CONTENIDOS:
1. LIDERAZGO SITUACIONAL (Introducción al liderazgo situacional para directivos)
Trabajar en equipo: condiciones necesarias
Los equipos de trabajo efectivos
Mi rol del líder en la evolución y desarrollo de un equipo de trabajo
Estilos de liderazgo
Mi plan de acción para el desarrollo del estilo de liderazgo
2. LIDERAZGO SITUACIONAL PARA DIRECTIVOS. HABILIDADES DE COMUNICACIÓN
Estilos de Conducta en la dirección de equipos
La asertividad. Técnicas asertivas útiles
Aplicación de técnicas de comunicación y asertividad a diferentes situaciones
Hacer peticiones
Rechazar peticiones
Hacer críticas
Recibir críticas
Mi plan de acción para la mejora de las habilidades de comunicación
3. HABILIDADES DE LIDERAZGO SITUACIONAL
Motivar y supervisar: el elogio y el reconocimiento.
Supervisar y realizar un seguimiento del rendimiento: Feedback y crítica constructiva
Delegar: proceso de delegación adecuado
Mi plan de acción para el desarrollo de habilidades de liderazgo situacional
PROFESORADO:
MARIAN SALAVERRIA - Licenciada en Psicología Social y Organizacional por la Universidad de Salamanca y Master en Gestión integrada del Conocimiento, el Capital Intelectual y los Recursos Humanos por el Centro de Estudios de Postgrado de Administración de Empresas de la Universidad Politécnica de Madrid. Su experiencia en materia de Gestión de Recursos Humanos se ha desarrollado tanto en la Administración Pública como en la Empresa Privada. Colaboradora senior de AIN en el área de Formación y Desarrollo.
Más información e inscripciones en este enlace.
«  Octubre 2019 » | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
L | M | X | J | V | S | D |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
28 | 29 | 30 | 31 |