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Ciclo Mujeres y Liderazgo
Días 7, 9, 14, 16, 21, 23 de noviembre, 12 y 19 de diciembre de 2017
Programa formativo MUJER Y LIDERAZGO se divide en 8 cápsulas formativas de 7.5 horas de duración cada una. De esta forma se favorece la asistencia de mayor número de participantes, permitiendo que las alumnas puedan inscribirse al programa completo, o bien si este ya está iniciado, que puedan también incorporarse nuevas participantes a medida que el programa avance.
Lugar: AIN. Crta. Pamplona, 1. Cordovilla. Navarra
Ponente:  Alicia Fernández de Pierola, Mamen Antón, Viky García Arlegui, Patricia Erdociain y Eva Pardo

Desde AIN, contando con el apoyo de AMEDNA/NEEZE y la Financiación del Ayuntamiento de Pamplona, se presenta un programa formativo basado en el desarrollo de las competencias profesionales de las mujeres, que facilite el impulso del liderazgo femenino y que, por tanto, proyecte la carrera directiva de estas.

El programa formativo MUJER Y LIDERAZGO se divide en 8 cápsulas formativas de 7.5 horas de duración cada una. De esta forma se favorece la asistencia de mayor número de participantes, permitiendo que las alumnas puedan inscribirse al programa completo, o bien si este ya está iniciado, que puedan también incorporarse nuevas participantes a medida que el programa avance.

OBJETIVOS:

 

  • Incrementar la capacidad de liderazgo femenino y su influencia.
  • Fortalecer las habilidades directivas de la mujer.
  • Potenciar la carrera profesional de las mujeres en puestos de responsabilidad.
  • Impulsar el desarrollo profesional de las mujeres a través de sus competencias profesionales.
  • Contribuir a integrar la perspectiva de género en el ámbito profesional.
  • Visualizar casos de éxito de liderazgo femenino.
  • Analizar la relación entre el poder y el liderazgo.
  • Identificar los distintos estilos para liderar, desde una perspectiva de género
 
     Colabora:
                                                                               
Ayuntamiento de Pamplona. Iruñeko Idala                         
Área de ParticipaciónCiudadana,                           
Igualdad y Empoderamiento Social.                                        

Herritarren Partaidetzako,                               
Berdintasuneko eta Gizarte Ahalduntzeko Alorrra
 
 
  

 

DIRIGIDO:

 

 Personas interesadas en los ámbitos expuestos

 

CONTENIDOS:

 

 Cápsula Formativa: MUJERES Y LIDERAZGO EMPRESARIAL

  • La mujer y el liderazgo empresarial. Mujeres líderes.
  • Liderazgo femenino y cultura empresarial
  • Participación de las mujeres en los ámbitos de decisión e influencia
  • Mujer emprendedora
  • Premios AMEDNA/NEEZE Empresaria y Directiva: casos de mujeres de éxito en la empresa navarra
Día 7 de noviembre. Ponente: Alicia Fernández de Piérola
 
 
Cápsula formativa: PNL PARA MUJERES. AUTONOMÍA FEMENINA CON PROGRAMACIÓN NEUROLINGUÍSTICA.
  • Presuposiciones de la PNL
  • El papel de las creencias en el liderazgo femenino y la gestión de equipos
  • Generar sintonía: el rapport
  • Creatividad, flexibilidad y pensamiento positivo
  • La comunicación femenina con las personas en la empresa
  • Generar cambios: metamodelo del lenguaje
  • La PNL como herramienta de autonomía y empoderamiento.
Día 9 de noviembre. Ponente: Mamen Antón
 
 Cápsula Formativa: LIDERAZGO FEMENINO: ANÁLISIS DE LA FUNCIÓN
  • Análisis del desempeño actual del liderazgo femenino.
  • Revisión y optimización del liderazgo femenino.
  • Analizar las dificultades asociadas al desempeño de la mujer directiva.
  • Entrenar las habilidades asociadas al desempeño de la mujer directiva.
  • Buscar sinergias y mejoras, resultado del trabajo conjunto.
  • Establecer propuestas de actuación que, una vez aplicadas, favorezcan la implicación y el liderazgo femenino.
  • Liderazgo femenino vs liderazgo masculino
  •  La construcción social del liderazgo: ámbito público y ámbito privado.
  • Visibilidad y participación de la mujer
Día 14 de noviembre.Ponente: Vicky Garcia Arlegui
 
