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Información sobre conciliación y nuestras empresas Reconcilia. Septiembre 2022. 10 nuevas empresas optan al Sello Reconcilia
09.09.2022
(AMEDNA)
El tutelaje es el trabajo que llevará a la sistematización, análisis y concreción de una serie de medidas de conciliación que, posteriormente, compondrán el plan de conciliación. En esta primera fase es fundamental la comunicación del inicio del proceso a todas las personas que componen la plantilla para que puedan participar activamente del mismo. El Comité del Sello Reconcilia se encargará de valorar los resultados obtenidos a lo largo del proceso por cada una de las empresas seleccionadas y se otorgará el Sello Reconcilia a las que cumplan con los requisitos e indicadores establecidos.
Más información en AMEDNA
Teléfono: 948199529 – info@amedna.com
09.09.2022
(AMEDNA)
Enlace a videonoticia.
Ayer, jueves comenzó la formación inicial con representantes de las empresas seleccionadas en esta edición:
Ammo of Mig Jiménez, Asociación Antox, Bee Planet Factory, Grupo Enhol, INTIA, MEDENASA, Oleofat Trader, Tasiva Visión S.L, Tech Natural Oleo y Tesicnor.
La sesión ha dado comienzo con las palabras de Izaskun Goñi Razquin, Directora General de Política Empresarial, Proyección Internacional y Trabajo, desde cuya dirección siempre se ha apoyado el proyecto reconcilia y que ha dado la bienvenida a las nuevas empresas que comienzan ahora con la metodología del Sello reconcilia, destacando el papel que el sello desempeña en la mejora de las empresas para el impulso de las medidas y políticas de conciliación y corresponsabilidad.
La gerente de Amedna, Susana Labiano, ha destacado el valor del Sello reconcilia, y ha impartido la formación, explicando los pasos y procedimientos a seguir para la obtención del Sello, las fases del mismo, medidas y políticas aplicables y las tutorías y seguimiento que se realiza por parte de la Asociación. También ha expuesto las medidas más aplicadas por sectores de actividad dentro de la red de empresas Reconcilia, así como las medidas destacadas como más innovadoras; seguidamente Lola Vicente, técnica de proyectos de la entidad se ha centrado en exponer los datos cuantitativos y documentación que las organizaciones deben aportar para el inicio del análisis interno.
La sesión se ha desarrollado en la confederación empresarial de Navarra y ha contado con la asistencia Virginia Aristu de Ammo of Mig Jiménez, Beatriz Melero y Andrea Corera de Asociación Antox, Jon Asín y Oiane Elizaga de Bee Planet Factory, Natalia Oliver e Iñigo Clemos de Grupo Enhol, Xabier Iruretagoyena y Mª Antonia Lázaro de INTIA, Itziar Guerrico y Elizabeth Barragán de MEDENASA, José Javier Lecuona de Tasiva Visión, Maite Carpio, Aiztiber González y Eneko Aldaia de Tesicsor.
Estas empresas han participado en una sesión formativa dentro de un proceso que continuará con la fase de tutelaje personalizada para desarrollar un diagnóstico y un plan de conciliación que las llevará a optar al Sello Reconcilia.
El proceso de tutelaje consiste en que las empresas mantienen tutorías individualizadas para analizar cuál es la situación de cada empresa y sus necesidades específicas en materia de conciliación. Lo interesante del proceso de tutelaje es que se adapta a las necesidades y situación de cada empresa, ya que no todas tienen el mismo punto de partida y, por lo tanto, se configura un análisis individualizado según las circunstancias o el momento de cada empresa.
Además del análisis, se establece el cronograma que llevarán a cabo las empresas. Las fases que se marcan son, entre otras:
Ayer, jueves comenzó la formación inicial con representantes de las empresas seleccionadas en esta edición:
Ammo of Mig Jiménez, Asociación Antox, Bee Planet Factory, Grupo Enhol, INTIA, MEDENASA, Oleofat Trader, Tasiva Visión S.L, Tech Natural Oleo y Tesicnor.
La sesión ha dado comienzo con las palabras de Izaskun Goñi Razquin, Directora General de Política Empresarial, Proyección Internacional y Trabajo, desde cuya dirección siempre se ha apoyado el proyecto reconcilia y que ha dado la bienvenida a las nuevas empresas que comienzan ahora con la metodología del Sello reconcilia, destacando el papel que el sello desempeña en la mejora de las empresas para el impulso de las medidas y políticas de conciliación y corresponsabilidad.
La gerente de Amedna, Susana Labiano, ha destacado el valor del Sello reconcilia, y ha impartido la formación, explicando los pasos y procedimientos a seguir para la obtención del Sello, las fases del mismo, medidas y políticas aplicables y las tutorías y seguimiento que se realiza por parte de la Asociación. También ha expuesto las medidas más aplicadas por sectores de actividad dentro de la red de empresas Reconcilia, así como las medidas destacadas como más innovadoras; seguidamente Lola Vicente, técnica de proyectos de la entidad se ha centrado en exponer los datos cuantitativos y documentación que las organizaciones deben aportar para el inicio del análisis interno.
