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AIN lanza el Ciclo Mujeres y Liderazgo
19.10.2017
(Amedna)

OBJETIVOS:

Incrementar la capacidad de liderazgo femenino y su influencia.

  • Fortalecer las habilidades directivas de la mujer.
  • Potenciar la carrera profesional de las mujeres en puestos de responsabilidad.
  • Impulsar el desarrollo profesional de las mujeres a través de sus competencias profesionales.
  • Contribuir a integrar la perspectiva de género en el ámbito profesional.
  • Visualizar casos de éxito de liderazgo femenino.
  • Analizar la relación entre el poder y el liderazgo.
  • Identificar los distintos estilos para liderar, desde una perspectiva de género
 
     Colabora:
                                                                               
Ayuntamiento de Pamplona. Iruñeko Idala                         
Área de ParticipaciónCiudadana,                           
Igualdad y Empoderamiento Social.                                        

Herritarren Partaidetzako,                               
Berdintasuneko eta Gizarte Ahalduntzeko Alorrra
 
DIRIGIDO:

Personas interesadas en los ámbitos expuestos

CONTENIDOS:

Cápsula Formativa: MUJERES Y LIDERAZGO EMPRESARIAL

  • La mujer y el liderazgo empresarial. Mujeres líderes.
  • Liderazgo femenino y cultura empresarial
  • Participación de las mujeres en los ámbitos de decisión e influencia
  • Mujer emprendedora
  • Premios AMEDNA/NEEZE Empresaria y Directiva: casos de mujeres de éxito en la empresa navarra
Día 7 de noviembre. Ponente: Alicia Fernández de Piérola
 
Cápsula formativa: PNL PARA MUJERES. AUTONOMÍA FEMENINA CON PROGRAMACIÓN NEUROLINGUÍSTICA.
  • Presuposiciones de la PNL
  • El papel de las creencias en el liderazgo femenino y la gestión de equipos
  • Generar sintonía: el rapport
  • Creatividad, flexibilidad y pensamiento positivo
  • La comunicación femenina con las personas en la empresa
  • Generar cambios: metamodelo del lenguaje
  • La PNL como herramienta de autonomía y empoderamiento.
Día 9 de noviembre. Ponente: Mamen Antón
 
 Cápsula Formativa: LIDERAZGO FEMENINO: ANÁLISIS DE LA FUNCIÓN
  • Análisis del desempeño actual del liderazgo femenino.
  • Revisión y optimización del liderazgo femenino.
  • Analizar las dificultades asociadas al desempeño de la mujer directiva.
  • Entrenar las habilidades asociadas al desempeño de la mujer directiva.
  • Buscar sinergias y mejoras, resultado del trabajo conjunto.
  • Establecer propuestas de actuación que, una vez aplicadas, favorezcan la implicación y el liderazgo femenino.
  • Liderazgo femenino vs liderazgo masculino
  •  La construcción social del liderazgo: ámbito público y ámbito privado.
  • Visibilidad y participación de la mujer
Día 14 de noviembre.Ponente: Vicky Garcia Arlegui
 
Cápsula Formativa: COMUNICACIÓN Y GÉNERO
  • Habilidades de comunicación interpersonal
  • Cómo comunicar sin errores
  • Asegurar la comprensión de los mensajes
  • Cómo transmitir órdenes
  • Recepción y tratamiento de sugerencias
  • Técnicas básicas de comunicación
  •  La importancia de ser concreto y específico
    • Problemas causados.
    • La falta de concreción en nuestras comunicaciones.
    • Aplicación del ser concreto en situaciones reales de trabajo.
  • Cómo mantener y/o construir la autoestima de los demás.
  • Identificación de “erosionadores" que habitualmente utilizamos.
  • El modelo ERR de escucha.
  • Técnicas de comunicación asertiva para expresar firmemente nuestra opinión   manteniendo el respeto por los demás
  • El feedback: herramienta necesaria para el desarrollo de las personas
  • El feedback de Refuerzo
  • El feedback de Mejora
  • Identificar los usos sexistas del lenguaje.
  • Aprender estrategias y mecanismos para utilizar un lenguaje inclusivo. 
  • Detectar estereotipos de género.
  • Adoptar una actitud crítica ante el sexismo.
  • Formas discriminatorias del lenguaje y de la comunicación corporativa.
  • La diferencia de estilos comunicativos entre mujeres y hombres: implicaciones en el ámbito laboral.
 Día 16 de noviembre. Ponentes : Vicky Garcia Arlegui y Patricia Erdociain
 
Cápsula Formativa: GESTIÓN DE LAS EMOCIONES
  • La inteligencia emocional 
    • Dimensión interna: Las emociones. 
    • Conociendo mis emociones. 
    • Autorregulación de emociones. 
    • La energía emocional. Automotivación. 
  • Habilidades sociales y empatía. 
    • Reconociendo emociones en los demás. 
    • Desarrollo de la habilidad de escucha activa: El feed-back emocional. 
    • La eficacia comunicativa: mejorando nuestras relaciones interpersonales. 
  • Autoestima y autoimagen de las mujeres en los puestos de dirección: “síndrome de impostora”.
  • El círculo perverso y las emociones. 
 Día 21 de noviembre.Ponente: Vicky Garcia Arlegui
 
