Las ventajas:
• Compartir el esfuerzo económico y de tiempo de investigación de nuevos mercados (caso de empresa
exportadora).
• Posibilitar la creación de una identidad conjunta que nos permite transmitir una imagen de marca de
alta calidad (análisis del modelo "Eusko Label").
• La creación de sinergias en formación y capacitación de los equipos de marketing y ventas de las
empresas.
• El ahorro en la contratación de agencias de marketing y comunicación (análisis del modelo central de
compras).
• La creación de ofertas conjuntas de venta de productos o servicios (por ejemplo, agrupación de
empresa de logística + financiera + legal + marketing para dar
servicio a empresas exportadoras.
Análisis del modelo "Exportar para Crecer" del Banco de Sabadell).
Las ventajas:
- Compartir el esfuerzo económico y de tiempo de investigación de nuevos mercados (caso de empresa exportadora).
- Posibilitar la creación de una identidad conjunta que nos permite transmitir una imagen de marca de alta calidad (análisis del modelo "Eusko Label").
- a creación de sinergias en formación y capacitación de los equipos de marketing y ventas de las empresas.
- El ahorro en la contratación de agencias de marketing y comunicación (análisis del modelo central de comrpas).
- La creación de ofertas conjuntas de venta de productos o servicios.
Los inconvenientes:
- La pérdida de la identidad individual de marca de cada empresa.
- Las dificultades en la toma de decisiones (análisis del modelo asambleario).
- Las dificultades de crear una cultura de equipo.