Otros objetivos serían:
Como encaminar a equipos hacia la autogestión.
Establecer objetivos y dar un propósito a la actividad del equipo canaliza la auto-organización hacia los resultados deseados.
Desarrollar competencias: Para que los equipos pueden crecer hacia el alto rendimiento
Como llevar a cabo una auténtica mejora continua de la organización.
FECHAS Y HORARIO:
Del 07/11/2019 al 08/11/2019 (16 horas)
De 9.00 - 14.00 y de 15.30 - 18.30 horas
¿Qué reciben los participantes?
Publicaciones de referencia teórica:
Edición en inglés del libro: “How to change the world” de Jurgen Appelo (Versión Digital
Materiales de Trabajo:
Cartas individuales “Delegation Poker”
Cartas individuales “Moving Motivators”
DIRIGIDO:
Profesionales comprometidos con:
El desarrollo de su liderazgo y crecimiento personal.
El aprendizaje de cómo motivar y desarrollar personas.
Contribuir a la mejora en los resultados en sus equipos de trabajo.
Liderar los cambios y transformaciones en organizaciones de todos los Sectores con una nueva forma de entender el Management dentro del contexto de Transformación Digital y Ágil en el que nos encontramos.
Mejorar su enfoque de Gestión impulsando cambios culturales y definiendo nuevas estructuras organizativas.
Entender la esencia de los nuevos marcos de trabajo en contextos ágiles y sus implicaciones en personas, equipos y organizaciones
CONTENIDOS:
Complexity Thinking: La teoría de la complejidad y las pautas para gestionarla.
Energize People: Motivación, extrínseca vs. Intrínseca
Empower Teams: Auto-organización de equipos, niveles de delegación.
Align Constraints: Valores y cultura
Develop Competence: Desarrollo de Competencias y aprendizaje
Grow Structure: Escalado
Mejora Continua: Aprendiendo equivocándose rápido
Gestión del cambio
Gestión con Metodologías Ágiles
METODOLOGÍA:
El curso tiene un carácter 100% práctico, donde los conocimientos se adquieren en base a la experiencia vivida a través de actividades de trabajo en grupo facilitadas por el instructor.
PROFESORADO:
Miguel Ángel León:
Consultor de Estrategia, Transformación Organizacional y Gestión del Cambio.
Coach Ejecutivo y de Equipos.
Docente en programas de Soft & Agile Skills, Habilidades Directivas y Desarrollo de Liderazgo en Organizaciones, Universidades y Escuelas de Negocios.
Licenciado en Economía por la Universidad Autónoma de Madrid y formado en pedagogía (C.A.P) por la Universidad de Alcalá de Henares.
Executive Coach ACTP ICF por la Escuela Europea de Coaching.
Facilitador Certificado Management 3.0. Posee amplia formación en Metodologías Ágiles.
Facilitador Certificado en Metodologías Creativas Lego Serious Play y Creative Problem Solving
(CPS). Blue Hat de Seis Sombreros para Pensar (De Bono).
Consultor Certificado de evaluaciones de personalidad y comportamiento en Lenguaje DISC por TTI Sucess Insights y Roles de Equipo Belbin por Belbin United Kingdom.
Más información e inscrpciones en
este enlace.