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Intercambio de experiencias de las empresas poseedoras del Sello Reconcilia de Amedna
21.11.2013
(Amedna)
Esta mesa de trabajo de las empresas poseedoras del Sello Reconcilia tiene el objetivo de fomentar un intercambio de información, experiencias y resultados en el proceso de implantación de las medidas de conciliación en sus respectivas organizaciones. Las empresas pudieron exponer también las dificultades que han surgido durante el proceso de implantación y cómo se han gestionado, y se han solucionado las dudas originadas a la hora de ejecutar las diferentes áreas de sus planes de conciliación.

La Asociación de Mujeres Empresarias y Directivas de Navarra (AMEDNA/NEEZE) organizó el pasado lunes una mesa de trabajo de las empresas poseedoras del Sello Reconcilia con el objetivo de fomentar un intercambio de información, experiencias y resultados en el proceso de implantación de las medidas de conciliación en sus respectivas organizaciones. Las empresas han podido también exponer las posibles dificultades que han surgido durante el proceso de implantación y cómo se han gestionado, y se han solucionado las dudas originadas a la hora de ejecutar las diferentes áreas de sus planes de conciliación.

La mesa de trabajo, coordinada por Amedna y realizada en la sede de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN), se enmarca dentro del proyecto “Acciones empresariales por la conciliación de la vida laboral, familiar y personal” que, por séptimo año, está gestionado por Amedna, gracias al convenio suscrito entre la CEN y el Servicio Navarro de Empleo, con la cofinanciación del 50% del Fondo Social Europeo. Tiene como objetivo la implantación de políticas de conciliación en el tejido empresarial navarro y la promoción de empleo femenino, de tal forma que se logre mejorar la competitividad de las empresas de la Comunidad Foral. Con el Sello Reconcilia se reconoce a las empresas navarras que aplican políticas
 
internas en materia de conciliación y se promueve la adopción de modelos de gestión que impulsen la conciliación de la vida laboral y personal dentro de las organizaciones, ya que supone una mejora real en la productividad y un valor añadido para toda la sociedad.
 
Conclusiones de la jornada
 
En la mesa de trabajo han participado personas representantes de las varias empresas que obtuvieron el Sello Reconcilia en las ediciones de los años 2009, 2011 y 2012. Las empresas asistentes han sido: Gonvauto Navarra, el Hospital San Juan de Dios, Lizarte, Ikastola Jaso, Nafarco, Construcciones Ecay, La Estellesa S.A., Pyramide Asesores, Tracasa y Fundación Proyecto Hombre.

Ha sido una jornada muy participativa en la que las empresas han podido exponer las medidas de conciliación más novedosas implantadas en sus respectivas organizaciones, fórmulas de comunicación con la plantilla y otras experiencias relevantes surgidas en el proceso. Además, han compartido experiencias de las medidas que más han funcionado en sus organizaciones y los cambios que han tenido que llevar a cabo para garantizar su funcionamiento. También han puesto en común las dificultades de gestión de las medidas que van surgiendo en la empresa y lo importante que resulta recoger la valoración de la plantilla sobre dichas medidas.

Las empresas han resaltado la relevancia de comunicar las medidas y el plan de conciliación, ya que, como han apuntado, es un aspecto en el que hay que insistir de forma periódica para que la plantilla sea consciente del trabajo que se realiza en esa materia. Tanto en el seguimiento de las medidas como en la creación de otras nuevas, las empresas han hecho hincapié en la importancia de obtener un feedback de la plantilla para implicarles activamente y que se puedan corregir posibles problemas o dificultades que vayan surgiendo. Las empresas han destacado que es fundamental que la plantilla sea consciente de la inversión que realiza la empresa en conciliación y hacer al grupo o al equipo de trabajo responsable de esta materia y de la implantación de nuevas medidas. En definitiva, la comunicación y sensibilización deben ser transversales al plan de conciliación en todo momento, desde el inicio hasta el final del proceso.

Las empresas participantes en la mesa de trabajo también han apuntado la necesidad de incluir el plan y la metodología del Sello Reconcilia en la estrategia de la empresa, es decir, incluirla en la política de Recursos Humanos y cultura empresarial. Por último, han subrayado que el Sello Reconcilia les aporta saber cómo y cuánto se concilia en la empresa y han calificado el Sello como una herramienta viva que mejora el clima y el ambiente de trabajo en la organización.

La mesa de trabajo es muy útil para el desarrollo y ampliación de los planes de conciliación en las organizaciones  y las empresas manifiestan su satisfacción por poder compartir buenas prácticas y diferentes fórmulas para encauzar el proceso de implantación de medidas de conciliación en las organizaciones. 
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