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El impacto de la conciliación
18.10.2010
(El Financiero)
Qué deben hacer los empresarios para tener una planilla contenta y comprometida con mejorar la productividad? ¿Y qué deben hacer para tener trabajadores calificados y elevar sus índices de inversión?. La respuesta a ambas preguntas vienen de la conciliación.
El resumen ejecutivo sobre “El impacto de las nuevas formas de trabajo en las estructuras familiares” aporta luces en torno al tema actual de la conciliación de la esfera personal y laboral.
Este trabajo fue realizado en España mediante una dirección colegiada entre el Ministerio de Educación, Política Social y Deporte, la Fundación KPMG, la Fundación Adecco y la Fundación Más Familia. El perfil mayoritario del estudio corresponde a una mujer, casada o conviviendo en pareja, con personas dependientes a su cargo, entre 30 y 45 años y trabajador por cuenta ajena.
Este estudio define la conciliación del trabajo y la vida familiar y personal como la posibilidad de compaginar equilibrada e individualmente a lo largo de la vida el empleo remunerado y las responsabilidades familiares (de crianza de hijos, de cuidado y atención de familiares dependientes por razón de edad, de enfermedad o de discapacidad, etc.) así como el resto de aspectos de la vida personal, de forma que se protejan y garanticen los derechos individuales de remuneración, de desarrollo profesional y de protección social característicos del perfil profesional de cada individuo.
Las medidas mejor valoradas en la aplicación de políticas de conciliación son: la flexibilidad para atender circunstancias familiares puntuales, la excedencia para el cuidado de dependientes y el plan de carrera enfocado a la igualdad de oportunidades. La responsabilidad de cuidar a las personas dependientes más en las mujeres (61,8%).
Las tres medidas más demandadas en materia de conciliación son la creación de servicios de atención a los hijos menores de tres años en el entorno laboral, los permisos puntuales para atender necesidades familiares y la reducción de jornada.
El impacto en el ámbito personal por la aplicación de un horario adecuado ha sido el no dejar a las personas dependientes al cuidado de terceros o atender más a la pareja. En el impacto en el aspecto laboral destacan que habrían trabajado o trabajarían y que experimentarían o hubiesen experimentado menos estrés o ansiedad.
Salida de talentos y retos
En la evaluación de la posible pérdida de talento, las tres razones principales por las que no se ejerce una profesión remunerada son, de acuerdo con el estudio de marras: no encontrar un trabajo con un horario que le permita poder atender adecuadamente a su familia (34%), no querer o no necesitar trabajar (28%) y no encontrar un trabajo (15%).
En ese sentido, los pilares en los que se basa el Decálogo de la Conciliación de la Vida Laboral y Familiar son: Apoyo del entorno, Cultura, Visión de resultados, Cuidado familiar, Flexibilidad horaria, Equilibrio personal y laboral, Reducción de jornada, Productividad, Participación y Diálogo y Beneficios.
Este estudio afirma que la nueva realidad sociolaboral a la que nos enfrentamos necesita algo más que una simple regulación normativa por parte de los poderes públicos. Señala que hay que trabajar en el sistema de valores y roles en la sociedad, para que actuaciones como las señaladas tengan resultados de un modo aceptable.
Las soluciones de las principales demandas en materia de conciliación pasan por una mejora en la flexibilidad del horario acompañada de medidas que relativicen la presencia en el puesto de trabajo y faciliten la vida familiar como la disposición de servicios de atención socioeducativa a los hijos.
Se desprenden dos conclusiones contundentes para los empresarios: “El principal beneficio para las empresas se centra en tener una planilla contenta y comprometida con la empresa capaz de aumentar su productividad y rentabilidad y evitar la fuga de talentos ya que, en un futuro, será la conciliación uno de los valores añadidos clave para la retención del personal por parte de las empresas”.
Y la segunda: “Los beneficios obtenidos, además de una mejora en la calidad de vida de la población pueden contribuir al asentamiento de empresas, trabajadores cualificados y, por tanto, elevar los índices de inversión empresarial y de atracción de talento en cada territorio”.
Para consultar la noticia completa haz clic aquí
18.10.2010
(El Financiero)
Qué deben hacer los empresarios para tener una planilla contenta y comprometida con mejorar la productividad? ¿Y qué deben hacer para tener trabajadores calificados y elevar sus índices de inversión?. La respuesta a ambas preguntas vienen de la conciliación.