Cápsula Formativa: COMUNICACIÓN Y GÉNERO
  • Habilidades de comunicación interpersonal
  • Cómo comunicar sin errores
  • Asegurar la comprensión de los mensajes
  • Cómo transmitir órdenes
  • Recepción y tratamiento de sugerencias
  • Técnicas básicas de comunicación
  •  La importancia de ser concreto y específico
    • Problemas causados.
    • La falta de concreción en nuestras comunicaciones.
    • Aplicación del ser concreto en situaciones reales de trabajo.
  • Cómo mantener y/o construir la autoestima de los demás.
  • Identificación de “erosionadores" que habitualmente utilizamos.
  • El modelo ERR de escucha.
  • Técnicas de comunicación asertiva para expresar firmemente nuestra opinión   manteniendo el respeto por los demás
  • El feedback: herramienta necesaria para el desarrollo de las personas
  • El feedback de Refuerzo
  • El feedback de Mejora
  • Identificar los usos sexistas del lenguaje.
  • Aprender estrategias y mecanismos para utilizar un lenguaje inclusivo. 
  • Detectar estereotipos de género.
  • Adoptar una actitud crítica ante el sexismo.
  • Formas discriminatorias del lenguaje y de la comunicación corporativa.
  • La diferencia de estilos comunicativos entre mujeres y hombres: implicaciones en el ámbito laboral.
 Día 16 de noviembre. Ponentes : Vicky Garcia Arlegui y Patricia Erdociain
 
Cápsula Formativa: GESTIÓN DE LAS EMOCIONES
  • La inteligencia emocional 
    • Dimensión interna: Las emociones. 
    • Conociendo mis emociones. 
    • Autorregulación de emociones. 
    • La energía emocional. Automotivación. 
  • Habilidades sociales y empatía. 
    • Reconociendo emociones en los demás. 
    • Desarrollo de la habilidad de escucha activa: El feed-back emocional. 
    • La eficacia comunicativa: mejorando nuestras relaciones interpersonales. 
  • Autoestima y autoimagen de las mujeres en los puestos de dirección: “síndrome de impostora”.
  • El círculo perverso y las emociones. 
 Día 21 de noviembre.Ponente: Vicky Garcia Arlegui
 
Cápsula Formativa:  LIDERARME A MI MISMA PARA LIDERAR A MI EQUIPO
  • Impacto de mi comportamiento en mis relaciones con los demás. 
  • Metodología Belbin. 
  • Claves para influir y conectar con mi equipo. 
  • ¿Cómo se crea y desarrolla un equipo? Los roles de un equipo. 
  • Las 5 disfunciones de un equipo de trabajo y cómo superarlas. 
  • Mi rol como líder femenina en la construcción y desarrollo de mi equipo.
  • Mi plan de acción para la mejora y desarrollo de mi equipo de trabajo.
 Día 23 de noviembre.Ponente: Mamen Antón y Eva Pardo
 
Cápsula formativa: LA PLANIFICACIÓN DEL TIEMPO Y ORGANIZACIÓN DE RECURSOS
  • Metodología para planificar y organizar recursos de manera eficiente. Análisis de los factores que inciden en la gestión del tiempo/recursos. 
  • Establecimiento de prioridades según criterios de urgencia e importancia. 
  • Herramientas de planificación. 
  • Diagramas de prioridades. 
  • Corresponsabilidad en la conciliación
Día 12 de diciembre.Ponente: Vicky Garcia Arlegui
 
Cápsula Formativa: IGUALDAD EN LA EMPRESA COMO ESTRATEGIA DE GESTIÓN
  • Igualdad en la empresa y la Gestión del Talento 
  • La Igualdad en la Gestión Empresarial como estrategia para la INNOVACIÓN, CALIDAD Y MEJORA CONTINUA.
  • En qué pensamos cuando hablamos de igualdad. 
  • Aclarando conceptos en relación con la igualdad:
    • Discriminación
    • Cuotas
    • Techos y brechas
  • Por qué hablar de igualdad en las empresas.
  • ¿Qué es un Plan de Igualdad? 
  • Herramientas de integración de Igualdad en la Gestión empresarial.
  • Buenas prácticas para el acceso de mujeres a puestos tradicionalmente ocupados por hombres:
    • Acciones positivas
    • Cambio de cultura organizacional
 Día 19 de diciembre.Ponente: Patricia Erdociain

 

PROFESORADO:

 

 Formadores colaboradores habituales de AIN, con amplia experiencia en la imparttición de programas formativos de mujer y liderazgo.

Más información e inscripciones en este enlace
Puede descargar el calendario 

 




Calendario Mujeres y Liderazgo (189.22 KB)
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Aceleradora. El mejor piloto
Lunes, 17 de diciembre de 2018
En este taller te ayudaremos a identificar cuáles son tus competencias, a detectar situaciones en las que resultarán clave y a preparar un marco de desarrollo de aquellas que desees potenciar.
Aceleradora. Haz tus números
Martes, 18 de diciembre de 2018
En este taller podrás aprender cómo hacer una primera aproximación para entender los grandes números de tu proyecto.
Aceleradora. Pasos para crear tu empresa
Jueves, 20 de diciembre de 2018
En esta sesión te mostraremos cuáles son los pasos para la creación de una nueva empresa (trámites de constitución, formas jurídicas, régimen de autónomos, licencias y posibles subvenciones existentes) y cómo puedes tomar parte en la Aceleradora Empresarial de CEIN.
Edificio Monsa, Calle Yanguas y Miranda 1, 2º of. 5, 31002 Pamplona - Tfno: 948 199 529 – info@amedna.com
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