Cápsula Formativa:  LIDERARME A MI MISMA PARA LIDERAR A MI EQUIPO
  • Impacto de mi comportamiento en mis relaciones con los demás. 
  • Metodología Belbin. 
  • Claves para influir y conectar con mi equipo. 
  • ¿Cómo se crea y desarrolla un equipo? Los roles de un equipo. 
  • Las 5 disfunciones de un equipo de trabajo y cómo superarlas. 
  • Mi rol como líder femenina en la construcción y desarrollo de mi equipo.
  • Mi plan de acción para la mejora y desarrollo de mi equipo de trabajo.
 Día 23 de noviembre.Ponente: Mamen Antón y Eva Pardo
 
Cápsula formativa: LA PLANIFICACIÓN DEL TIEMPO Y ORGANIZACIÓN DE RECURSOS
  • Metodología para planificar y organizar recursos de manera eficiente. Análisis de los factores que inciden en la gestión del tiempo/recursos. 
  • Establecimiento de prioridades según criterios de urgencia e importancia. 
  • Herramientas de planificación. 
  • Diagramas de prioridades. 
  • Corresponsabilidad en la conciliación
Día 12 de diciembre.Ponente: Vicky Garcia Arlegui
 
Cápsula Formativa: IGUALDAD EN LA EMPRESA COMO ESTRATEGIA DE GESTIÓN
  • Igualdad en la empresa y la Gestión del Talento 
  • La Igualdad en la Gestión Empresarial como estrategia para la INNOVACIÓN, CALIDAD Y MEJORA CONTINUA.
  • En qué pensamos cuando hablamos de igualdad. 
  • Aclarando conceptos en relación con la igualdad:
    • Discriminación
    • Cuotas
    • Techos y brechas
  • Por qué hablar de igualdad en las empresas.
  • ¿Qué es un Plan de Igualdad? 
  • Herramientas de integración de Igualdad en la Gestión empresarial.
  • Buenas prácticas para el acceso de mujeres a puestos tradicionalmente ocupados por hombres:
    • Acciones positivas
    • Cambio de cultura organizacional
 Día 19 de diciembre.Ponente: Patricia Erdociain

PROFESORADO:

Formadores colaboradores habituales de AIN, con amplia experiencia en la imparttición de programas formativos de mujer y liderazgo.

Más información e inscripciones en este enlace. 
Puedes descargar el calendario.



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Curso de Operaciones con tecnologías habilitadoras digitales
Del miércoles 21 de febrero al miércoles 3 de abril de 2024
A través de este proyecto, CEN busca mejorar el grado de digitalización del conjunto de personas trabajadoras por cuenta ajena o propia, en situación de ERTE, o personas en desempleo, ofreciendo la formación virtual tutorizada "Operaciones con tecnologías habilitadoras digitales", dirigida a la adquisición y/o mejora de competencias digitales para la mejora de tu vida profesional y también personal. Para acceder a esta formación debes ser persona trabajadora por cuenta ajena o propia, en situación de ERTE, o persona en desempleo.
Curso de Operaciones auxiliares con tecnologías digitales
Del miércoles 21 de febrero al miércoles 3 de abril de 2024
A través de este proyecto, CEN busca mejorar el grado de digitalización del conjunto de personas trabajadoras por cuenta ajena o propia, en situación de ERTE, o personas en desempleo, ofreciendo la formación virtual tutorizada "Operaciones auxiliares con tecnologías digitales", dirigida a la adquisición y/o mejora de competencias digitales para la mejora de tu vida profesional y también personal. Para acceder a esta formación debes ser persona trabajadora por cuenta ajena o propia, en situación de ERTE, o persona en desempleo.
Curso de digitalización aplicada al sector productivo
Del miércoles 21 de febrero al miércoles 3 de abril de 2024
A través de este proyecto, CEN busca mejorar el grado de digitalización del conjunto de personas trabajadoras por cuenta ajena o propia, en situación de ERTE, o personas en desempleo, ofreciendo la formación virtual tutorizada Digitalización aplicada al Sector Productivo, que permite adquirir competencias digitales adaptadas a los diferentes sectores productivos y puestos de trabajo. Para acceder a esta formación debes ser persona trabajadora por cuenta ajena o propia, en situación de ERTE, o persona en desempleo.
Agile Expert 3ª edición. Presencial
Del martes 9 de abril al miércoles 18 de junio
Son muchas las empresas que ha adoptado el agilismo en su proceso de transformación digital, otras están comenzando, o bien hay organizaciones que quieren conocer cuál es la mejor forma de gestionar el cambio, resolver problemas complejos, innovar o simplemente obtener mejores resultados. Asociación de la Industria Navarra para dar respuesta a estos restos que se plantean hoy en días las organizaciones, presenta el curso superior Agile Expert.
Presentación del Programa de Doctorandos/as industriales con Universidad Pública de Navarra
Jueves, 11 de abril de 2024
Desde la Confederación Empresarial Navarra (CEN), colaboramos con la Escuela de Doctorado de Navarra (EDONA) de la UPNA, en la organización de este encuentro para dar a conocer al tejido empresarial de Navarra el “Programa de Doctorado Industrial”, consistente en la posibilidad de contratación de doctorandos por las empresas de Navarra. Para ello, se desgranarán las posibilidades que ofrecen las diferentes convocatorias públicas (Navarra y Estatal) así como otras relaciones de los institutos de investigación de la UPNA con el ámbito empresarial.
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