El resumen ejecutivo sobre “El impacto de las nuevas formas de trabajo en las estructuras familiares” aporta luces en torno al tema actual de la conciliación de la esfera personal y laboral.
Este trabajo fue realizado en España mediante una dirección colegiada entre el Ministerio de Educación, Política Social y Deporte, la Fundación KPMG, la Fundación Adecco y la Fundación Más Familia. El perfil mayoritario del estudio corresponde a una mujer, casada o conviviendo en pareja, con personas dependientes a su cargo, entre 30 y 45 años y trabajador por cuenta ajena.
Este estudio define la conciliación del trabajo y la vida familiar y personal como la posibilidad de compaginar equilibrada e individualmente a lo largo de la vida el empleo remunerado y las responsabilidades familiares (de crianza de hijos, de cuidado y atención de familiares dependientes por razón de edad, de enfermedad o de discapacidad, etc.) así como el resto de aspectos de la vida personal, de forma que se protejan y garanticen los derechos individuales de remuneración, de desarrollo profesional y de protección social característicos del perfil profesional de cada individuo.
Las medidas mejor valoradas en la aplicación de políticas de conciliación son: la flexibilidad para atender circunstancias familiares puntuales, la excedencia para el cuidado de dependientes y el plan de carrera enfocado a la igualdad de oportunidades. La responsabilidad de cuidar a las personas dependientes más en las mujeres (61,8%).
Las tres medidas más demandadas en materia de conciliación son la creación de servicios de atención a los hijos menores de tres años en el entorno laboral, los permisos puntuales para atender necesidades familiares y la reducción de jornada.
El impacto en el ámbito personal por la aplicación de un horario adecuado ha sido el no dejar a las personas dependientes al cuidado de terceros o atender más a la pareja. En el impacto en el aspecto laboral destacan que habrían trabajado o trabajarían y que experimentarían o hubiesen experimentado menos estrés o ansiedad.
Salida de talentos y retos
En la evaluación de la posible pérdida de talento, las tres razones principales por las que no se ejerce una profesión remunerada son, de acuerdo con el estudio de marras: no encontrar un trabajo con un horario que le permita poder atender adecuadamente a su familia (34%), no querer o no necesitar trabajar (28%) y no encontrar un trabajo (15%).
En ese sentido, los pilares en los que se basa el Decálogo de la Conciliación de la Vida Laboral y Familiar son: Apoyo del entorno, Cultura, Visión de resultados, Cuidado familiar, Flexibilidad horaria, Equilibrio personal y laboral, Reducción de jornada, Productividad, Participación y Diálogo y Beneficios.
Este estudio afirma que la nueva realidad sociolaboral a la que nos enfrentamos necesita algo más que una simple regulación normativa por parte de los poderes públicos. Señala que hay que trabajar en el sistema de valores y roles en la sociedad, para que actuaciones como las señaladas tengan resultados de un modo aceptable.
Las soluciones de las principales demandas en materia de conciliación pasan por una mejora en la flexibilidad del horario acompañada de medidas que relativicen la presencia en el puesto de trabajo y faciliten la vida familiar como la disposición de servicios de atención socioeducativa a los hijos.
Se desprenden dos conclusiones contundentes para los empresarios: “El principal beneficio para las empresas se centra en tener una planilla contenta y comprometida con la empresa capaz de aumentar su productividad y rentabilidad y evitar la fuga de talentos ya que, en un futuro, será la conciliación uno de los valores añadidos clave para la retención del personal por parte de las empresas”.
Y la segunda: “Los beneficios obtenidos, además de una mejora en la calidad de vida de la población pueden contribuir al asentamiento de empresas, trabajadores cualificados y, por tanto, elevar los índices de inversión empresarial y de atracción de talento en cada territorio”.
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Agile Expert 3ª edición. Presencial
Del martes 9 de abril al miércoles 18 de junio
Son muchas las empresas que ha adoptado el agilismo en su proceso de transformación digital, otras están comenzando, o bien hay organizaciones que quieren conocer cuál es la mejor forma de gestionar el cambio, resolver problemas complejos, innovar o simplemente obtener mejores resultados. Asociación de la Industria Navarra para dar respuesta a estos restos que se plantean hoy en días las organizaciones, presenta el curso superior Agile Expert.