La sesión se ha desarrollado en la confederación empresarial de Navarra y ha contado con la asistencia Virginia Aristu de Ammo of Mig Jiménez, Beatriz Melero y Andrea Corera de Asociación Antox, Jon Asín y Oiane Elizaga de Bee Planet Factory, Natalia Oliver e Iñigo Clemos de Grupo Enhol, Xabier Iruretagoyena y Mª Antonia Lázaro de INTIA, Itziar Guerrico y Elizabeth Barragán de MEDENASA, José Javier Lecuona de Tasiva Visión, Maite Carpio, Aiztiber González y Eneko Aldaia de Tesicsor.
Estas empresas han participado en una sesión formativa dentro de un proceso que continuará con la fase de tutelaje personalizada para desarrollar un diagnóstico y un plan de conciliación que las llevará a optar al Sello Reconcilia.
El proceso de tutelaje consiste en que las empresas mantienen tutorías individualizadas para analizar cuál es la situación de cada empresa y sus necesidades específicas en materia de conciliación. Lo interesante del proceso de tutelaje es que se adapta a las necesidades y situación de cada empresa, ya que no todas tienen el mismo punto de partida y, por lo tanto, se configura un análisis individualizado según las circunstancias o el momento de cada empresa.
Además del análisis, se establece el cronograma que llevarán a cabo las empresas. Las fases que se marcan son, entre otras:
- La comunicación por parte de la dirección a la plantilla sobre el proceso para la implantación de un plan de conciliación en la empresa.
- La creación de un equipo de trabajo en conciliación dentro de la empresa.
- El análisis de las medidas existentes (si las hay) y su documentación y sistematización de forma ordenada.
- La previsión de medidas de conciliación que se incorporarán dentro del plan.
El tutelaje es el trabajo que llevará a la sistematización, análisis y concreción de una serie de medidas de conciliación que, posteriormente, compondrán el plan de conciliación. En esta primera fase es fundamental la comunicación del inicio del proceso a todas las personas que componen la plantilla para que puedan participar activamente del mismo. El Comité del Sello Reconcilia se encargará de valorar los resultados obtenidos a lo largo del proceso por cada una de las empresas seleccionadas y se otorgará el Sello Reconcilia a las que cumplan con los requisitos e indicadores establecidos.
Más información en AMEDNA
Teléfono: 948199529 – info@amedna.com
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PDG - Programa de dirección general del IESE
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
Del lunes 20 de octubre de 2025 al viernes 29 de mayo de 2026
El PDG (Programa de Dirección General) está dirigido a personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la organización están en la alta dirección y quieren obtener una visión integral de la Dirección General en un entorno económico de cambio constante; desarrollar su talento y capacidad de liderazgo; potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la toma de decisiones y la implementación de acciones de forma eficaz. El programa asienta sus bases en la excelencia académica y una perspectiva humanista del liderazgo en la empresa, donde la dignidad de la persona y su compromiso con los valores éticos constituyen el eje del éxito en la organización y la sociedad a largo plazo. El PDG se imparte a lo largo de seis meses en Pamplona, ofertando una gran flexibilidad a los participantes y permitiéndoles compatibilizar el estudio del programa con su vida profesional y personal.
PDG - Programa de dirección general del IESE (presencial)
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Del lunes 12 de enero al martes 30 de junio de 2026
El PDG es una oportunidad para que empresarios y directivos puedan profundizar en su formación en alta dirección, y una ocasión única para contrastar criterios, iniciativas e ideas con otros altos directivos y profesores. La diversidad y heterogeneidad de nuestros participantes enriquece la discusión y su aprendizaje.
Programa para la certificación PMP®.24ª edición y última antes de cambio de examen
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
Viernes, 30 de enero al 15 de mayo de 2026
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente. Asociación de la Industria Navarra en su 24ª edición, prepara para la superación del examen de certificación. La formación está adaptada a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en a la nueva versión de PMBOK 6 y que se puede realizar en presencial o en streaming.
Acto de entrega del Premio Navarra Empresarial
Viernes, 20 de febrero de 2026
El 20 de febrero, se celebra la quinta edición del Premio Navarra Empresarial, una iniciativa conjunta de la Confederación Empresarial Navarra y Diario de Navarra con el objetivo de reconocer anualmente la trayectoria de personas empresarias referentes en la Comunidad foral e impulsar su papel y valor social. Amedna anima a sus asociadas a asistir a este acto.
Viernes, 20 de febrero de 2026
El 20 de febrero, se celebra la quinta edición del Premio Navarra Empresarial, una iniciativa conjunta de la Confederación Empresarial Navarra y Diario de Navarra con el objetivo de reconocer anualmente la trayectoria de personas empresarias referentes en la Comunidad foral e impulsar su papel y valor social. Amedna anima a sus asociadas a asistir a este acto.
Edificio Confederación Empresarial Navarra, C/ Dr. Huarte, 31003 Pamplona - Tfno: 948 199 529 – info@amedna.com