevos productos y servicios que dio sus frutos hace algo más de un año con la consecución de dos patentes: una sobre un perfil metálico desarrollado en exclusiva y con medios propios, y la otra sobre un modelo constructivo altamente novedoso y que ahora se está ensayando en colaboración con la escuela de ingenieros de la Universidad de Zaragoza”, explica Isabel Jiménez, directora de Transformados Ruiz.
Además, se ha hecho una gran inversión para dotar a la empresa de maquinaria de alta calidad, flexible y acorde con el cambiante entorno económico, y se han incorporado softwares que agilizan el trabajo y lo hacen aún más profesional. “También aplicamos métodos de trabajo que nos hacen más productivos, como son el método Lean. Lo comenzamos en 2013 y su implantación completa está prevista para 2015. Y también estamos estudiando el método Kaizen para adaptarlo en 2015-2016. Por otra parte, se han incorporado a las actividades realizadas hasta ahora la soldadura y pintura que han permitido ampliar el servicio que se da a los clientes y que puedan entrar otros nuevos”, añade Isabel Jiménez, en cuya gestión cobra especial atención la correcta política de recursos humanos y la colaboración con numerosas entidades educativas.
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Isabel Jiménez Malo es la directora de Transformados Ruiz, una empresa dedicada a la transformación metálica que se ubica en Tudela y tiene 24 trabajadores. Isabel cogió las riendas del negocio en febrero de 2006, tras el fallecimiento de su marido y fundador de la empresa. Funda en 2007 la empresa Transformados Ruiz Paneles y es nombrada Premio Empresaria del Año en 2014.
Isabel Jiménez Malo es la directora de Transformados Ruiz, una empresa dedicada a la transformación metálica que se ubica en Tudela y tiene 24 trabajadores. Isabel cogió las riendas del negocio en febrero de 2006, tras el fallecimiento de su marido y fundador de la empresa Juan Carlos Ruiz. Funda en 2007 la empresa Transformados Ruiz Paneles.
Llega la crisis en 2009 y debe trazar un plan para reconducir la empresa y llevarla a un crecimiento sostenible.
Por un lado, se diversifica el mercado de Transformados Ruiz, pasando de 100 clientes activos a casi 400, y de la construcción se amplía el trabajo hacia otros sectores como el solar, eólico, agroalimentario, industrial y equipamientos, entre otros. Además, se diversifica el riesgo, eliminando la alta dependencia de unos pocos grandes clientes. Por otra parte, se apuesta por las personas y por su cualificación. Se incorporan dos nuevas personas al departamento técnico con un aumento del 8,3% de la plantilla, y se hace hincapié en la formación continua de toda la plantilla. Así mismo, Isabel Jiménez insisten en la potenciación de la calidad de su empresa revisando íntegramente el sistema de calidad, haciendo partícipes a todos los equipos de la empresa y avanzando en la autonomía de los mismos en cuanto a la gestión de la calidad, obteniendo el marcado CE en marzo de este año (siendo una de las 20 empresas en el país que lo tiene), y trabajando en la homologación de los soldadores y sentando las bases para la obtención de la ISO 3834. “En cuanto a la inversión en I+D+I cabe destacar el esfuerzo realizado para la generación de nuevos productos y servicios que dio sus frutos hace algo más de un año con la consecución de dos patentes: una sobre un perfil metálico desarrollado en exclusiva y con medios propios, y la otra sobre un modelo constructivo altamente novedoso y que ahora se está ensayando en colaboración con la escuela de ingenieros de la Universidad de Zaragoza”, explica Isabel Jiménez, directora de Transformados Ruiz.
Además, se ha hecho una gran inversión para dotar a la empresa de maquinaria de alta calidad, flexible y acorde con el cambiante entorno económico, y se han incorporado softwares que agilizan el trabajo y lo hacen aún más profesional. “También aplicamos métodos de trabajo que nos hacen más productivos, como son el método Lean. Lo comenzamos en 2013 y su implantación completa está prevista para 2015. Y también estamos estudiando el método Kaizen para adaptarlo en 2015-2016. Por otra parte, se han incorporado a las actividades realizadas hasta ahora la soldadura y pintura que han permitido ampliar el servicio que se da a los clientes y que puedan entrar otros nuevos”, añade Isabel Jiménez, en cuya gestión cobra especial atención la correcta política de recursos humanos y la colaboración con numerosas entidades educativas.
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PDG - Programa de dirección general del IESE
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
PDG - Programa de dirección general del IESE (presencial)
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Programa para la certificación PMP®.24ª edición y última antes de cambio de examen
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
II Encuentro networking virtual de socias de Asociaciones en red
Jueves, 14 de mayo de 2026
¡Retomamos el Encuentro networking virtual de socias de las Asociaciones en red! Anota la fecha, jueves 14 de mayo y prepara la mejor presentación de tu empresa para poder brillar en este Encuentro. ¡No puedes perderte esta oportunidad para ampliar tus oportunidades de negocio en colaboración con otras mujeres del mundo de la empresa! Las mujeres profesionales de INDICAR ASOCIACIONES se reúnen, se conocen, intercambian información, contactos… ¡hacen crecer sus empresas!
Jueves, 14 de mayo de 2026
¡Retomamos el Encuentro networking virtual de socias de las Asociaciones en red! Anota la fecha, jueves 14 de mayo y prepara la mejor presentación de tu empresa para poder brillar en este Encuentro. ¡No puedes perderte esta oportunidad para ampliar tus oportunidades de negocio en colaboración con otras mujeres del mundo de la empresa! Las mujeres profesionales de INDICAR ASOCIACIONES se reúnen, se conocen, intercambian información, contactos… ¡hacen crecer sus empresas!
Edificio Confederación Empresarial Navarra, C/ Dr. Huarte, 31003 Pamplona - Tfno: 948 199 529 – info@amedna.com