Del martes 9 de abril al miércoles 18 de junio
Son muchas las empresas que ha adoptado el agilismo en su proceso de transformación digital, otras están comenzando, o bien hay organizaciones que quieren conocer cuál es la mejor forma de gestionar el cambio, resolver problemas complejos, innovar o simplemente obtener mejores resultados. Asociación de la Industria Navarra para dar respuesta a estos restos que se plantean hoy en días las organizaciones, presenta el curso superior Agile Expert.
La nueva FP Dual. Presentación a Empresas de la Ribera
Lunes, 22 de abril de 2024
La Asociación Empresa Ribera (AER), junto con la Confederación Empresarial Navarra (CEN), organizamos un encuentro empresarial con los objetivos de analizar los retos y oportunidades que la nueva Ley de Ordenación e Integración de la FP ofrece a las empresas en la generación de los perfiles técnicos demandados por el mercado laboral. La Ley Orgánica de Ordenación e Integración de la Formación Profesional, aprobada hace un año, recoge una mayor participación de los interlocutores sociales en la gobernanza del sistema, el impulso de la FP dual y la vinculación de los centros de formación con las empresas. En este sentido, la participación de las empresas navarras será clave en su desarrollo.
Lunes, 22 de abril de 2024
La Asociación Empresa Ribera (AER), junto con la Confederación Empresarial Navarra (CEN), organizamos un encuentro empresarial con los objetivos de analizar los retos y oportunidades que la nueva Ley de Ordenación e Integración de la FP ofrece a las empresas en la generación de los perfiles técnicos demandados por el mercado laboral. La Ley Orgánica de Ordenación e Integración de la Formación Profesional, aprobada hace un año, recoge una mayor participación de los interlocutores sociales en la gobernanza del sistema, el impulso de la FP dual y la vinculación de los centros de formación con las empresas. En este sentido, la participación de las empresas navarras será clave en su desarrollo.
Proyecto Athenea. Taller formativo sobre ciberseguridad
Jueves, 25 de abril de 2024
Desde la Confederación Empresarial Navarra (CEN), la Guardia Civil con el apoyo del INCIBE y el Instituto Hermes, en el marco del proyecto ATHENEA con el que perseguimos informar, sensibilizar y concienciar a las empresas sobre los riesgos en materia de ciberseguridad, queremos seguir trabajando en la prevención y la mejora de la seguridad de las PYMES a través de jornadas y talleres formativos con el fin de reducir su vulnerabilidad. Por ello, organizamos este taller formativo, con plazas limitadas, que contará con el profundo conocimiento y la experiencia de equipos especializados de la Guardia Civil y el INCIBE sobre la seguridad digital.
Jueves, 25 de abril de 2024
Desde la Confederación Empresarial Navarra (CEN), la Guardia Civil con el apoyo del INCIBE y el Instituto Hermes, en el marco del proyecto ATHENEA con el que perseguimos informar, sensibilizar y concienciar a las empresas sobre los riesgos en materia de ciberseguridad, queremos seguir trabajando en la prevención y la mejora de la seguridad de las PYMES a través de jornadas y talleres formativos con el fin de reducir su vulnerabilidad. Por ello, organizamos este taller formativo, con plazas limitadas, que contará con el profundo conocimiento y la experiencia de equipos especializados de la Guardia Civil y el INCIBE sobre la seguridad digital.
Encuentro empresarial con delegación de Florida: Miami
Jueves, 25 de abril de 2024
Con ocasión de la visita a Navarra de la delegación de Miami-Dade Beacon Council del Estado de Florida (EEUU), organizamos un encuentro empresarial, dirigido a empresas navarras con intereses o presencia en EEUU, con el objetivo de informarles sobre las ventajas de operar en Miami y tener acceso al mercado americano y a Suramérica y el Caribe. Asimismo, se presentarán oportunidades de inversión existentes en sectores clave de la economía estadounidense.
Jueves, 25 de abril de 2024
Con ocasión de la visita a Navarra de la delegación de Miami-Dade Beacon Council del Estado de Florida (EEUU), organizamos un encuentro empresarial, dirigido a empresas navarras con intereses o presencia en EEUU, con el objetivo de informarles sobre las ventajas de operar en Miami y tener acceso al mercado americano y a Suramérica y el Caribe. Asimismo, se presentarán oportunidades de inversión existentes en sectores clave de la economía estadounidense.
Edificio Confederación Empresarial Navarra, C/ Dr. Huarte, 31003 Pamplona - Tfno: 948 199 529 – info@amedna.com