OBJETIVOS:
• Aportar una visión general sobre los equipos de trabajo en la sociedad actual, y más concretamente, su importancia en las empresas.
• Adquirir capacitación para liderar equipos eficaces y eficientes.
• Capacitar al alumnado de la formación adecuada para el desarrollo de habilidades directivas que potencien a todos los miembros del grupo con el máximo aprovechamiento de las cualidades de cada guía.
• Analizar los diferentes tipos de liderazgo existentes y aplicarlo a sí mismo, para que pueda reforzar sus fortalezas y modificar aquellos aspectos que sean negativos para el equipo que lidera.
• Clarificar las fases de la entrevista de desempeño.
• Establecer objetivos con criterios de eficacia.
• Preparar una reunión para un aprovechamiento óptimo de la misma.
• Aplicar los pasos a dar a una delegación eficaz.
CONTENIDOS: • La entrevista de evaluación del desempeño (1 hora)
• Delegación eficaz de funciones (2 horas) • Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo (2 horas) • Toma de decisiones (2 horas) • Establecer objetivos (2 horas) • Estilos de dirección (3 horas) • Dirección de reuniones (3 horas) • Motivación y liderazgo (3 horas) • Evaluación (2 horas) Más información e inscripciones en este enlace. |
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