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Projet Management (Gestión integrada de proyectos) para autónomos/as "on line"
Del 6 de junio al 30 de septiembre de 2019 (on line"
Curso para adquirir conocimientos sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito en la empresa teniendo en cuenta los aspectos contemplados en la Certificación PMP que promueve el project Managment Institute. pudiendo trabajar dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión y más concretamente dentro del Sector Oficinas y despachos
Lugar: AIN - on line
OBJETIVOS:
Adquirir conocimientos sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito en la empresa teniendo en cuenta los aspectos contemplados en la Certificación PMP que promueve el Project Management Institute.
Curso TOTALMENTE SUBVENCIONADO, dirigido prioritariamente a TRABAJADORES que se encuentren en activo en el momento de comenzar el curso, en empresas que coticen en Navarra. Podrán acceder un número limitado de personas en situación de DESEMPLEO.
DIRIGIDO:
Solo autónomos y un porcentaje para desempleados.
 
CONTENIDOS:
 
1. GESTIÓN DE PROYECTOS
1.1. Introducción: qué es un proyecto
1.2. Fundamentos básicos
1.3. Áreas de conocimiento
1.4. Terminología
1.5. Estructura de la organización: jerárquicas y matriciales.
2. METODOLOGÍA
2.1. Programas y subprogramas
2.2. Plan de proyectos
2.3. Grupos de procesos
2.4. Fases y ciclos de un proyecto
2.5. Portafolios.
3. EL PROJECT MANAGER
3.1. Perfil profesional
3.2. Aptitudes
3.3. Capacidades
3.4. Funciones
4. INICIO DEL PROYECTO
4.1. Acta de constitución
4.2. Requerimientos de nuestro cliente
4.3. Expectativas
4.4. EDT: estructura de desglose de tareas
4.5. Entregables
4.5 Toma de decisiones.
5. INTEGRACIÓN DE PROYECTOS
5.1. Control integrado de cambios
5.2. Seguimiento y control.
6. GESTIÓN DEL TIEMPO
7. COSTES
8. CALIDAD
9. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
10. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
10.1.Stakeholders
11.GESTION DE RIESGOS
12. PLAN DE COMPRAS
12.1. Adquisiciones y cierre de contratos
13. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y PROFESIONAL
13.1 Código de conducta
14. LA CERTIFICACIÓN DEL PMP EN EL MUNDO
14.1. Tipos de preguntas del examen de certificación: la guía PMBOK (Project Management Body of
KnowledgeTM)
14.2. Ejercicios prácticos on line
14.3. Recursos y bibliografía.
15. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
15.1. Uso de herramientas estructuradas de gestión de proyectos (Artemis, Primavera, Microsoft Project..)
frente a aplicaciones genéricas
16. CRITERIOS DE ÉXITO
16.1. Fomentar la innovación
16.2. Vencer resistencias
16.3. Formación para el cambio
16.4. Técnicas de entrega modernas
16.5. Impacto de una solución en un departamento tecnológico
16.6. Análisis del entorno
16.7. Metodología DAFO
16.8. Definir factores críticos de éxito e indicadores clave del desempeño
16.9. Escenarios de negocio
16.10. Alternativas
16.11. Selección efectiva de paquetes software
16.12. Generar ofertas competitivas
16.13. Investigar proveedores
16.14. Análisis para la selección de paquetes de software
16.15. Tipos de estimación
17. INFORMES.


Más información e inscripciones en este enlace. 
 

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Projet Management (Gestión integrada de proyectos) para autónomos/as "on line"
Del 6 de junio al 30 de septiembre de 2019 (on line"
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Escuela de Verano en AIN
De lunes 1 de julio al lunes 1 de septiembre. Formación on line
Nueva oferta formativa on line que comienza el próximo 1 de julio y proporciona la oportunidad de aprovechar el verano para adquirir formación y nuevos conocimientos: Microsoft Excel 2016 Básico Online, Microsoft Excel 2016 Intermedio Online, Microsoft Excel 2016 Avanzado Online y Microsoft Excel 2016 Profesional Online.
Aula Industria 4.0
De abril 2019 a marzo 2021
El Aula acerca la industria 4.0 a profesionales del futuro. Cuenta con novedosas tecnologías que se podrán probar, destaca la realidad aumentada, la realidad virtual o el uso de drones. Los grupos están organizados de 10-15 personas con una duración de 2 horas y la inscripción está totalmente subvencionada
Globalización y marketing internacional
Días 16, 17, 18, 19, 23, 24, 25, 26 y 30 de septiembre y 1, 2, 3, 7, 8 y 9 de octubre de 2019
Se pretende dar a conocer a los participantes los elementos esenciales de los mercados globales y definir las estrategias empresariales de marketing en este ámbito.
Project management: especialización
Lunes 16, martes 17, miércoles 18, jueves 19 y lunes 23 de septiembre de 2019
Curso dirigido a adquirir conocimientos en la gestión de proyectos para la realización de una correcta planificación, ejecución y seguimiento y evaluación de los mismos. Se perfeccionarán y ampliarán destrezas en los procesos que lleva a cabo un Project Manager.
Edificio Monsa, Calle Yanguas y Miranda 1, 2º of. 5, 31002 Pamplona - Tfno: 948 199 529 – info@amedna.com
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