Detalle agenda
Dirección por objetivos y gestión del desempeño
Lunes 28, miércoles 30 de octubre, lunes 4, miércoles 6, lunes 11, miércoles 13, lunes 18, miércoles 20, lunes 25 y miércoles 27 de noviembre de 2019
Lugar: CEN. Dr. Huarte, 3 de Pamplona
Ponente:  María Ximena Almunia y Mikel Arrizabalaga

1. TEORÍA DE LA DIRECCIÓN POR OBJETIVOS.
 
1.1. Presentación.
 
1.2. La Función Directiva.
 
1.2.1. Áreas de actividad del directivo.
1.2.2. Capacidades y habilidades del directivo.
1.2.3. Estilos actuales de dirección.
 
1.3. Perfil de un mando.
 
1.3.1. Habilidades comunicativas.
1.3.1.1. Definición de la comunicación.
1.3.1.2. Elementos de la comunicación.
1.3.1.3. Proceso de la comunicación.
1.3.1.4. Herramientas para potenciar una comunicación eficaz.
1.3.1.5. Escucha activa.
1.3.1.6. Empatía.
1.3.1.7. Asertividad.
1.3.1.8. Feedback.
1.3.2. Eficacia y eficiencia.
1.3.3. Gestión del tiempo.
1.3.3.1. El tiempo, características, gestión, ladrones.
1.3.4. Motivación.
1.3.5. Toma de decisiones.
 
1.4. La Dirección por Objetivos.
 
1.4.1. Surgimiento.
1.4.2. Características.
1.4.3. Beneficios.
1.4.4. Ciclo de la Dirección por Objetivos.
1.4.5. Principales errores.
1.4.6. Componentes básicos.
 
1.5. Método de establecimiento de objetivos.
 
1.5.1. Definiciones y objetivos.
1.5.2. Objetivos y resultados.
1.5.3. Funciones del objetivo.
1.5.4. Formulación del objetivo.
1.5.5. Objetivos como parámetros para la acción.
 
2. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO.
 
2.1. Presentación.
 
2.2. El sistema de Gestión del Desempeño.
 
2.2.1. Concepto del desempeño.
2.2.2. Objetivos de la gestión del desempeño.
2.2.3. Principios de diseño de los sistemas de gestión del desempeño.
2.2.4. Componente de un sistema de gestión del desempeño.
 
2.3. Indicadores del desempeño.
 
2.3.1. Elementos.
2.3.2. Características.
2.3.3. Construcción de indicadores de seguimiento.
2.3.4. Tipos de indicadores.
 
2.4. Proceso de evaluación.
 
2.4.1. Beneficios de la evaluación del desempeño.
2.4.2. Métodos para la evaluación del desempeño.
2.4.3. La entrevista de evaluación del desempeño.
 
2.5. Corrección de desviaciones.
 
2.5.1. Establecimientos de estándares de desempeño.
2.5.2. Medición del desempeño.
2.5.3. Comparación del desempeño con el estándar.
2.5.4. Corrección de desviaciones.


Más información e inscripciones en este enlace.
 

« Volver a listado
 
Agenda
«   Noviembre 2019  »
L M X J V S D
1 2 3
 4  5 6  7  8 9 10
 11  12  13  14  15  16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30
Aula Industria 4.0
De abril 2019 a marzo 2021
El Aula acerca la industria 4.0 a profesionales del futuro. Cuenta con novedosas tecnologías que se podrán probar, destaca la realidad aumentada, la realidad virtual o el uso de drones. Los grupos están organizados de 10-15 personas con una duración de 2 horas y la inscripción está totalmente subvencionada
Dirección por objetivos y gestión del desempeño
Lunes 28, miércoles 30 de octubre, lunes 4, miércoles 6, lunes 11, miércoles 13, lunes 18, miércoles 20, lunes 25 y miércoles 27 de noviembre de 2019

Gestión ágil de proyectos con SCRUM
Lunes 11, martes 12, miércoles 13 y jueves 14 de noviembre de 2019
Plan de formación preferentemente ocupados 2019
Mujeres empresarias y directivas en la Ribera de Navarra (Tudela) La igualdad de género como cultura empresarial
Miércoles, 13 de noviembre de 2019
Jornada dirigida a mujeres empresarias y directivas de la Ribera de Navarra con interés en formarse en igualdad de género en el ámbito empresarial y crear redes profesionales en toda Navarra.
Sello Reconcilia mesa de trabajo
Viernes, 15 de noviembre de 2019
Mesa de trabajo dirigida a las empresas poseedoras del Sello Reconcilia para conocer e intercambiar buenas prácticas empresariales en materia de conciliación.
Edificio Monsa, Calle Yanguas y Miranda 1, 2º of. 5, 31002 Pamplona - Tfno: 948 199 529 – info@amedna.com
Mapa web  |  Política de Cookies  |  Aviso Legal
Amedna.com utiliza cookies para mejorar tu experiencia de navegación y realizar tareas de analítica. Al continuar con tu navegación entendemos que aceptas nuestra política de cookies. Pulsa en aceptar para confirmar que has leído y aceptas el uso de las cookies en este sitio.