Por Cuarto año consecutivo, la Asociación de Mujeres Empresarias y Directivas de Navarra (AMEDNA-NEEZE), en colaboración con el Servicio Navarro de Empleo y la Confederación de Empresarios de Navarra, emprende un proyecto dirigido no sólo a sensibilizar, sino a impulsar la implantación de medidas de conciliación por parte de las empresas navarras. Este año con la novedad de ayudar a las empresas navarras a conocer el modelo de empresa familiarmente responsable y concretamente a favorecer la certificación de cinco de ellas.
Se da continuidad de esta forma a la labor iniciada en ediciones anteriores, dirigida principalmente a la sensibilización del empresariado navarro sobre la importancia del cumplimiento de unas acciones mínimas en aspectos de conciliación familiar y laboral.
Por ello, y tras haber logrado un avance significativo en el calado de la información y en una mayor participación empresarial, este año, se han mantenido algunas de las acciones ya iniciadas y se han reforzado sustancialmente algunas actuaciones a través de la red de asociaciones empresariales pertenecientes a la confederación, haciéndoles partícipes directas del proyecto.
Un modo muy apropiado de enfrentar este verdadero desafío, es la puesta en práctica de un proceso dinámico de gestión y de mejora continua, en el que a través de distintas fases, la organización va poco a poco avanzando en la consecución de este cambio cultural. Se trata de un proceso amplio, que no aborda únicamente el uso o implantación de una política en particular, sino que da una respuesta integral a la nueva realidad que enfrentan las empresas hoy.
Todo ello sin desatender el objetivo básico de cualquier organización empresarial, generar riqueza y valor duradero, para lo cual será preciso adaptar este Modelo EFR de forma continuada a la realidad empresarial.
En este marco, AMEDNA pretende impulsar un Modelo de Gestión de Empresas Familiarmente Responsable (efr), con el siguiente doble objetivo:
§ En primer lugar, pretende ser una guía para aquellas empresas que deseen o bien implantar, desde cero un modelo de gestión familiarmente responsable o bien, mejorar las prácticas y políticas ya puestas en marcha
§ En segundo lugar, pretende reconocer a aquellas empresas e instituciones que han diseñado e implantado el modelo.
El Modelo EFR, recogido en la Familia de Normas EFR 1000, ha sido elaborado con el objeto de ser un instrumento para la gestión del cambio en las empresas, mediante el diagnóstico inicial, el diseño, la implantación y posterior certificación del Modelo de Gestión de Empresa Familiarmente Responsable. Además ofrece a las organizaciones la posibilidad de ajustarse del modo más rápido y eficaz a la nueva realidad socio-económica, adaptando su cultura al nuevo escenario de la “Agenda Dual”: propiciando un equilibrio entre la vida laboral, personal y familiar de sus empleados y empleadas, y la eficiencia empresarial.
El Modelo de Gestión EFR y su certificación asociada, contiene requisitos cualitativos y cuantitativos que es preciso tener en cuenta a la hora del diseño, así como para la posterior implantación y seguimiento.
El Modelo EFR, enfatiza en la necesidad de que cada organización genere un sistema propio para el seguimiento y medición de avances y resultados obtenidos, y que este sistema vaya perfeccionándose en el tiempo.